【摘要】版本狀態(tài):A/0文件狀態(tài)頁PF42301文件名稱編碼擬制部門版本/狀態(tài)文件審批欄審核人/日期批準人/日期文件修改欄序號頁碼修改狀態(tài)章節(jié)號修改內(nèi)容修改日期
2025-07-13 18:50
【摘要】CQP-0010《生產(chǎn)過程控制程序》 第9頁共10頁公司代號或縮寫發(fā)行RDD1QAD1PRD1SAD1HRDFID1WHM1MEQ1PUR1文件編號:CQP-0010文件
2024-11-03 06:52
【摘要】深圳市x科技有限公司程序文件文件編號與顧客有關的過程控制程序文件版本A頁序共5頁,第2頁生效日期目的識別、確定客戶對產(chǎn)品要求的需求和確定本公司是否具有滿足客戶合同需求的能力,確保合同雙方有效合作。適用范圍識別、確定客戶對產(chǎn)品要求的需求合同審核、合同變
2025-08-08 20:28
【摘要】管理評審控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁本程序規(guī)定了最高管理者定期對工廠的質(zhì)量體系實施管理評審的要求、輸入、內(nèi)容和方法。以確保質(zhì)量體系持續(xù)有效地適宜工廠環(huán)境,保證工廠質(zhì)量方針和目標的屆期實現(xiàn)。適用于工廠最高管理者開展質(zhì)量體系管理評審活動。管理評審:由最高管理者就質(zhì)量方針和目標,對質(zhì)
2025-08-08 21:34
【摘要】質(zhì)量記錄控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁確保質(zhì)量記錄的有效性、完整性,為質(zhì)量體系有效運行和產(chǎn)品質(zhì)量是否符合要求提供客觀證據(jù),并為有追溯性要求的場合提供證實。適用于所有與質(zhì)量有關的質(zhì)量記錄(包括電子媒體)以及來自分承包方和顧客質(zhì)量記錄的控制活動。:為已完成的活動或達到的結果提供客觀證據(jù)的
【摘要】WDSP-0008《生產(chǎn)計劃與控制程序》第9頁共9頁廣州沃迪森汽車零部件有限公司文件編號:WDSP-0008文件名稱:生產(chǎn)計劃與控制程序發(fā)行制造課1品質(zhì)課1生管課1工程課1人事課1采購課1倉庫1
2025-08-04 03:32
【摘要】公司文件編號QS/TSB21801—2020標題培訓控制程序版本第一版頁碼第1頁共2頁⒈目的:增強員工的質(zhì)量意識和責任感,提高員工的整體素質(zhì),保證所受培訓人員達到有關規(guī)定要求,為質(zhì)量體系正常運行提供充足的人力資源。⒉范圍:適用于公司內(nèi)所有對質(zhì)量有影響的人員。⒊職責:3·
2025-08-08 21:04
【摘要】公司文件編號QS/TSB20602—2020標題采購控制程序版本第一版頁碼第1頁共2頁保證所采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的技術要求,在保證產(chǎn)品質(zhì)量和公司生產(chǎn)需要的前提下,降低成本,減少物資庫存,使整個采購活動處在受控狀態(tài)下。適用于本公司所需要的外購件、外協(xié)件、原輔材料及半成品等直接構成生產(chǎn)成本的各類物資的采購。
2025-08-08 21:03
【摘要】持續(xù)改進控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁通過持續(xù)地改進質(zhì)量、服務(包括時間安排、交付)和價格,使所有顧客都受益。適用于工廠在質(zhì)量、價格、服務、供貨信譽方面的改進。持續(xù)改進:指已達到基本質(zhì)量要求的基礎上減少質(zhì)量變差,降低成本和改善服務為主要目標的活動。由管理者代表負責組織