4某年企業(yè)基層管理人員培訓(xùn)計(jì)劃(更新版)
【正文】 束后的考評(píng)結(jié)果，以及在第一年的績(jī)效考評(píng)結(jié)果，來(lái)評(píng)價(jià)新員工入職培訓(xùn)的效果如何。 14： 3018： 00內(nèi)部培訓(xùn)師專題講解基層管理如何履行職責(zé) （一）、 （二），主要內(nèi)容包括。 第二天： 9： 0011： ：費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)程序以及辦公設(shè)備的申請(qǐng)領(lǐng)用 。 ，團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通能力和合作精神。 了解基層管理在企業(yè)中的定位與作用，認(rèn)識(shí)其的工作職責(zé)及應(yīng)具備的素質(zhì)。 七、培訓(xùn)教材 《員工手冊(cè)》、《崗位指導(dǎo)手冊(cè)》、《如何當(dāng)好班組長(zhǎng)》李飛龍著輔助參考教材：《把工作做到出色》、《團(tuán)隊(duì)精神》 八、培訓(xùn)日程安排 第一天： 9： 0010： 00 短期溝通，就雙方期望進(jìn)行簡(jiǎn)短交流，個(gè)人方面，每個(gè)人都尋求發(fā)展和收益，公司方面，為每個(gè)人提 供平臺(tái)，只有每個(gè)人朝公司既定的方向不打折扣地執(zhí)行，才可能通過(guò)實(shí)現(xiàn)公司期望的方式實(shí)現(xiàn)個(gè)人的期望。 14： 3016： 00實(shí)地參觀：參觀企業(yè)各部門(mén)以及工作娛樂(lè)等公共場(chǎng)所。部門(mén)主管記錄受訓(xùn)者的表現(xiàn)。長(zhǎng)期效果評(píng)價(jià)主要是看經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，新員工在思想意識(shí)方面的改善程度
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