3交通局專項治理工作實施方案(更新版)
【正文】 （四）鞏固治理成果（ 2024 年 7 月 — 2024 年 12 月） 第 11 頁 共 12 頁 把專項治理中的有效措施和成功經(jīng)驗進行歸納和提升，使之形成制度，實現(xiàn)法規(guī)制度的系統(tǒng)化。著重加強項目建設程序的監(jiān)管，嚴格執(zhí)行基本建設程序，認真落實施工許可制度和安全生產(chǎn)許可證制度。 二要分析查找原因。 領(lǐng)導組下設辦公室在局辦公室，由 **同志任辦公室主任，具體辦公室人員從成員單位中抽調(diào)，負責處理日常事務。認真貫徹落實工程建設 “ 五項 ” 制度，著重解決 第 7 頁 共 12 頁 工程建設信息公開不規(guī)范、不透明以及工程建設領(lǐng)域信用缺失等突出問題，積極推進個項目建設公開、透明，逐步建立互聯(lián)互通的工程建設領(lǐng)域誠信體系 。 責任領(lǐng)導： 責任單位：局辦公室、基本建設管理股、公路規(guī)劃設計隊、地方公路管理段 （三）規(guī)范招標投標活動 目標要求。 ，充分發(fā)揮試驗檢測數(shù)據(jù)對保障建設、指導施工、控制工程質(zhì)量的基礎性作用。 、行政許可行為為重點，明確和落實監(jiān)管職責。 ，未經(jīng)審批或未辦理施工許可就開工建設。 二、專項治理工作要解決的突出問題和工作措施 （一）專項治理工作要解決 的突出問題 ，以權(quán)謀私。嚴肅查處工程建設領(lǐng)域以權(quán)謀私、權(quán)錢交易的案件，嚴格規(guī)范領(lǐng)導干部從政行為。 “ 監(jiān)理企業(yè)樹品牌、監(jiān)理人員講責任 ” 的行業(yè)新風建設為重點，全面推動監(jiān)理行業(yè)的職業(yè)化進程，充分發(fā)揮工程監(jiān)理的專業(yè)監(jiān)督作用。加強綜合規(guī)劃、設計審批、施工許可等監(jiān)管手段，著重解決未批先建、違規(guī)報批以及決策失誤造成重大損失等問題，促進項目決策和報審公開透明、依法實施。 責任領(lǐng)導： 責任單位：基本建設管理股、計財股 （六）推進建設項目信息公開和誠信體系 目標要求。局辦公室、 **縣地方公路管理段、地方海事處，路政大隊、政策法規(guī)股、基本建設管理股、 **縣公路規(guī)劃設計隊。結(jié)合實際認真組織自查，摸清存在問題的底數(shù)，掌握涉及問題的部門和人員的基本情況，重點對 2024年以來規(guī)模以上的政府投資項目和使用國有資金項目，特別是擴大內(nèi)需項目進行自查，查找工程招投標、工程分包、物質(zhì)采購、設計變更、計量支付、施工監(jiān)理、試驗檢測、質(zhì)量安全、征地拆遷等重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突出問題。積極配合相關(guān)職能部門，落實監(jiān)管責任。結(jié)合開展 “ 制度落實年 ” 活動，全面清理工程建設領(lǐng)域的法規(guī)制度，分類作出處理，不適應的予以廢止，不夠完善的及時修訂，需要新出臺的抓緊研究制定。把案件查處貫穿于專項治理工作的始終，積極協(xié)助、配合紀檢監(jiān)察部門，嚴肅查處群眾反映強烈和領(lǐng)導干部利用職權(quán)插手干預工程建設活動
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