【摘要】主生產(chǎn)計(jì)劃?主生產(chǎn)計(jì)劃基本概念和作用?主生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)間術(shù)語?編制主生產(chǎn)計(jì)劃的對象策略和原則?主生產(chǎn)計(jì)劃的編制?粗能力需求計(jì)劃的編制?影響MPS的主要因素主生產(chǎn)計(jì)劃基本概念和作用主生產(chǎn)計(jì)劃的概念(MasterProductionScheduleMPS)主生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)在當(dāng)前可用資源條件下,要確定生產(chǎn)什么?生產(chǎn)多少
2025-12-31 20:32
【摘要】第八章、主生產(chǎn)計(jì)劃?本章主要內(nèi)容:主生產(chǎn)計(jì)劃的輸入,主生產(chǎn)計(jì)劃的編制策略,粗能力計(jì)劃?重點(diǎn):主生產(chǎn)計(jì)劃的編制策略?主生產(chǎn)計(jì)劃的作用?主生產(chǎn)計(jì)劃的對象?enditems的定位:對最少品目數(shù)(或BOM最窄處)排產(chǎn)原則?備貨生產(chǎn)方式:對最終產(chǎn)品排產(chǎn)?按訂單制造:對最終產(chǎn)品和通用模塊排產(chǎn)?按訂單裝配方式
2025-03-04 14:59
【摘要】主生產(chǎn)計(jì)劃【案例】借還是不借錢?假設(shè)老王每個(gè)月的工資是7千元,每個(gè)月的家用是4千元?,F(xiàn)在9月1日,老王手上有現(xiàn)金,而朋友小李來借1萬元,說三個(gè)月后還。老王能借他嗎?為了掌握全部的收支信息,我們還知道老王的朋友老張將在下個(gè)月還他,而老王自己要在11月還銀行的借款。此外,沒有其他收或支的項(xiàng)目了。連動(dòng)邏輯的
2026-01-16 04:53
【摘要】第五章主生產(chǎn)計(jì)劃上海交通大學(xué)工業(yè)工程系§5-1主生產(chǎn)規(guī)劃的任務(wù)和特點(diǎn)1.從臺份計(jì)劃到零件計(jì)劃傳統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃(目前大多數(shù)國有企業(yè))是臺份計(jì)劃,臺份計(jì)劃的缺點(diǎn)是:(1)過早,不能適應(yīng)市場的變化;(2)太粗,造成庫存量的增加,資金積壓。MRPII正是解決
2025-02-09 13:50
【摘要】計(jì)劃管理能力管理計(jì)劃管理概述?預(yù)測管理(Forecast)?主計(jì)劃(MasterSchedule)?主需求計(jì)劃(MDS)?主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)?物料需求計(jì)劃(MRP)?粗能力計(jì)劃(RCCP)?能力需求計(jì)劃(CRP)學(xué)習(xí)目標(biāo)?管理預(yù)測?管理主計(jì)劃?在預(yù)測和主計(jì)劃中運(yùn)用需求類別控
2025-12-28 19:15
【摘要】第七章生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)能力一、企業(yè)生產(chǎn)能力的概念和種類生產(chǎn)能力是指在一定時(shí)期內(nèi)(通常是一年),企業(yè)的全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn),在先進(jìn)合理的技術(shù)組織條件下,經(jīng)過綜合平衡后,所能生產(chǎn)的一定種類合格產(chǎn)品的最大數(shù)量,或者能夠加工處理的一定原材料的最大數(shù)
2026-01-09 23:48
【摘要】第七章生產(chǎn)計(jì)劃概述能力計(jì)劃處理非均勻需求的策略生產(chǎn)大綱的制定產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的編制收入管理生產(chǎn)運(yùn)作能力?生產(chǎn)運(yùn)作能力是指在一定時(shí)期(年、季、月)內(nèi),在一定的技術(shù)組織條件下所能生產(chǎn)一定種類產(chǎn)品的最大數(shù)量。?可分為:設(shè)計(jì)能力、查定能力和現(xiàn)實(shí)能力。能力計(jì)劃二、生產(chǎn)能力
2025-02-22 15:19
【摘要】第七章綜合生產(chǎn)計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃南陽理工學(xué)院國際教育學(xué)院《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》主講:趙航南陽理工學(xué)院國教院生產(chǎn)與運(yùn)作管理本章引言?計(jì)劃是管理的首要職能。沒有計(jì)劃,企業(yè)內(nèi)一切活動(dòng)都會(huì)陷入混亂。現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)是社會(huì)化大生產(chǎn),企業(yè)內(nèi)部分工十分精細(xì),協(xié)作非常嚴(yán)密,任何一部分
2026-01-14 18:27
【摘要】物料需求計(jì)劃案例研究教學(xué)目標(biāo)本章內(nèi)容2/9/20231案例研究:Oracle公司的發(fā)展1.Oracle公司的主要產(chǎn)品是什么?2.Oracle公司為什么收購PeopleSoft公司?3.Oracle公司完成收購PeopleSoft公司之后,為什么會(huì)對SAP公司造成威脅?4.Oracle公司的未來發(fā)展計(jì)劃和
2026-01-04 21:02