第11章軟件項目管理(更新版)
【正文】 ； ? 確定每項活動能夠開始與必須開始時間之間的正負時差； ? 確定關鍵 （ 最長 ） 活動路徑 。 l 最遲結束時間 (Latest Finish times，LF)是指為了使項目在要求完工時間內完成 ， 某項活動必須完成的最遲時間 。 變換上式，可得開發(fā)工作量方程： K=L3/C3Kt4d 第 11章 軟件項目管理 1） 確定功能 2） 求期望值 Le和偏差 Ld 3） 根據經驗數據 ， 確定各個子功能的代碼行成本 4） 計算各個子功能的成本和工作量 ， 并計算任務的總成本和總工作量 5） 計算開發(fā)時間 6） 對結果進行分析比較 第 11章 軟件項目管理 1） 確定任務 2） 確定每項任務的工作量 對每項任務要估算它們所需要的人 月數 (1)確定每項任務的對應的勞務費數據 (2)計算 (3)分析比較 第 11章 軟件項目管理 成本計劃的變更控制 1．預算分攤 2．實際成本累計 3．盈余累計 第 11章 軟件項目管理 軟件項目的人員管理 各階段管理人員和技術人員參與情況 第 11章 軟件項目管理 人力資源計劃的平衡 RayleighNorden曲線 第 11章 軟件項目管理 開發(fā)團隊人數與協(xié)調 1. 正式的 ， 非個人的方法：包括一系列軟件工程文檔和交付物 （ 如源程序 ） 。 第 11章 軟件項目管理 風險管理 軟件風險 1． 項目風險 2． 技術風險 3． 商業(yè)風險 第 11章 軟件項目管理 風險識別 （ 1） 高層軟件管理者和用戶管理者已正式承諾支持該項目嗎 ？ （ 2） 最終用戶對該項目和待構造的系統(tǒng)支持嗎 ？ （ 3） 需求已被軟件工程組和他們的用戶完全了解了嗎 ？ （ 4） 用戶已充分參加到需求定義中了嗎 ？ （ 5） 最終用戶期望現實嗎 ？ （ 6） 項目的工作范圍穩(wěn)定嗎 ？ （ 7） 軟件工程組擁有合適的技能嗎 ？ （ 8） 項目需求穩(wěn)定嗎 ？ （ 9） 項目組對將要實現的技術有經驗嗎 ？ （ 10） 項目組的人員數量能夠完成該項目嗎 ？ (11)所有的用戶對項目的重要性和待構造的系統(tǒng)需求有共識嗎 ？ 第 11章 軟件項目管理 風險設計 從兩個方面著手： ? 風險發(fā)生的可能性或概率； ? 與風險相關的問題發(fā)生可能產生的后果 。 18:03:4518:03:4518:03Thursday, March 23, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :03:4518:03Mar2323Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 18:03:4518:03:4518:033/23/2023 6:03:45 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 下午 6時 3分 45秒 下午 6時 3分 18:03: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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