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2025-04-03 21:47上一頁面

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【正文】 KCA LTV ABC TV廣播網(wǎng) 廣播電視 迪斯 尼樂 園 沃特 迪斯 尼世 界 EPC OT 東京 迪斯 尼樂 園 歐洲迪 斯尼樂 園 動物世界 迪斯尼樂 園的美洲 主題公園 迪斯尼 / 米高梅 攝影棚 曲球棍 生活劇場 棒球 生活娛樂 旅游及度假區(qū)的 發(fā)展 迪斯尼 協(xié)會度 假 漫游 路線 度假、旅 游及房地 產(chǎn)的發(fā)展 新的階梯才意味著生存,迪斯尼 的發(fā)展經(jīng)歷就是最好的印證。在中 國特殊的環(huán)境中,這在相當(dāng)程度上意味著改善行業(yè)整體行為 積極促使行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,而不是依靠惡性循環(huán)的不良競爭 ? 第二層面的業(yè)務(wù)可以以銷售收入快速增長為主要目標(biāo),但也 必須充分認(rèn)識今后盈利的可能性,確保凈現(xiàn)值最大化。但是,在競爭日益激烈及不可避免的經(jīng)濟(jì)增長放緩的背景下,不少企業(yè)適應(yīng)能力不強,持 續(xù)性增長能力不強 ? 學(xué)會在不景氣中尋找機會是關(guān)鍵,通常至少有幾類發(fā)展機會 加大市場投資,利用其他企業(yè)松緩下滑時機,迅速取得更大的市場主 導(dǎo)權(quán),使市場占有率取得跳躍式增長(如九十年代初美國康柏等) 利用行業(yè)不景氣的現(xiàn)實,加速行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整重組(如民航、化工等) 加速發(fā)展第二層面業(yè)務(wù),反過來刺激支持第一層面業(yè)務(wù),形成良性循 環(huán)(如在美國大蕭條時期成立的 GE金融事業(yè)部,中國的信貸消費,與農(nóng)村市場的啟動等) 剝離部分業(yè)務(wù),敢于有所不為,取得發(fā)展資金。 2023年 3月 下午 7時 7分 :07March 27, 2023 1行動出成果,工作出財富。 2023年 3月 27日星期一 下午 7時 7分 38秒 19:07: 1楚塞三湘接,荊門九派通。勝人者有力,自勝者強。 2023年 3月 27日星期一 下午 7時 7分 38秒 19:07: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 27日星期一 7時 7分 38秒 19:07:3827 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 下午 7時 7分 38秒 下午 7時 7分 19:07: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 , March 27, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人??梢远嘧鲆恍┗A(chǔ)工作,考慮與行業(yè)內(nèi)外企業(yè) 的多種形式的廣泛合作,既規(guī)避風(fēng)險,也有利于促發(fā)市場朝某 一有利方向發(fā)展 第三個啟示 中國企業(yè)應(yīng)著力于滿足現(xiàn)有國內(nèi)需求,同時通過創(chuàng)新適當(dāng)超前,塑造市場 ? 企業(yè)首先要能作到至少在某幾個領(lǐng)域能比其他所有競爭對手都能滿足 現(xiàn)有需求。 持久的增長也要求新舊產(chǎn)品間順暢的銜接轉(zhuǎn)換 產(chǎn)品 市場 層面 1 驅(qū)動核心增長 層面 2 建立新興增長動力的 動勢 層面 3 獲取未來增長方案 ? 通過建立品牌促進(jìn) 手機銷售 ? 