【正文】 33March 31, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 事故處理請詳細參照公司安全管理制度之 《 安全事故處理程序 》 緊急聯(lián)絡電話 行政保安：對講機 內(nèi)線電話： 8040 8091 火警電話： 110 119 急救電話： 120 匪警電話： 110 END 謝謝！ ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ?根據(jù)能量意外釋放論，根源為能量物質(zhì) /載體，狀態(tài)為能量物質(zhì) /載體約束措施的缺陷。 ?事前行為 或 主動行為 :確定哪些部分的活動是有危害性的 ,對危害管理分為四個步驟 : 識別 評估 控制 恢復 ?功能各不相同 ,但二者不能偏廢 。 危險分析與風險控制理論 ?認識論：以 危險和隱患 為研究對象 ?理論基礎：對事故因果性的認識，及對危險和隱患事件鏈的確認。 員工常見的八種不安全行為 手代替工具操作 ：用手代替手動工具，用手清除切屑， 不用夾具固定、用手拿工件進行機加工， 物品存放不當。 （ 3）帶電滅火注意問題： ABC干粉、 121二氧化碳等滅火劑都是不導電的， 可用于帶電設備滅火，泡沫滅火劑和水不宜用于帶電設備滅火。 機器運轉時，禁止一切將手或身體任何部位伸入機器內(nèi)的工 作和行為。 防塵防毒口罩： 防止生產(chǎn)性粉塵的危害；防止生產(chǎn)過程中有害化學物質(zhì)的傷害。 工作時，廠服要“三緊”，即扎好衣領、衣袖和衣襟， 避免纏繞受傷。 黃色：表示注意、警告的意思。 遵守紀律、精心操作，嚴格遵守工藝規(guī)程、安全技術規(guī)程和操作方法， 認真做好所需記錄，真實，準確并保持作業(yè)場所清潔。 從業(yè)人員的義務 職工在勞動過程中必須嚴格遵守安全操作規(guī)程，遵守本廠 規(guī)章制度（ 自律遵章 ）。 引起事故的原因： （ 1）人的不安全行為； （ 2）物的不安全狀態(tài)； （ 3）管理的原因。蘇州匯弘電器有限公司 安全生產(chǎn)培訓 2023年元月 培訓內(nèi)容目錄 安全生產(chǎn)漫畫 安全基本常識 安全意識培訓 危險源辨識 突遇緊急情況處理辦法 安全教育 安全生產(chǎn)教育培訓的形式很多，“三級”安全教育是安全教育的一種形式，也是法律明確規(guī)定的對新員工的教育制度。 安全管理的基本概念 事故的概念： 造成死亡、疾病、傷害、損壞或其它損失的意外情況。 職工在發(fā)生嚴重危害及其生命安全的緊急情況時，有權采 取必要的措施緊急避險，并應當將有關情況向用人單位管 理人員作出報告 （ 緊急避險權 ）。 認真執(zhí)行交接班制度，接班前必須認真檢查本崗位的設備和安全設施及 工、器具是否齊全完好。 紅色：表示禁止、停止、危險的意思。 工作時，頭發(fā)應扎好，否則容易被機器所纏繞而引致部受傷。 安全帽： 防止意外事件對頭部的傷害。 機器上安裝的所有防護裝置，應妥善維護，切勿拆除，否則 會導致意外。 （ 2）電氣發(fā)生火災撲救方法：首先切斷電源，用 ABC干粉滅火器進行滅火， 或者，確定斷電后用消防栓水進行滅火。 使用不安全設備 ：臨時使用不牢固的設施，使用無安全裝置的設備。 傳統(tǒng)管理理論 方法與特征 ?方法： – 事故分析（事故 調(diào)查 處理 報告） – 事故規(guī)律的研究，事后型管理模式 – 四不放過原則（原因，當事人，責任人，措施） ?特征： – 建立在事故統(tǒng)計學致因理論研究； – 事后整改對策； – 事故賠償機制與事故保險制度等。 事故 調(diào)查 報告 處理。 按導致事故、危害直接原因進行分類： 1. 物理性 2. 化學性 3. 生物性 4. 心理與主觀性 5. 生理性 6. 行為性 7. 其他 理解要點： ?危險源具備導致事故、事件的潛在能力(potential) ?危險源的對象：根源 (source)；狀態(tài)(situation)。 緊急事故處理 發(fā)生事故時，現(xiàn)場人員應保持鎮(zhèn)定，把有關意外的發(fā)生地點、受傷人數(shù)、事故起因等清楚報告部門主管、行政部安全負責人、保安等；現(xiàn)在管理人員應立即組織搶救受傷者和災害現(xiàn)場。 。 :33:0117:33:01March 31, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :33:0117:33Mar2331Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的