論房地產(chǎn)開發(fā)項目的市場定位-其他論文(更新版)
【正文】 分析不透， 對房地產(chǎn)市場細分化認識不夠，對開發(fā)能力和市場影響力估計過高，對房地產(chǎn)市場的 “ 同質(zhì)化 ” 產(chǎn)品可能帶來的影響度估計不足，對目標客戶群動態(tài)變化的程度無法把握，同時對在一定經(jīng)濟條件下社會的消費趨勢和消費能力的分析預測發(fā)生偏差，從而導致在市場定位時的目標客戶群的篩選發(fā)生錯位，不能形成有效客戶群和有效供給。差異化包括產(chǎn)品差異化、形象差異化和市場差異化等， “ 差異化是房地產(chǎn)企業(yè)的第三利潤源泉 ” 的觀點已漸漸為業(yè)內(nèi)人士所認可。市場定位的可行性原則包括項目實施的可行性和經(jīng)濟評價的可行性兩方面。 （二）房地產(chǎn)開發(fā)項目市場定位的墓本原則 1．與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致的原則。 （一）房地產(chǎn)開發(fā)項目市場定位的基本程序和內(nèi)容 1．房地產(chǎn)開發(fā)項目市場定位的基本程序 房地產(chǎn)開發(fā)項目的市場定位包含項目區(qū)位的分析與選擇、開發(fā)內(nèi)容和規(guī)模的分析與選擇和開發(fā)項目租售價格的分析與選擇等。定位一詞最早是在 1972 年由美國兩個廣告經(jīng)理艾爾 基于企業(yè)的價值觀，為體現(xiàn)企業(yè)文化，發(fā)揮企業(yè)的競爭優(yōu)勢，確定開發(fā)的指導思想和經(jīng)營模式，使得項目定位有利于企業(yè)的長久發(fā)展，有利于品牌建設； ② 明確用途功能。 2．經(jīng)濟性原則。項目規(guī)模、開發(fā)模式和項目進度受到經(jīng)濟實力、融資能力和企業(yè)管理能力等因素的限制，它們?nèi)菀锥ㄐ缘y以定量，在市場定位時如何 “ 量力而行 ” ，這個問題在市場定位時就應該得到解決。 3．偏離市場定位的理論和原則，片面強調(diào) “ 概念式定位 ” 。對市場定位實踐中出現(xiàn)的新問題、新情況進行專題研究，廣泛聽取專家、學者及企業(yè)家的意見，提出指
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