使產(chǎn)品系列延伸, 例如“象 Swatch一樣 的手機” ? 向公共電訊營運商 擴(kuò)大固定和移動網(wǎng)絡(luò) 的銷售 ? 進(jìn)一步向斯堪的納 維亞半島以及西歐 部分地區(qū)滲透 ? 通過開發(fā)新功能以 及 附件,例如電話 外殼不同尺寸的電 池等來擴(kuò)大產(chǎn)品開 發(fā) ? 贏得私人電訊營運 商作為新的客戶 ? 推出第一代無線產(chǎn) 品(例如 Nokia9000 集電話、傳真、電 子郵件和上網(wǎng)功能 于一身) ? 通過更強大的分銷 網(wǎng)絡(luò),提高在亞太、 美國和其他歐盟國 家的定位 ? 建立研發(fā)聯(lián)盟,以進(jìn) 行無線數(shù)據(jù)傳輸和終 端技術(shù)的產(chǎn)品開發(fā) ? 為電信市場的完全開 放以及進(jìn)入其他市場 作準(zhǔn)備條件 諾基亞舉例 麥肯錫關(guān)于增長的三個層面的主要觀點 一個宏偉的遠(yuǎn)景目標(biāo)和有效結(jié)合長、中、短三個時間層面的發(fā)展 戰(zhàn)略規(guī)劃,是企業(yè)增長的關(guān)鍵 可持續(xù)發(fā)展要求有一種獨特的企業(yè)文化,用不同的方式對長、中 短三個時間層面的業(yè)務(wù)、人才和業(yè)績進(jìn)行系統(tǒng)管理 要成功啟動增長,企業(yè)必須: 取得增長的資格 形成增長的決心 建立獨特的能力平臺,獲得增長的動力 贏得持久的增長必須形成新的企業(yè)文化與系統(tǒng) ? 要實現(xiàn)持久增長必須把創(chuàng)業(yè)作為企業(yè)的行為,在企業(yè)內(nèi)部 鼓勵和培育增長的文化,建立小型企業(yè)所具有的創(chuàng)新、創(chuàng) 業(yè)精神 ? 還有對不同層面的業(yè)務(wù)采用不同的創(chuàng)業(yè)、管理方式,包括系 統(tǒng)化的、各有所別的人力資源與業(yè)績管理模式 不同發(fā)展層面的系統(tǒng)化的業(yè)務(wù)管理模式 人才管理 業(yè)績管理 業(yè)務(wù)計劃 ? 人才類型 ? 人才管理策略 ? 計劃各有側(cè)重 ? 內(nèi)容 ? 業(yè)績 ? 衡量標(biāo)準(zhǔn) ? 營運人才 ? 根據(jù)短期業(yè)績 給予合理獎罰 ? 保護(hù)、延伸和 提高現(xiàn)有業(yè)務(wù) 的利潤 ? 年營運計劃 ? 短期財務(wù)業(yè)績 和現(xiàn)金流量 ? 利潤,成本, 生產(chǎn)率 ? 創(chuàng)業(yè)人才 ? 給予自我管 理,行動的 自由;給予 創(chuàng)業(yè)的機會 ? 投資建立新 業(yè)務(wù) ? 創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略 ? 增長和資金 利用率 ? 銷售增長, 市場分額, 新客戶等 ? 預(yù)見未來的 人才 ? 給予榮譽, 地位以及事 業(yè)發(fā)展機會 ? 判斷未來的 機會選擇 ? 投資決定 ? 回報量和成 功率 ? 機會評估, 項目各階段 設(shè)定的目標(biāo) 等 第一層面 第二層面 第三層面 議題 三個增長層面對中國企業(yè)的啟示 盡管總體市場不夠成熟,不少中國企業(yè)正在為持續(xù)發(fā)展做出巨大努力 企業(yè) 核心業(yè)務(wù) 實施的遠(yuǎn)景戰(zhàn)略 海爾 ? 電冰箱 /冰柜 進(jìn)入電腦生產(chǎn)和生物技術(shù) 業(yè),以使業(yè)務(wù)多元化 ? 成立數(shù)學(xué)科技發(fā)展公司 ? 空調(diào)機 ? 與北京航空大學(xué)成立軟 件公司 ? 彩電 ? 投資九千萬購得 80%青 島第三制藥廠的所有權(quán) 春蘭 ? 空調(diào) 投資汽車業(yè)使之成為第二 大支柱產(chǎn)業(yè) ? 彩電 ? 建立國際水平的年產(chǎn)發(fā)動 機 100萬臺,摩托車 100萬輛的生產(chǎn)基地 ? 