【正文】 查院感管理工作。按照安全工作 “ 從上到下，一級抓一級，從下到上，一級保一級 ” 的原則，層層落實，具體到人。 加強安全使用電源設備。 加強直飲水和二次供水的安全管理，為保證飲水安全，防止他人投毒破壞事件發(fā)生，直飲水機房和二次供水泵房進水口安裝防盜門，禁止非工作人員進入。對有問題的部件進行維修、更換。電器設備、水管管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門、儀表正常。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。 三、安全宣傳教育和培訓情況 后勤辦根據(jù)醫(yī)院領導的整體安排，組織開展了多種形式的 宣教活動。為做好今年酷暑期間后勤辦的安 全生產(chǎn)工作，成立了由后勤辦主任周光明任組長，副主任盛暢、肖偉清、朱小旺副組長，辦公室技術人員和各班組長為成員的后勤安全生產(chǎn)管理小組。 消防基礎設施建設不完善，滅火器材配備數(shù)量不夠。 二、檢查內(nèi)容 院安全生產(chǎn)領導小組對全院進行了一次徹底檢查，包括各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定及落實情況?，F(xiàn)將自查情況總結如下： 一、組織動員 由院長召開主管領導及科室會議，將院內(nèi)重點科室，重點崗位進行檢查，主管領導親自到崗進行現(xiàn)場查看，并教育本院全體人員做好安全工作，以免意外事故的發(fā)生，消除影響醫(yī)療安全的隱患。 三、自查發(fā)現(xiàn)安全隱患 部分電線路老化，個別科室有私接電源、部分開關損壞，存在隱患。 后勤辦公室隨后緊急召開了班組長安全生產(chǎn)會，傳達了周勝華院長和徐軍美副院長關于安全生產(chǎn)的重要講話。 后勤辦主任與生產(chǎn)一線各班組組長簽訂了《班組長安全生產(chǎn)責任書》，各班組負責人安全生產(chǎn)意識較強，切實貫徹安全生產(chǎn)，人人有責的思想，職工在自己崗位上認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，為安全生產(chǎn)各項措施的落實，提供了有力的保證。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。對后勤辦生產(chǎn)范圍的設備、管道、安全防護裝置及平臺、爬梯、護欄、支架等防護設施的保養(yǎng)維護記錄齊全有效 。就安排技術人員對所有電控柜進行人工除灰。 酷 熱期間為保證醫(yī)療科室用電安全，安排水電維修人員每周到科室進行電氣設備檢查，并在安全巡視記錄本上做好檢查記錄和科室意見，要求水電班應急維修電話保持 24 小時暢通。 積極配合醫(yī)院要求進行科室內(nèi)部安全隱患專項排查工作，查看了辦公室內(nèi)防火防煙設備設置，電源線路的使用及維護情況，煙頭等易燃物，目前未發(fā)現(xiàn)異常。及時處理和妥善解決醫(yī)療糾紛，對事故隱患整改不力，各專項整治拖拉的，未按照規(guī)定及時上報的要追究科室負責人的責任；三是落實醫(yī)療安全責任 制。消毒供應室工作流程合理、符合預防和控制醫(yī)院感染的要求；四是檢查護理管理工作。在工作中忽視了知識能力的培養(yǎng)再造，對醫(yī)療質量、核心制度、管理等方面的知識浮光掠影，不系統(tǒng)、不全面，對學習沒有做長期堅持和規(guī)劃，由此導致進步緩慢。 ，強化 “ 三基三嚴 ” 訓練，嚴格基礎醫(yī)療護理質量管理，不斷提高醫(yī)療質量，防止差錯事故發(fā)生。