【摘要】PPAP培訓(xùn)教材(第四版)講師:熊鷹目錄一、什么是PPAP二、PPAP的目的三、五個提交等級四、18項提交要求五、提交時機六、三種提交結(jié)果
2025-03-12 21:50
【摘要】員工禮儀培訓(xùn)資料員工禮儀培訓(xùn)資料了解到,企業(yè)形象的上升或下降,對企業(yè)銷售額的變化有著重要的影響,客戶明顯喜歡購買那些公眾形象良好的企業(yè)的產(chǎn)品。所以,員工職業(yè)禮儀培訓(xùn)資料主要通過介紹企業(yè)員工必備的服務(wù)意識,服務(wù)形象、日常接待服務(wù)禮儀、溝通服務(wù)技巧等幫助企業(yè)塑造一流的企業(yè)形象,為企業(yè)的成功錦上添花。中智文化(隨州)傳媒有限公司主講人:續(xù)三軍?
2025-01-07 17:10
【摘要】戰(zhàn)略管理-戰(zhàn)略發(fā)展同濟大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院雷星暉5/20/20231同濟大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院雷星暉§1-2戰(zhàn)略發(fā)展【戰(zhàn)略發(fā)展的模式】?即組織戰(zhàn)略隨時間發(fā)展變化的方式——戰(zhàn)略變革的方式可能不同,但并不是方向上產(chǎn)生重大的一步式的變革,而是漸進式(incrementally)變革,偶爾才進行轉(zhuǎn)型
2025-02-20 11:43
【摘要】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務(wù)歸還本文件。1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分
【摘要】團隊建設(shè)團隊建設(shè)螞蟻軍團!古老的寓言故事古老的寓言故事n在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那時什么來了?目目錄錄(一)團隊的定義(二)團隊的七個特征(三)團隊發(fā)展的四個階段(四)團隊的角色定位(五)團
2025-02-11 16:46
【摘要】質(zhì)量意識講稿課程內(nèi)容1、質(zhì)量三步曲2、質(zhì)量意識的內(nèi)涵3、質(zhì)量意識的作用4、質(zhì)量意識的體現(xiàn)5、觀念的轉(zhuǎn)變6、質(zhì)量是什么?7、質(zhì)量關(guān)我什么事?8、質(zhì)量是怎么來的?①做好自檢、互檢、專檢與首檢、巡檢、完檢②做好事前預(yù)防③遵守規(guī)章制度④控制“5M1E”的相對穩(wěn)定⑤出現(xiàn)問題的處理
2025-01-22 02:40
【摘要】請勿翻印中國生產(chǎn)力中心品質(zhì)意識篇1本資料來源請勿翻印中國生產(chǎn)力中心品質(zhì)意識篇2品質(zhì)意識篇中國生產(chǎn)力中心協(xié)理歐長昌請勿翻印中國生產(chǎn)力中心品質(zhì)意識篇3品質(zhì)的定義一、品質(zhì)就是符合顧客的需求(ChinaProductivityCenter)二、品質(zhì)就是符合要求的標準(Quali
2025-01-21 02:32
【摘要】為提高我國企業(yè)競爭力、推動企業(yè)信息化建設(shè)而奮斗主要議題?ERP的形成與發(fā)展?ERP原理?ERP實施?20世紀60年代制造業(yè)為了打破“發(fā)出訂單,然后催辦”的計劃管理方式,設(shè)置了安全庫存量,為需求與提前期提供緩沖。20世紀70年代,企業(yè)的管理者們已經(jīng)清楚地認識到,真正的需要是有效的訂單交貨日期,產(chǎn)生了對物料清
2025-02-27 15:45
【摘要】齊齊哈爾新瑪特超市質(zhì)量管理培訓(xùn)教材——齊市新瑪特超市營運部一、超市相關(guān)法律法規(guī)二、超市商品質(zhì)量安全管理制度1、超市商品質(zhì)量管理制度2、超市質(zhì)量責(zé)任制度3、超市進貨檢查驗收制度4、超市員工質(zhì)量責(zé)任制度5、超市生鮮
2025-01-20 17:42