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文明施工管理(更新版)

2025-04-04 20:25上一頁面

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【正文】 (五)勘察、設計單位項目技術負責人及相關人員。 ? (二)編制依據(jù):相關法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標準、規(guī)范及圖紙(國標圖集)、施工組織設計等。 ? 采用新技術、新工藝、新材料、新設備及尚無相關技術標準的危險性較大的分部分項工程。 ? (五)拆除、爆破工程 ? 采用爆破拆除的工程。 ? (二)模板工程及支撐體系 ? 工具式模板工程:包括滑模、爬模、飛模工程。 ? 鋼結(jié)構、網(wǎng)架和索膜結(jié)構安裝工程。 ? 附著式整體和分片提升腳手架工程。 ? (二)土方開挖工程 ? 開挖深度超過 3m(含 3m)的基坑(槽)的土方開挖工程。 ? 施工組織設計可分為 :施工組織總設計、施工組織設計、施工方案。 ? 各級部門、各分公司、項目部要在企業(yè)確定的目標和指標范圍內(nèi),制定本部門、分公司、項目部的安全生產(chǎn)管理目標及切實可行的措施,保證目標實現(xiàn)。 ? :施工單位要依據(jù) 《 建設工程安全生產(chǎn)管理條例 》 規(guī)定,必須保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入。 ? ? 對機械設備的采購、進場驗收、安裝驗收、使用、維修、改造和報廢進行有效控制和管理,制定具體要求和措施; ? 對建筑起重設備的采購、使用應進行重點控制,按規(guī)定到有關部門進行登記和備案,定期組織檢驗檢測,對其安裝、拆除等環(huán)節(jié)進行嚴格控制,特種設備的司機及有關作業(yè)人員須經(jīng)過有關部門的專門培訓,做到持證上崗;在使用中制定相應安全管理措施。 ? ? 主要內(nèi)容應包括 :消防器材、設備的管理,施工現(xiàn)場的消防器材配備及防火要求,施工現(xiàn)場動火的管理,火災隱患的整改,防火宣傳教育等。如: ? ? ? ? ? ? 、有毒有害物品保管制度 ? ? ? ? 、環(huán)境保護管理制度 ? 、文明施工措施費使用管理制度 ? 、供應單位的管理制度 ? 、評價及重大危險源管理制度 ? ? ? ? 主要內(nèi)容應包括 :安全教育的目的、內(nèi)容、形式、方法及要求。 ? 設備管理部門 ? 組織對各種機械設備的安全檢查,定期組織對機械設備的維護和保養(yǎng),設備修理時要制定安全技術措施,負責組織機手技術培訓和技術考核。 ? 主管生產(chǎn)副經(jīng)理 ? 對企業(yè)安全生產(chǎn)工作負主要責任,從組織、管理、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)方面負領導責任。 ? 企業(yè)按規(guī)定為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險,支付意外傷害保險費。企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證的,不得從事生產(chǎn)活動”。 ? 六是 有章不循,冒險蠻干。建設工程一線作業(yè)人員 85%為農(nóng)民工,其安全意識普遍較差,不按規(guī)定使用有資質(zhì)的分包隊伍,且對使用的農(nóng)民工教育培訓不到位,招來即用。事故呈現(xiàn)以下特點: ? 一是高處墜落事故所占比例居高不下,占到事故總量的 50%左右。 ? 一是 對安全工作重要性認識仍不到位。部分企業(yè)依然沒有從“經(jīng)驗型”和“事后型”的管理方法中擺脫出來,“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針未真正落實,對從根本上、源頭上深入研究事故發(fā)生的突發(fā)性和規(guī)律性重視不夠,安全管理工作松松緊緊、抓抓停停,難以有效預防各類事故的發(fā)生。 ? 七是 建設工程相關責任主體特別是監(jiān)理單位安全責任仍需進一步落實。 ? (四)建筑起重機械使用登記 ? 