【正文】 供方設(shè)計(jì)技術(shù)活動(dòng)為主并且應(yīng)包括其它被影響領(lǐng)域的定期安排的會(huì)議。v產(chǎn)品保證計(jì)劃可采用任何清晰易懂的格式，它可包括以下措施版本： hyAPQP0102 411. 概述項(xiàng)目要求v 可靠性、耐久性和分配目 標(biāo)和／或要求的確定v 新技術(shù)、復(fù)雜性、材料、應(yīng)用、包裝、服務(wù)和制造要求或其它任何會(huì)給項(xiàng)目帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的因素的評(píng)定v 進(jìn)行失效模式分析v 制定初始工程標(biāo)準(zhǔn)要求v 【 產(chǎn)品保證計(jì)劃】是產(chǎn)品質(zhì)量策劃的重要產(chǎn)出產(chǎn)品保證計(jì)劃版本： hyAPQP0102 42管理者支持v產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組成功的關(guān)鍵之一是高層管理者對(duì)此工作的興趣、承諾和支持，小組在每一產(chǎn)品質(zhì)量策劃階段結(jié)束時(shí)應(yīng)將新情況報(bào)告給管理者以保持其興趣，并進(jìn)一步促進(jìn)他們的承諾和支持。顧客需要和期望可以是無(wú)安全問(wèn)題和可維修性。v一個(gè)組織良好的進(jìn)度圖應(yīng)列出任務(wù)、分配和或其它事項(xiàng)，并且投入同步工程的概念v每一事項(xiàng)應(yīng)具備 “起始 ”和 “完成 ”日期，并記錄進(jìn)展的實(shí)際點(diǎn)。版本： hyAPQP0102 18同步技 術(shù)v同步技 術(shù)是橫向職能小組為一共同目的而進(jìn)行的努力的程序，它將替代逐級(jí)轉(zhuǎn)換的工程技術(shù)實(shí)施過(guò)程的各個(gè)領(lǐng)域，其目的是盡早促進(jìn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的引入。APQP先期 產(chǎn)品質(zhì)量策劃程序2023/06/05工業(yè)的發(fā)展? 19世紀(jì)互通有無(wú)? 工業(yè)革命賺取一致的品質(zhì)及量產(chǎn)? 賺取附加值? 設(shè)計(jì)利潤(rùn)? 賺取管理 (矛盾 )版本： hyAPQP0102 2管理的方法? JIT TPM ISO9000? QCC TQM ISO14001? 5S QS9000 ? 6SIGMA HACCP ISO17025? ISO13485 ISO18001 SA8000版本： hyAPQP0102 3質(zhì)量管理的發(fā)展? 工長(zhǎng)的管理? 質(zhì)量檢驗(yàn)? 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制? 全面質(zhì)量管理版本： hyAPQP0102 4ISO9000? 發(fā)展史? ISO9000:87? ISO9000:94? ISO9001:2023版本： hyAPQP0102 5QS9000? 一般介紹? QSR? QSA? MSA? APQP? PPQP? FMEASPC版本： hyAPQP0102 6汽車行業(yè)特點(diǎn) 高附加值? 時(shí)間與進(jìn)度? 穩(wěn)定的好產(chǎn)品? 一致的好產(chǎn)品? 信心保證版本： hyAPQP0102 7高附加值產(chǎn)業(yè)特性 QS9000APQP PPAP SPCMSA FMEA CP版本： hyAPQP0102 8產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃APQP(Advance Part Quality Procedure )版本： hyAPQP0102 9先期 產(chǎn)品質(zhì)量策劃要求的內(nèi)容設(shè)計(jì)責(zé)任 僅限制造 服務(wù)供方如熱處理確定范圍 x x x計(jì)劃和定義 x產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) x 可行性 x x x過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) x x x產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn) x x x反饋評(píng)定和糾正 x x x控制計(jì)劃方法論 x x x版本： hyAPQP0102 10產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則v是一 種結(jié)構(gòu)化的方法，用來(lái)確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟。