4某年養(yǎng)護(hù)科工作計(jì)劃范文(更新版)
【正文】 養(yǎng)護(hù)執(zhí)行體系方面，強(qiáng)化 “ 鏈條式 ” 工作目標(biāo)責(zé)任管理模式在養(yǎng)護(hù)管理中的助推功能，逐級(jí)逐人落實(shí)養(yǎng)護(hù)目標(biāo)、責(zé)任、責(zé)任追究，提高各級(jí)養(yǎng)護(hù)人員工作積極性、主動(dòng)性，形成健康、有序、上下聯(lián)動(dòng)的養(yǎng)護(hù)工作格局。主動(dòng)聯(lián)系管養(yǎng)單位負(fù)責(zé)人，做好養(yǎng)護(hù)維修工程交底及工程監(jiān)理工作。 二、 xx 年養(yǎng)護(hù)計(jì)劃目標(biāo) 安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成市局下達(dá)的上半年養(yǎng)護(hù)施工任務(wù)。 一、指導(dǎo)思想 和總體要求 指導(dǎo)思想。通過(guò)學(xué)習(xí)提升養(yǎng)護(hù)工作理念，從而達(dá)到養(yǎng)護(hù)方式的轉(zhuǎn)變，提高養(yǎng)護(hù)人員的素質(zhì)和技術(shù)水平，對(duì)下一步養(yǎng)護(hù)施工管理工作起到積極的推動(dòng)作用。養(yǎng)護(hù)管理人員 8 人，設(shè)備操作手 14 人以及一批技術(shù)嫻熟業(yè)務(wù)熟練的作業(yè)人
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