施工起重機械首次投入使用前,應當在設區(qū)市建設行政主管部門或建設行主管部門委托的安監(jiān)機構進行登記,登記標志應當置于或者附著于該設備的顯著位置。 ? 企業(yè)按有關規(guī)定按時交納工傷保險費。 ? 分公司經(jīng)理 ? 對分公司安全生產(chǎn)工作負具體領導責任。 ? 財務管理部門 ? 確保安全防護、文明施工措施費專款專用,保證安全教育費用及勞動防護用品、安全設施、防暑降溫費用的開支。 ? ? 主要內(nèi)容應包括 :安全技術措施管理的目的,安全技術措施的種類、內(nèi)容,安全技術措施編制、審批程序,安全技術措施的編制要求,對安全技術措施落實情況的監(jiān)督檢查等; ? ? 主要內(nèi)容應包括 :防護用品使用管理的目的,防護用品的種類、范圍,防護用品的采購、進場驗收,防護用品的發(fā)放及使用,防護用品的更換要求,以及對防護用品使用情況的監(jiān)督檢查等。 ? 、供應單位的管理制度 ? 制定對分包企業(yè)的選用、管理規(guī)定,并與分包企業(yè)簽訂有效合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議等。 ? ? (二)安全生產(chǎn)管理機構設置和人員配備 ? 關于安全生產(chǎn)管理機構設置和人員配備, 《 建設工程安全生產(chǎn)管理條例 》 明確規(guī)定:“施工單位應當設立安全生產(chǎn)管理機構,配備專職安全生產(chǎn)管理人員”,這里的“安全生產(chǎn)管理機構”是指施工單位內(nèi)部設立的專門負責安全生產(chǎn)管理工作的獨立部門。 ? :施工單位應當制定企業(yè)安全生產(chǎn)資金使用計劃,建立安全防護、文明施工措施費用使用臺帳,對于購置安全防護、文明施工設施的相關票據(jù)留存,以備待查。由于某項安全生產(chǎn)目標未實現(xiàn)很可能造成無法挽回的效果。 ? 建設工程實行總包和分包的,由總包單位負責編制施工組織設計或者分階段施工組織設計。 ? 承重支撐體系:用于鋼結(jié)構安裝等滿堂支撐體系。 ? 自制卸料平臺、移動操作平臺工程。 ? 預應力工程。 ? (三)起重吊裝及安裝拆卸工程 ? 采用非常規(guī)起重設備、方法,且單件起吊重量在 100kN及以上的起重吊裝工程。 ? 文物保護建筑、優(yōu)秀歷史建筑或歷史文化風貌區(qū)控制范圍的拆除工程。 ? 專項方案應當由施工單位技術部門組織本單位施工技術、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術人員進行審核。 ? (五)施工安全保證措施:組織保障、技術措施、應急預案、監(jiān)測監(jiān)控等。該報告作為專項方案修改完善的指導意見。 ?第三十七條規(guī)定 :“作業(yè)人員進入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場前,應當接收安全生產(chǎn)教育培訓。 ? 企業(yè)其它職工每年接受安全培訓時間,不得少于 15學時。 ? 問題處理 :檢查中發(fā)現(xiàn)問題和事故隱患,①應立即定人員、定時間、定措施進行整改;②不能立即進行整改的,要建立登記、整改、檢查、消項制度。 ? ? 上報備案。 ? 應急求援的主要內(nèi)容 ? 1)應急準備 ? ①定期對參與應急救援所有人員進行專項應急知識培訓,使其掌握必要的救援知識和救援能力,提高應急能力;②定期對應急器材、設備、工具進行檢查和維護;③定期組織專項應急演練,并對演練效果進行評價。 ? 其他事項 ? 1)各項目經(jīng)理部應根據(jù)本工程實際情況,及時建立生產(chǎn)安全事故應急救援體系,建立應急救援組織,制定施工現(xiàn)場專項應急預案,并定期培訓演練,能熟練掌握救援方法和技能,隨時處置危險狀況;并保證人員、裝備及經(jīng)費落實到位。 ? 2.企業(yè)要對施工過程中使用的勞保用品進行定期抽查,發(fā)現(xiàn)隱患或不符合要求的要立即停止使用。分包單位應當服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理,分包單位不服從管理導致生產(chǎn)安全事故的,由分包單位承擔主要責任
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