standardtime-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理(更新版)
【正文】 確定寬放時(shí)間 寬放種類 說(shuō)明作業(yè)寬放3~5%( 普通 3% )在作業(yè)中對(duì)更換不良工具 ，住由 ，清掃等不規(guī)則發(fā)生且不可避免支持言的寬放 ；但準(zhǔn)備作業(yè)不在此內(nèi) 。 (3) 可以不使用秒表，在工作前就決定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，並制定操作規(guī)程。 ? MiniData 數(shù)據(jù)分析工具（提供免費(fèi)普及版下載 ) ? MiniSPC 助你方便快捷地完成 SPC的推行 演講完畢，謝謝觀看！ 。 (5) 用 PTS法平整流水線是最佳的方法。對(duì)於不可避免的寬放生理寬放 3~5%( 普通 3% )上廁 、拭汗 、飲水等生理上所需要的寬放 。 避免督導(dǎo)人員在場(chǎng)及祕(mì)密測(cè)時(shí)。 2) 遺漏操作單元。 使觀測(cè)時(shí)間更趨精確。 .明確作業(yè)方法細(xì)部以利檢討改善。 . 工作現(xiàn)場(chǎng)佈置。 ?對(duì)其操作表示興趣。 3. 作業(yè)測(cè)定法：直接或間接觀測(cè)工作者的操作和記錄工時(shí)，並加上評(píng)比和寬放，利用事先分析好的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)加以合成而得標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。 10. 人員計(jì)畫(huà) ?將標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)所計(jì)算出的產(chǎn)能來(lái)安排工作人員，在將全廠的人員來(lái)排定計(jì)畫(huà)。 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之應(yīng)用 4. 人員及負(fù)荷計(jì)算 ?生產(chǎn)計(jì)畫(huà)擬定後，可依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間計(jì)算所需之人工小時(shí)及所需人員，而且前機(jī)器設(shè)備具有多少能力，期負(fù)荷的情況都需依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間來(lái)計(jì)算。 3因產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)計(jì)及操作方法不當(dāng)所發(fā)生的無(wú)效時(shí)間。 2因產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺陷而發(fā)生的無(wú)效時(shí)間。 3. 設(shè)備計(jì)畫(huà) ?透過(guò)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及設(shè)備的產(chǎn)能，將整廠的設(shè)備作最佳的安排。 12. 作業(yè)指導(dǎo)訓(xùn)練的標(biāo)準(zhǔn) ?在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)單位的作業(yè)指導(dǎo)訓(xùn)練中，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是其各作業(yè)單元效率的依據(jù)。 2. 歷史記錄法：根據(jù)過(guò)去生產(chǎn)的原始記錄和統(tǒng)計(jì)資料，來(lái)推斷同等內(nèi)容工作的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)。 ?鼓勵(lì)提供意見(jiàn)。 . 工作環(huán)境，如溫、濕度、照明、照音。 劃 分 單 元 劃 分 單 元 2 目的 ： 便利確實(shí)記述。 特殊單元，個(gè)別處理。 3 規(guī) 則 測(cè) 時(shí) 實(shí) 施 歸零法 連續(xù)測(cè)時(shí)法 站在作業(yè)員後方數(shù)呎 宜取易於觀察詳細(xì)確實(shí)位置 不可與作業(yè)員談話 異常發(fā)生情況： 1) 不按標(biāo)準(zhǔn)化之操作單元操作，多加動(dòng)作。 合適之測(cè)時(shí)對(duì)象。疲勞寬放特重作業(yè) 30% 以上重作業(yè) 20%中作業(yè) 20%輕作業(yè) 10%對(duì)於因疲勞而使作業(yè)時(shí)間拖延 ，及恢復(fù)疲勞所需的休息的寬放 。 (4) 當(dāng)作業(yè)方法變更時(shí)，必須修訂作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，但所依據(jù)的預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)
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