投資 7000萬元建成國家技術(shù) 中心以改進(jìn)制造技術(shù)和質(zhì)量 廈華 ? 彩電 ? 投資 2億元進(jìn)入電信業(yè)務(wù) 康佳 ?彩電 ? 成為國際一流多元化集團(tuán), 發(fā)展移動通信,使之成為第 二大核心業(yè)務(wù) ? 這些企業(yè) 能否成功 的實現(xiàn)鴻 圖偉略呢? 海爾增長的三個層面 層面一 層面二 層面三 ? 電冰箱主業(yè) 強大品牌,市 場占有率第一 利潤良好,盡 管利潤近年有 下滑所 ? 更全面的家 電產(chǎn)品,如 空調(diào) 洗衣機 ? 信息家電 ? 生物制藥 技術(shù) 目標(biāo) 成功的實現(xiàn) 多元化, 國際發(fā)展 過去近十年每年 50%以上銷售額 增長,成為中國最受人推崇的 公司之一 海南航空也在作出這樣的努力 從幾千萬資本起家,發(fā)展成為中國八大航空 公司之一,其約 8%的凈利潤率在國際航空 企業(yè)中亦名列前茅。為了實現(xiàn)這個目標(biāo),我們將通過下列工作,為股東 創(chuàng)造價值: 1)在全球市場上把握各種機遇, 2)建設(shè)我們目前 的業(yè)務(wù),特別是在高速增長的領(lǐng)域, 3)按最高的整體標(biāo)準(zhǔn)進(jìn) 行運作, 4)在我們所覆蓋的社區(qū)中履行我們的義務(wù)。 全新也應(yīng)當(dāng) 擁有明確的、 量身定做的 遠(yuǎn)景 今天介紹的內(nèi)容 遠(yuǎn)景目標(biāo) 業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)計劃 財務(wù)模型和財務(wù)指標(biāo)設(shè)定 企業(yè)整體戰(zhàn)略:增長的三個層面和對中國企業(yè)的啟示 麥肯錫關(guān)于增長的三個層面的主要觀點 要成功起動增長,企業(yè)必須: 取得增長的資格; 形成增長的決心; 建立獨特的能力平臺,獲得增長的動力; 可持續(xù)發(fā)展要求有一種獨特的企業(yè)文化,用不同的方式對長、中、 短三個時間層面的業(yè)務(wù)、人才和業(yè)績進(jìn)行系統(tǒng)管理。多元化是為了不斷尋找 并發(fā)展未來兩、三年來可以成為新的經(jīng)濟(jì)增長點的新的核心業(yè)務(wù), 也就是說,核心業(yè)務(wù)是動態(tài)的概念,應(yīng)該不斷調(diào)整,它永遠(yuǎn)是企業(yè) 的中心任務(wù)和最主要的利潤源泉。在許多行業(yè),中國顧客通常需求特 征細(xì)分不明顯區(qū)別,無從取舍者數(shù)量不小,有效的塑造這些需求,既 可產(chǎn)生第二層面業(yè)務(wù)的點子,也能在第一層面業(yè)務(wù)上加強顧客忠誠度 ? 技術(shù)創(chuàng)新就是開拓新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)的重要途徑,必須與適當(dāng)超前的塑造 挖掘顧客潛在需求結(jié)合起來,注重產(chǎn)業(yè)化與市場化。 19:07:3819:07:3819:07Monday, March 27, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 :07:3819:07Mar2327Mar23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 19:07:3819:07:3819:073/27/2023 7:07:38 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 7時 7分 38秒 下午 7時 7分 19:07: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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