4某年鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治信訪工作總結及某年工作計劃(更新版)
【正文】 。進一步完善鎮(zhèn)村兩級應急救援隊伍，重點加強對各村治保調解主任、護村隊、調解員以及鎮(zhèn)區(qū)內企事業(yè)單位治安保衛(wèi)人員的指導和管理，增加培訓力度，做到人員落實、制度落實、職責落實，強化提高素質，使其在基層形成有效的工作網絡。 三、推進管理創(chuàng)新，促進社會和諧 加強領導，明確分工。 19 月，共受理了市長熱線 356 條，群眾來信 6 件，接待群眾來訪 200 余人次。 19 月，我鎮(zhèn)共受理各類矛盾糾紛 24 起，調處 24起，調處成功 24 起，成功率為 100%。各部門主要負責人實行 “ 一崗雙責 ” ，一手抓工作推進，一手抓線上維穩(wěn)。黨政班子成員以身作則，嚴格實行 “ 包村、包線、包案 ” 的工作機制。并按照 “ 誰主管、誰負責 ” 的原則，對排查出的矛盾糾紛及時落實到單位（部門），進而落實到具體人，使不穩(wěn)定因素化解在萌芽、控制在基層。對涉及多部門和單位的復雜案件，組織召開協(xié)調會議進行妥善處理，確保信訪問題得到及時的處理，從根本上減少群眾的重復訪 第 3 頁 共 5 頁 和上訪。至目前為止共確定完成風險評估項目 8 件。 四、健全組織網絡，夯實基層基礎 切實加強平安綜治隊伍
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