jit精益生產(chǎn)管理技術(shù)培訓(xùn)課件(更新版)
【正文】 登 ◎ ● △ ● ○ 薩達姆 △ ● ◎ ● ○ ◎ 呂不韋 ● ○ △ ○ ● CWMC 國慧顧問 案例 QC小組活動 針對主要的質(zhì)量問題，由 10名左右相關(guān)人員組成改善小組，運用 PDCA循環(huán)和質(zhì)量改善工具，自主進行不良分析并實施具體改善的質(zhì)量活動。 安全第一 質(zhì)量改善工具運用 零 故障 生產(chǎn) 效率 故障頻繁發(fā)生， 加班加點與待工待料一樣多 整體能力協(xié)調(diào) 物流方式 JIT JIT—— 因其經(jīng)營效率極限化被美國學(xué)者贊譽為“精益生產(chǎn)”，并對人類的生產(chǎn)革命產(chǎn)生了長遠影響。 積極思維（杜絕“魚眼”現(xiàn)象）。 安定化生產(chǎn) （一）人員安定化 （二）設(shè)備安定化 （三）質(zhì)量安定化 （四）切換安定化 （五）現(xiàn)場安定化 課程五 JIT技術(shù) 價值工程 ◎ 企業(yè)中層干部培養(yǎng) 工作外語：日語 CWMC 國慧顧問 【講師簡介】 陳祖林 服務(wù)過的部分客戶： 松下電器、 IBM、東莞山一（日） 富士工具（日）、富士電機（日） 浦金鋼板（韓）、生益電子（港） 美的空調(diào)、新飛電器、華凌空調(diào) 萬寶集團、順威電器、新寶電器 恒達實業(yè)、深圳曼妮芬、德賽集團 惠州郵電工程、美涂士集團 …… CWMC 國慧顧問 在企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費。 生產(chǎn)管理 流線化生產(chǎn) （一）流線化生產(chǎn)線 （二）流線化設(shè)備設(shè)計與調(diào)整 課程四 JIT技術(shù) 練習(xí) 中間休息 2次各 10分鐘 CWMC 國慧顧問 專心聽講（請手機、 BB機“收聲”）?！?JIT》系列課程之一 CWMC 國慧顧問 何謂精益生產(chǎn)方式 Lean Production 精益生產(chǎn) 1960年代開始，以豐田為代表的日本汽車制造業(yè)通過實施 JIT生產(chǎn)模式，以低成本、高質(zhì)量的突出優(yōu)勢迅速占領(lǐng)美國汽車市場，引發(fā)了美日之間長達十年的汽車貿(mào)易戰(zhàn)。 經(jīng)濟批量 設(shè)備流水化 零 浪費 降低 成本 “地下工廠”浪費嚴重，似乎無法發(fā)現(xiàn)、無法消除 自主研究活動 設(shè)備小型化、專用化 CWMC 國慧顧問 7個“ 零 ”目標 零目標 目的 現(xiàn) 狀 思考原則與方法 零 事故 安全 保證 忙于趕貨疲于奔命， 忽視安全事故頻發(fā)， 意識淡薄，人為事故多 適量 2023年 3月 31日星期五 下午 11時 45分 14秒 23:45: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 23:45:1423:45:1423:45Friday, March 31, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 23:45:1423:45:1423:453/31/2023 11:45:14 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 11時 45分 14秒 下午 11時 45分 23:45: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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