【正文】 功的關鍵之一是高層管理者對此工作的興趣、承諾和支持，小組在每一產(chǎn)品質量策劃階段結束時應將新情況報告給管理者以保持其興趣，并進一步促進他們的承諾和支持。顧客需要和期望可以是無安全問題和可維修性。 ?一個組織良好的進度圖應列出任務、分配和或其它事項，并且投入同步工程的概念 ?每一事項應具備“起始”和“完成”日期，并記錄進展的實際點。 版本： hyAPQP0102 20 同步技 術 ?同步技 術是橫向職能小組為一共同目的而進行的努力的程序，它將替代逐級轉換的工程技術實施過程的各個領域，其目的是盡早促進優(yōu)質產(chǎn)品的引入。 版本： hyAPQP0102 1 本資料來源 版本： hyAPQP0102 2 APQP 先期 產(chǎn)品質量策劃程序 2023/06/05 版本： hyAPQP0102 3 工業(yè)的發(fā)展 ? 19世紀互通有無 ? 工業(yè)革命賺取一致的品質及量產(chǎn) ? 賺取附加值 ? 設計利潤 ? 賺取管理 (矛盾 ) 版本： hyAPQP0102 4 管理的方法 ? JIT TPM ISO9000 ? QCC TQM ISO14001 ? 5S QS9000 ? 6SIGMA HACCP ISO17025 ? ISO13485 ISO18001 SA8000 版本： hyAPQP0102 5 質量管理的發(fā)展 ? 工長的管理 ? 質量檢驗 ? 統(tǒng)計過程控制 ? 全面質量管理 版本： hyAPQP0102 6 ISO9000 ? 發(fā)展史 ? ISO9000:87 ? ISO9000:94 ? ISO9001:2023 版本： hyAPQP0102 7 QS9000 ? 一般介紹 ? QSR ? QSA ? MSA ? APQP ? PPQP ? FMEA SPC 版本： hyAPQP0102 8 汽車行業(yè)特點 高附加值 ? 時間與進度 ? 穩(wěn)定的好產(chǎn)品 ? 一致的好產(chǎn)品 ? 信心保證 版本： hyAPQP0102 9 高附加值產(chǎn)業(yè)特性 QS9000 APQP PPAP SPC MSA FMEA CP 版本： hyAPQP0102 10 產(chǎn)品先期質量策劃 APQP(Advance Part Quality Procedure ) 版本： hyAPQP0102 11 先期 產(chǎn)品質量策劃要求的內容 設計責任 僅限制造 服務供方如熱處理 確定范圍 x x x 計劃和定義 x 產(chǎn)品設計和開發(fā) x 可行性 x x x 過程設計和開發(fā) x x x 產(chǎn)品和過程確認 x x x 反饋評定和糾正 x x x 控制計劃方法論 x x x 版本： hyAPQP0102 12 產(chǎn)品質量策劃的基本原則 ?是一 種結構化的方法，用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟。供方同樣可要求其分承包方 所以在質量特性鑒定或是了解前，應該要注意是否有需要主要客戶或是供應商要參與投入的技術資源。 ?所有的小組成員都應在每一事項、措施和進度上取得意見一致。 版本： hyAPQP0102 37 可靠性和 質量目標 可靠性目 標是在顧客需要和期望、項目目標及可靠性基準的基楚上制定的。 ?產(chǎn)品質量策劃小組在產(chǎn)品保證計劃上所做的努力程度取決于顧客的需要、期望和要求。產(chǎn)品質量策劃小組至少要考慮以下所列的項目 ?設計、概念、功能和對制造變差的敏感性(最佳參數(shù)設計 ) 版本： hyAPQP0102 50 ?制造和／或裝配過程 ?尺寸公差 (要求到什么程度，分供方是否可接受，價格是否可接受 ) ?性能要求 (要求到什么程度，是否可接受 ) ?部件數(shù) (多或少 ) ?過程調整 (最佳化 ) ?材料搬運 (最小化 )街 ?產(chǎn)品質量策劃小組的知識、經(jīng)驗、產(chǎn)品 /過程、政府法規(guī)和服務要求有可能需要考慮其它因素 可 制造性和裝配設計 版本： hyAPQP0102 51 設計驗證 ?設計驗證檢驗產(chǎn)品設計是否滿足第一章所述活動的顧客要求。如沒有顧客工程圖樣，應由策劃小組評審控制圖樣以決定那些特影響配合、功能、耐久性和或政府法規(guī)中的安全要求 版本： hyAPQP0102 57 ?應對工程圖樣進行評審來確定是否具有足夠的數(shù)據(jù)以對每個零件進行全尺寸檢驗。 ?新設備、工裝和試驗設備清單參見 A3。 ?A2表的 設計 信息清 單 使得小 組 能 評審 其在 這一章中的工作 并對 其有效性作出 評價 版本： hyAPQP0102 66 小 組可行性承諾和管理者支持 ?A2清 單還將作為附錄 E” 小 組可行性承諾“中未決議題的基礎。流程圖有助于分析總的過程而不是過程中的單個步驟。 ?PFMEA是一種動態(tài)文件，當發(fā)現(xiàn)新的失效模式時需要對它進行評審和更新。 版本： hyAPQP0102 80 初始 過程能力研究計劃 ?APQP小 組應 保 證 制定一 個 初始 過 程能力計劃 。 ?對制造過程的有效性驗證生產(chǎn)的試生產(chǎn)開始。 版本： hyAPQP0102 92 生 產(chǎn)控制計劃 ?生 產(chǎn)控制計劃是對控制零件和過程的體系的書面描述。 質量策劃認定和管理者支持 版本： hyAPQP0102 95 質量策劃認定和管理者支持 ?質量策劃認定之前需要管理者支持。采用SPC手冊。產(chǎn)品或服務應在顧客環(huán)境中完成。 版本： hyAPQP0102 103 持 續(xù)改進 版本： hyAPQP0102 104 控制 計劃 ?控制 計劃方法論的目的是協(xié)助顧客要求制造出優(yōu)質產(chǎn)品，它是通過為總體系設計、選擇和實施增值性控制方法以提供結構性的途徑來達到上述的目標的。在正式生產(chǎn)運行當中，控制計劃提供了用來控制特性的過程監(jiān)測和控制方法，由于期望過程是不斷更新和改進的，因此控制計劃反映了與這種過程改變狀況相對應的戰(zhàn)略。 控制 計劃 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH