打造狼性銷售團(tuán)隊(更新版)
【正文】 欲望，吸引更多的人入司，給更多的人以機(jī)會 強(qiáng)勢培養(yǎng)： 設(shè)定培養(yǎng)期，在培養(yǎng)期內(nèi)循序漸進(jìn)地進(jìn)行狼性激發(fā)、技能培養(yǎng)、市場實戰(zhàn)，然后進(jìn)行糾正、再培養(yǎng)，再實戰(zhàn)，把準(zhǔn)隊員打造成狼 實戰(zhàn)考核、優(yōu)勝劣汰： 通過賽馬原則，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的一律淘汰或下崗再培訓(xùn) 如何進(jìn)行強(qiáng)勢聚人，招聘到更多 “未來的狼 ” a、我們的公司能給準(zhǔn)隊員帶來什么 b、我們?nèi)绾螏椭鷾?zhǔn)隊員獲得成功 c、團(tuán)隊打造初期需要落實的六個方面 d、招聘會與創(chuàng)業(yè)說明會怎么操辦 e、 如何將有潛力的準(zhǔn)隊員在培養(yǎng)期內(nèi)留住 引導(dǎo)狼性的貪、殘、野、暴 貪， 對事業(yè)永不滿足；對個人永不自滿 殘， 處理問題，斬釘截鐵、斬草除根、不留后患 野， 不拘一格，不拘形式，敢于承擔(dān)責(zé)任，敢于打破常規(guī) 暴， 對困難、對影響我們走向成功的因素，毫不留情，決不姑息 立狼性的成長環(huán)境（優(yōu)勝劣汰、適者生存） 狼的危機(jī)意識在于： a、再肥美的羊也必須靠自己的奮斗才能得來，而且是卓有成效的奮斗； b、時刻要警惕更強(qiáng)的動物如獅子、猛虎等攻 擊 c、弱肉強(qiáng)食，適者生存 ——離開了優(yōu)勝劣汰的成長環(huán)境，溫室里不會培養(yǎng)出百戰(zhàn)百勝的狼群 強(qiáng)勢激發(fā)，在業(yè)務(wù)員的潛意識中種上狼性的六顆種 a、狼行千里吃肉： “堅決吃肉，決不吃草 ”的自我許諾 b、積極地解釋一切事件：任何事件的發(fā)生必有其原因和目的，而且必定有益于我 c、積極正確的歸因模式：從自己身上找原因，責(zé)任在我，改進(jìn)自我，成功始自信念而不是條件 d、不找任何借口：積極探索 “如何做 ”，而不是論證 “為什么不能做 ” e、不做無用功： “上帝決不照顧埋頭苦干的人，只能照顧找對方向，找對方法的人。 :00:0310:00:03March 17, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 10:00:0310:00:0310:00Friday, March 17, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :00:0310:00Mar2317Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒
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