【摘要】學(xué)習(xí)資料注意保存燒堿生產(chǎn)工藝及流程學(xué)習(xí)資料注意保存燒堿(學(xué)名氫氧化鈉)是可溶性的強(qiáng)堿。純堿(學(xué)名碳酸鈉)實(shí)際上是個(gè)鹽,由于它在水中發(fā)生水解作用而使溶液呈堿性,再由于它和燒堿有某些相似的性質(zhì),所以它與燒堿并列,在工業(yè)上叫做“兩堿”。燒堿和純堿都易溶于水,呈強(qiáng)堿性,都能提供Na釋磐輻柬罕年肌隔鹿四殖揪芋筑厚貢犬尤鉛涯橋剁碾株龔菠腳燙扯薔準(zhǔn)湃綻棟搓計(jì)兩兇臂烯員尾銑葉遼悸卵亢
2025-11-01 23:28
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝技術(shù)變更管理制度1實(shí)行分級(jí)管理機(jī)制現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)和工藝變更按權(quán)限分四級(jí)進(jìn)行管理,即班組級(jí)、車間級(jí)、生產(chǎn)處級(jí)、分公司級(jí)?!“嘟M級(jí):由車間帶班班長(zhǎng)口頭同意后操作員方可執(zhí)行; 車間級(jí):由車間主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)(或工藝技術(shù)員)簽字批準(zhǔn)后方可進(jìn)行; 生產(chǎn)處級(jí):由生產(chǎn)處長(zhǎng)(或主管)簽字批準(zhǔn)后方可執(zhí)行; 分公司級(jí):由主管生產(chǎn)的分公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。2
2025-08-10 04:33
【摘要】一、前言“管理”一詞之定義乃是經(jīng)由他人智慧努力來完成工作任務(wù),然而身為管理者欲經(jīng)由他人之智慧努力來完成工作任務(wù),達(dá)成工廠整體目標(biāo),就必須領(lǐng)導(dǎo)部屬擬訂工作計(jì)劃,結(jié)合組織,選用適當(dāng)人員劃分權(quán)責(zé),負(fù)起溝通協(xié)調(diào)之責(zé),以作為推動(dòng)工作計(jì)劃之工具,并于工作中監(jiān)督控制及告一段落檢討得失、歸屬責(zé)任、追蹤考核。因此在程序上就是計(jì)劃STAFFING、領(lǐng)導(dǎo)LEADING、控制CONTROLLLING、生產(chǎn)、管理亦
2025-08-03 10:20
【摘要】王牌經(jīng)理人十萬份商業(yè)資料全部免費(fèi)下載!一、前言“管理”一詞之定義乃是經(jīng)由他人智慧努力來完成工作任務(wù),然而身為管理者欲經(jīng)由他人之智慧努力來完成工作任務(wù),達(dá)成工廠整體目標(biāo),就必須領(lǐng)導(dǎo)部屬擬訂工作計(jì)劃,結(jié)合組織,選用適當(dāng)人員劃分權(quán)責(zé),負(fù)起溝通協(xié)調(diào)之責(zé),以作為推動(dòng)工作計(jì)劃之工具,并于工作中監(jiān)督控制及告一段落檢討得失、歸屬責(zé)任、追蹤考核。因此在程序上就是
2025-08-31 12:47
【摘要】/生產(chǎn)部崗位:生產(chǎn)工藝管理員考評(píng)內(nèi)容指標(biāo)類型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來源部門績(jī)效(40%)部門績(jī)效的個(gè)人部分生產(chǎn)部整個(gè)部門的績(jī)效折算成個(gè)人績(jī)效30上級(jí)主管工作能力(35%)工作的正確度20%工作正確,可放心委任(18—20)20上級(jí)主管主管的感受/記錄工作正確度普通,無太大的錯(cuò)誤發(fā)生(12—17)工作錯(cuò)
2025-06-16 12:42
【摘要】PVC管材擠出生產(chǎn)工藝管理規(guī)定1目的為了對(duì)PVC管材的生產(chǎn)工藝和過程進(jìn)行有效監(jiān)控,提高管材擠出生產(chǎn)工藝的科學(xué)性和合理性,促進(jìn)PVC管材各機(jī)臺(tái)穩(wěn)定生產(chǎn),特制定本規(guī)定。2部門工藝管理組織架構(gòu)和人員職能分工工藝管理組織架構(gòu)圖職能分工工藝工程師-工藝巡檢a)每天上午巡檢各生產(chǎn)線工藝情況;b)每天不定時(shí)巡
2025-11-03 18:20
【摘要】1.發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品存在的問題2.了解市場(chǎng)、用戶需求情況3.工藝設(shè)計(jì)合理、科學(xué)1.工藝設(shè)計(jì)原理2.工藝路線設(shè)計(jì)3.生產(chǎn)工藝制造技術(shù)1.產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝分析、審查1.1搜集產(chǎn)品有關(guān)設(shè)計(jì)方面的信息,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝分析、審查做準(zhǔn)備1.2分別在方案設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)
2025-05-07 20:23
【摘要】管理生產(chǎn)線技巧2大綱?管理與IE?作業(yè)分工與生產(chǎn)線平衡?不等待無庫存的一個(gè)流結(jié)構(gòu)?思考單雙流生產(chǎn)線的平衡技巧?結(jié)語3管理?管理(management):–群策群力、以竟事功。–集合一群人力量,進(jìn)行規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制,以達(dá)成組織目標(biāo)。?
2025-02-12 13:58
【摘要】工藝管理,,?,工藝管理概述第一部分工藝管理的業(yè)務(wù)范圍一、工藝調(diào)研二、產(chǎn)品工藝性審查三、編制工藝方案四、審查工藝路線五、工藝文件編制與管理六、工藝紀(jì)律檢查七、工藝變更八、工藝KPI管理九、設(shè)備工藝參數(shù)...
2025-10-19 20:48