供方同樣可要求其分承包方所以在質(zhì)量特性鑒定或是了解前，應(yīng)該要注意是否有需要主要客戶或是供應(yīng)商要參與投入的技術(shù)資源。v所有的小組成員都應(yīng)在每一事項(xiàng)、措施和進(jìn)度上取得意見(jiàn)一致。版本： hyAPQP0102 35可靠性和 質(zhì)量目標(biāo)可靠性目 標(biāo)是在顧客需要和期望、項(xiàng)目目標(biāo)及可靠性基準(zhǔn)的基楚上制定的。v產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組在產(chǎn)品保證計(jì)劃上所做的努力程度取決于顧客的需要、期望和要求。產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組至少要考慮以下所列的項(xiàng)目v設(shè)計(jì)、概念、功能和對(duì)制造變差的敏感性 (最佳參數(shù)設(shè)計(jì) )版本： hyAPQP0102 48v制造和／或裝配過(guò)程v尺寸公差 (要求到什么程度，分供方是否可接受，價(jià)格是否可接受 )v性能要求 (要求到什么程度，是否可接受 )v部件數(shù) (多或少 )v過(guò)程調(diào)整 (最佳化 )v材料搬運(yùn) (最小化 )街v產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)品 /過(guò)程、政府法規(guī)和服務(wù)要求有可能需要考慮其它因素 可 制造性和裝配設(shè)計(jì)版本： hyAPQP0102 49設(shè)計(jì)驗(yàn)證v設(shè)計(jì)驗(yàn)證檢驗(yàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)是否滿足第一章所述活動(dòng)的顧客要求。如沒(méi)有顧客工程圖樣，應(yīng)由策劃小組評(píng)審控制圖樣以決定那些特影響配合、功能、耐久性和或政府法規(guī)中的安全要求版本： hyAPQP0102 55v應(yīng)對(duì)工程圖樣進(jìn)行評(píng)審來(lái)確定是否具有足夠的數(shù)據(jù)以對(duì)每個(gè)零件進(jìn)行全尺寸檢驗(yàn)。v新設(shè)備、工裝和試驗(yàn)設(shè)備清單參見(jiàn) A3。vA2表的 設(shè)計(jì) 信息清 單 使得小 組 能 評(píng)審 其在 這一章中的工作 并對(duì) 其有效性作出 評(píng)價(jià)版本： hyAPQP0102 64小 組可行性承諾和管理者支持vA2清 單還將作為附錄 E” 小 組可行性承諾 “ 中未決議題的基礎(chǔ)。流程圖有助于分析總的過(guò)程而不是過(guò)程中的單個(gè)步驟。vPFMEA是一種動(dòng)態(tài)文件，當(dāng)發(fā)現(xiàn)新的失效模式時(shí)需要對(duì)它進(jìn)行評(píng)審和更新。版本： hyAPQP0102 78初始 過(guò)程能力研究計(jì)劃vAPQP小 組應(yīng) 保 證 制定一 個(gè) 初始 過(guò) 程能力計(jì)劃 。v對(duì)制造過(guò)程的有效性驗(yàn)證生產(chǎn)的試生產(chǎn)開(kāi)始。版本： hyAPQP0102 90生 產(chǎn)控制計(jì)劃v生 產(chǎn)控制計(jì)劃是對(duì)控制零件和過(guò)程的體系的書(shū)面描述。質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持版本： hyAPQP0102 93質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持v質(zhì)量策劃認(rèn)定之前需要管理者支持。采用SPC手冊(cè)。產(chǎn)品或服務(wù)應(yīng)在顧客環(huán)境中完成。版本： hyAPQP0102 101持 續(xù)改進(jìn)版本： hyAPQP0102 102控制 計(jì)劃v控制 計(jì)劃方法論的目的是協(xié)助顧客要求制造出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，它是通過(guò)為總體系設(shè)計(jì)、選擇和實(shí)施增值性控制方法以提供結(jié)構(gòu)性的途徑來(lái)達(dá)到上述的目標(biāo)的。在正式生產(chǎn)運(yùn)行當(dāng)中，控制計(jì)劃提供了用來(lái)控制特性的過(guò)程監(jiān)測(cè)和控制方法，由于期望過(guò)程是不斷更新和改進(jìn)的，因此控制計(jì)劃反映了與這種過(guò)程改變狀況相對(duì)應(yīng)的戰(zhàn)略?？刂?計(jì)劃版本： hyAPQP0102 107謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT