七步成詩(shī)在部門的應(yīng)用(更新版)
【正文】 責(zé)任人 /時(shí)間安排 最終成品 設(shè)備原因 資金原因 人員原因 15 有條不紊的及早 制定工作計(jì)劃 對(duì)解決問題大有幫助 “ 哇 ！ 不 對(duì) ！ ” 16 將案例按五個(gè)步驟分解練習(xí) —— 進(jìn)行關(guān)鍵分析 問題 假設(shè) 分析 工作 來源 責(zé)任人 /時(shí)間安排 最終成品 設(shè)備原因 資金原因 人員原因 員工太多，耗時(shí)太長(zhǎng)，不符合 80/20原則 17 盡可能 選擇簡(jiǎn)便 的問題解決方式 … 18 … 并 避免 復(fù)雜、間接或推論的方法 19 對(duì)準(zhǔn)“ 夠精確 ”的目標(biāo)即可，不需完美 20 尋找 明顯 事物 21 一定要充分利用 其他人 的經(jīng)驗(yàn) … 22 … 并設(shè)法找 專家 來導(dǎo)引你的分析工作 23 進(jìn)行檢查 以保證 結(jié)論 同 事實(shí) 相符 … 24 … 隨著 跡象 的增多，準(zhǔn)備重新 修改 你的假設(shè) 25 放眼未來，迎接 分析方面 將遇到的困難 … 26 同項(xiàng)目小組 共享 良計(jì) 27 永遠(yuǎn)尋找 開創(chuàng)性 的方法 … 28 仔細(xì)將你的工作 紀(jì)錄 成文件 29 實(shí)際調(diào)研分析情況 ?91年公司開業(yè)初期注冊(cè)資金 1000萬(wàn)元，固定資產(chǎn) 600萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn) 400萬(wàn)元，由于生產(chǎn)一線員工技術(shù)很高，管理人員都是專業(yè)學(xué)院畢業(yè)并有豐富工作經(jīng)驗(yàn)，印刷行業(yè)與文化傳播、產(chǎn)品宣傳、產(chǎn)品包裝等方面密切相關(guān)，市場(chǎng)潛力巨大，因此每年都有 3000多萬(wàn)的業(yè)務(wù)，正常純利潤(rùn)率 6% ?由于 92年房地產(chǎn)業(yè)正繁榮，于是從公司抽走資金 600萬(wàn)元到海南投資房地產(chǎn)，加上銷售環(huán)節(jié)管理不善欠款增多，造成流動(dòng)資金短缺，設(shè)備由于老化常在生產(chǎn)過程中停下維修，造成廢品率提高，質(zhì)量下降，不能按時(shí)交貨，只能強(qiáng)調(diào)一線員工的責(zé)任心和敬業(yè)精神以及良好的技術(shù)來維持產(chǎn)品的質(zhì)量。 36
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