【正文】 踐過程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作對新護士嚴(yán)格要求。與此同時，協(xié)助院長順 利完成了這一課題，并通過了市科委鑒定，除此之外，還參與了我科課題的研究。完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中制定了： ICU 貴重儀器管理制 度，貴重藥品管理制度，病房消毒措施。注意參觀人員不可直接接觸手術(shù)者或手術(shù)臺，以防污染。 二、建立、健全、落實各項規(guī)章制度 ICU 在本院屬新興的一門學(xué)科，收集全院各科室以及外院的危重病人，機構(gòu)龐雜，醫(yī)療護理任務(wù)繁重，而我科的護理人員均年齡較輕，資歷淺，工作責(zé)任心不夠強，且 ICU 護士人員流動較大，因此制訂一套嚴(yán)格周密，切實可行的制度常規(guī)，以保證 ICU 的護理工作正常運轉(zhuǎn)，本年度在原有 20__年 ICU 護理工作試行草案中，不斷完善和修改草案，增加了各項 護理操作常規(guī)，急救藥品毒麻藥品每日每班清點制，無菌物品管理制度，護士培訓(xùn)計劃，消毒隔離制度等，制定的同時督促，檢查執(zhí)行情況，各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循，從而使 ICU 秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮?；厥走^去的一年，在院領(lǐng)導(dǎo)的悉心 關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，我們手術(shù)室護士通過不段努力，在各方面都取得了進步，特別是在專業(yè)技能操作方面有了很大提高。 回顧這一年的工作，雖然我們在工作中取得了一定的成績，但從總體來看，與醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)，還有自己的工作目標(biāo)相比，還存在一定的差距，在以后的工作中，我們將以 “ 更加高尚的醫(yī)德，更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)風(fēng) “ 來要求自己，急顧客之所急，想顧客之所 想，堅持服務(wù)至上的宗旨，為我院的發(fā)展貢獻自己的一份力量！ 關(guān)于手術(shù)室護士年終工作報告篇 3 20__年是我在手術(shù)室工作的第二年！在這過去的兩年里，在護士長及科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在同事密切的配合和支持下，認(rèn)真的完成咯工作任務(wù)。 一、打造科室文化，樹立團隊精神 積極響應(yīng)醫(yī)院 “ 打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神 ” 的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有討論記錄。 三、規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理 有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。 四、提高護士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才 社會不斷前進和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的 39。隨著護理條件，護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，我科取得了“ 雙贏 ” 的佳績。在這更年交替的時節(jié)，現(xiàn)將 20__年的工作和 20__年的展望總結(jié)如下： 一、思想政治方 面 能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過早會、報紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，積極擁護醫(yī)院以及手術(shù)室的各項方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心，嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立團隊合作精神。 四、 20__年度展望 20__年，我將參加全國護士中級職稱考試，我會利用業(yè)余時間認(rèn)真復(fù)習(xí)，爭取。