【正文】 因此通常以正常存量來決定倉位的大小比較合適。 ，樓面承載能力和疊放的限制高度，將庫區(qū)劃分若干倉位，并用油漆或美紋膠在地面標(biāo)明倉位名、通道和通道走向。 。 。 滿足安全的原則：倉庫是企業(yè)物資的主要聚集地，所以，在倉庫規(guī)劃時要特別考慮安全要素，不僅要有光、氣、水、電、風(fēng)、消防器等，還要有走火通道、安全門、應(yīng)急裝置等。通常倉庫有以下幾種類型： 毒品倉、易燃易爆品倉、工具倉、辦公用品倉、常用物資倉 等。 內(nèi)容提綱 三、倉庫物料的收發(fā)動作 二、倉庫規(guī)劃 一、倉庫的組織結(jié)構(gòu)與職能 四、倉庫物料的保管與儲存 五、倉庫的盤點(diǎn)管理 六、 5S活動 一、倉庫規(guī)劃 ?倉庫位置選擇 ?倉庫區(qū)域規(guī)劃 ?正常庫位大小的確定 ?倉庫空間調(diào)配的目的？ ?集中大倉庫比零星小倉庫有何優(yōu)點(diǎn)？ ?物料堆放原則 ?常見的物料堆放方法 倉庫位置選擇 在決定倉庫的具體位置時，應(yīng)當(dāng)考慮以下因素： 。 。 《 倉庫平面圖 》 ，反映該倉所在的物理位置、周邊環(huán)境、庫區(qū)倉位、倉門各類通道、門、窗、電梯 等。 。 ，容易引進(jìn)先進(jìn)的搬運(yùn)或儲存設(shè)備。 ，要考慮存儲數(shù)量讀取容易。 倉庫規(guī)劃要素 內(nèi)容提綱 三、倉庫物料的收發(fā)動作 二、倉庫規(guī)劃 一、倉庫的組織結(jié)構(gòu)與職能 四、倉庫物料的保管與儲存 五、倉庫的盤點(diǎn)管理 六、 5S活動 倉庫材料的收發(fā)與退料 ?物料驗(yàn)收 一般來說，倉庫貨物的驗(yàn)收主要包括四個方面： 、規(guī)格 ：出入庫的貨物是否與相關(guān)單據(jù)的品名、規(guī)格一致。 。 ： 移區(qū)制較雙區(qū)制減少點(diǎn)空間，即物料從驗(yàn)收入庫的一端慢慢移往發(fā)料的另一端，每發(fā)一次料，驗(yàn)收入庫一端的物料就往發(fā)料端移一些，這樣就能做到先進(jìn)先出，缺點(diǎn)是每一次發(fā)料都 要移到，工作量比較大。 。 。 物料保管與儲存 ?物料卡 物料卡上應(yīng)標(biāo)明以下的內(nèi)容： 。 物料保管與儲存 ?物料卡的作用 。 ?倉庫常用表單主要有： 《 進(jìn)貨日報(bào)表 》 、 《 材料收發(fā)日報(bào)表 》 、 《 材料庫存日報(bào)表 》 、 《 半成品庫存日報(bào)表 》 、 《 成品庫存日報(bào)表 》 、 《 呆料庫存 月報(bào)表 》 、 《 送貨日報(bào)表 》 、 《 退料月報(bào)表 》 等。 。 ：是以原有的料架簽作為盤點(diǎn)的工具，不必特別設(shè)計(jì)盤點(diǎn)簽。這種盤點(diǎn)方法對于經(jīng)常發(fā)料的物料非常有用，但對于呆料來說就不適合。 。方法有： ?對放置的場所按物品使用的頻率進(jìn)行合理的規(guī)劃，如經(jīng)常使用物品中區(qū)、不常使用物品區(qū)、廢品區(qū)等。 倉庫 5S活動 清潔： 經(jīng)常性的做整理、整頓、清掃工作，并對以上三項(xiàng)目進(jìn)行定期與不定期的監(jiān)督檢查措施。 ?保持環(huán)境的清潔等。 5S推進(jìn)工作組織 就像成立 ISO推行小組、 TPM推行小組一樣，成立一個5S推行小組 。 由最高管理層做總動員，全公司正式執(zhí)行 5S各項(xiàng)規(guī)范；各辦公室、車間、倉庫等對照適用于本部門的 5S規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行，各部門都清楚了解 5S規(guī)范，并按規(guī)范嚴(yán)格要求自身行為。 ： 制作一批紅色標(biāo)簽，紅色標(biāo)簽上的不合格項(xiàng)有：整理不合格、整頓不合格、清潔不合格，配合查檢表一起使用，對 5S實(shí)施不合格物品貼上紅色 標(biāo)簽，限期改正，并且記錄，公司內(nèi)分部門別，部門內(nèi)分個人別繪制“紅單比例圖”，時刻起警示作用。 2023年 3月 31日星期五 下午 11時 38分 54秒 23:38: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 23:38:5423:38:5423:38Friday, March 31, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 23:38:5423:38:5423:383/31/2023 11:38:54 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 11時 38分 54秒 下午 11時 38分 23:38: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