【摘要】SystemsAnalysisDesign5thEdition來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載第2章●企業(yè)個(gè)案分析2來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載階段說(shuō)明●系統(tǒng)規(guī)劃是SDLC五階段中的第一階段●在此階段你將學(xué)習(xí)到IT專(zhuān)案如何啟動(dòng)以及系統(tǒng)分析師如何評(píng)估一個(gè)被提議的專(zhuān)案並決定其可行
2025-03-10 02:37
【摘要】卷一東周策秦興師臨周而求九鼎秦國(guó)出兵進(jìn)逼周地,索求周室九鼎,周君為此憂(yōu)慮不安,就把這事告訴了大臣顏率。顏率說(shuō):“大王不必?fù)?dān)憂(yōu),我愿到齊國(guó)去求助?!薄 ☆伮实搅她R國(guó),對(duì)齊王說(shuō):“秦國(guó)實(shí)在太不象話(huà)了,打算出兵進(jìn)逼周室來(lái)索求九鼎;我國(guó)君臣研究考慮,認(rèn)為與其給了秦國(guó),還不如送給貴國(guó)。保存危國(guó)且有美名,獲得九鼎又實(shí)惠。希望大王考慮!”齊王聽(tīng)了大為高興,于是出兵五萬(wàn),派大臣陳臣思帶領(lǐng)前
2025-04-14 13:18
【摘要】1博弈論與企業(yè)管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322博弈:是指?jìng)€(gè)人或組織在一定的環(huán)境條件下,以一定的規(guī)則進(jìn)行決策并從中取得相應(yīng)結(jié)果(收益)的過(guò)程。博弈論(GameTheory):研究博弈參與者在利益沖突條件下進(jìn)行決策的理論(又稱(chēng)對(duì)策論)。3博弈理論的發(fā)展與代表人物
2024-10-19 06:37
【摘要】1企業(yè)管理學(xué)李國(guó)QQ:834006749MSN:2?本課程是《管理學(xué)》課程的延續(xù)。在對(duì)管理的四大職能進(jìn)行進(jìn)一步分析的基礎(chǔ)上,增加企業(yè)相關(guān)理論,并根據(jù)時(shí)間進(jìn)度安排,適當(dāng)介紹企業(yè)管理中的主要方面,如:企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、企業(yè)生產(chǎn)管理、企業(yè)質(zhì)量管理、企業(yè)技術(shù)管理、企業(yè)財(cái)務(wù)管理等。3?主要參考書(shū)
2025-01-03 23:31
【摘要】第一章企業(yè)與管理概述企業(yè)是市場(chǎng)中的經(jīng)營(yíng)主體,它是由各生產(chǎn)要素的投入者集合而成。要素投入者為什么要組合成企業(yè),即企業(yè)產(chǎn)生的原因是什么,看法不一,但有代表性的應(yīng)該是科斯()的交易費(fèi)用理論。科斯用交易費(fèi)用理論較好地解釋了企業(yè)產(chǎn)生和擴(kuò)張的原因。本章首先闡述了企業(yè)的概念、企業(yè)的一般特征和企業(yè)類(lèi)型,然后用科斯理論討論企業(yè)產(chǎn)生的原因,最后簡(jiǎn)要介紹企業(yè)管理的基本理論。第一節(jié) 企業(yè)及其一般特性
2025-06-29 09:26
【摘要】河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院管理學(xué)河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院管理學(xué)教學(xué)課件教學(xué)課件企企業(yè)業(yè)管管理理學(xué)學(xué)主講教師:晉洪濤講師電話(huà):3554106電子信箱:企業(yè)管理學(xué)l緒言l第一篇概論l第二篇經(jīng)營(yíng)管理l第三篇要素管理l第四篇生產(chǎn)管理企業(yè)
2025-01-15 09:48
【摘要】第十三章建筑企業(yè)生產(chǎn)要素管理一、學(xué)習(xí)目的和要求了解建筑企業(yè)技術(shù)管理和勞動(dòng)工資管理的內(nèi)容,工資制度,建筑材料和機(jī)械設(shè)備管理的意義和任務(wù),機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修制度;理解技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作,勞動(dòng)工資管理的原則,建筑材料分類(lèi)及ABC分類(lèi)法,材料消耗定額和儲(chǔ)備定額的概念;掌握技術(shù)管理的主要工作;建筑企業(yè)用工制度,現(xiàn)場(chǎng)材料管理的主要工作,機(jī)械設(shè)備管理的內(nèi)容,機(jī)
2025-02-08 11:02
【摘要】第一章現(xiàn)代企業(yè);第二章企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀(guān)念和經(jīng)營(yíng)管理體系;第三章企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境研究;第四章經(jīng)營(yíng)決策;第五章產(chǎn)品研究;第六章生產(chǎn)過(guò)程組織;第七章生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;第八章物資管理;第九章設(shè)備綜合管理;第十章質(zhì)量
2025-02-23 11:59
【摘要】1企業(yè)管理手冊(cè)企業(yè)管理手冊(cè)聯(lián)想電腦公司大聯(lián)想學(xué)院聯(lián)想電腦公司大聯(lián)想學(xué)院2崗位責(zé)任體系概述引言管理的三個(gè)層次戰(zhàn)略管理組織管理業(yè)務(wù)管理3聯(lián)想管理三要素崗位責(zé)任體系概述引言1、建班子2、定戰(zhàn)略3、帶隊(duì)伍4建班子五要點(diǎn)崗位責(zé)任體系概述引言1、班子成員的素質(zhì)和能力2、班子的組建與分工、獎(jiǎng)罰3、班子的議
2025-01-18 11:27