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團隊學(xué)習(xí)與組織文化培訓(xùn)(更新版)

2025-03-24 10:35上一頁面

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【正文】 是最早出現(xiàn)的知識組織而且是無所不在(Wenger, 2023)。團隊的學(xué)習(xí)方能促進組織的學(xué)習(xí)。 團隊學(xué)習(xí)的 SWOTS分析 優(yōu)勢 (Strength) 劣勢 (Weakness) 機會 (Opportunity) 威脅 (Threat) 策略 (Strategy) 組織學(xué)習(xí)的策略 實踐 六項修練 (six disciplines) 發(fā)展 學(xué)習(xí)社群 ( learning munities) 進行 標竿學(xué)習(xí) (benchmarking) 建立 最佳實務(wù) (best practices) 學(xué)習(xí)型組織的六項修練 : 組織學(xué)習(xí)取向 第一項修練:自我超越 (Personal Mastery) 第二項修練:改善心智模式 (Improving Mental Models) 第三項修練:建立共同願景 (Building Shared Vision) 第四項修練:團隊學(xué)習(xí) (Team Learning) 第五項修練:系統(tǒng)思考 (Systems Thinking) 第六項修練:知識管理 (Knowledge Management) 第一項修練 :自我超越 實現(xiàn)心靈深處的熱望 自我超越的修練是學(xué)習(xí)不斷釐清並加深個人的真正願望,集中精力,培養(yǎng)耐心,並客觀的觀察事實。 (四)人們對於組織懷有遠景並且能適應(yīng)工作型態(tài)。 內(nèi)在層面:組織成員的信念、態(tài)度、思考模式及價值觀。 雙環(huán)學(xué)習(xí) 或譯作雙圈學(xué)習(xí)或雙循環(huán)學(xué)習(xí)。n, 1978)。在討論中需要作決定,而在深度匯談中則是探討複雜的議題。 團隊學(xué)習(xí)的目的: 激發(fā)群體智慧並促進個人與組織進步 在現(xiàn)代組織中,學(xué)習(xí)的基本單位是團隊而非個人。 L代表學(xué)習(xí)的速度 , 而 C則是改變的速度 , 個人與組織學(xué)習(xí)的速度必須不落後於環(huán)境改變的速度 。 團隊學(xué)習(xí)的構(gòu)成要素 有效的團隊建立 人員的高度參與 開放的溝通系統(tǒng) 團隊學(xué)習(xí)的三個面向 學(xué)習(xí)萃取出高於個人智力的團隊智力。討論乃凝聚不同觀點以產(chǎn)生結(jié)論或是導(dǎo)致行動。 組織學(xué)習(xí)的層次 阿吉利斯 (Argyris)及熊恩 (Sch246。 再學(xué)習(xí) 當組織成員從過去的學(xué)習(xí)經(jīng)驗中得到失敗的教訓(xùn)後,便會尋找正確的學(xué)習(xí)方式,此即進入第三層次的再學(xué)習(xí)。 組織學(xué)習(xí)與組織文化的關(guān)係 組織文化的本質(zhì)對於組織學(xué)習(xí)具有相當重要性,沒有適宜的文化,也就沒有學(xué)習(xí)的容身之處。 建立組織的繼續(xù)學(xué)習(xí)文化 根據(jù)賽恩 (E. Schein, 1985)的觀點,當文化的定義 係與分享價值及信仰有關(guān),則繼續(xù)學(xué)習(xí)必須是組 織文化的一部份 (Liebowitz, 2023:41)。把鏡子轉(zhuǎn)向自己,是心智模式修練的起步;藉此,我們學(xué)習(xí)挖掘內(nèi)心世界的圖象,使這些圖象浮上表面,並嚴加審視。系統(tǒng)思考以一種新的方式使人們重新認識自己與其所處的世界,是一種心靈的轉(zhuǎn)變,從將自己看做與世界分開,轉(zhuǎn)變?yōu)榕c世界連結(jié)。 少了執(zhí)行力,突破性思考沒有用,學(xué)習(xí)也不會帶來價值,組織成員無法達成目標,改革也會半途而廢。 2023年 3月 16日星期四 下午 12時 16分 35秒 12:16: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 12:16:3512:16:3512:16Thursday, March 16, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 12:16:3612:16:3612:163/16/2023 12:16:36 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 12時 16分 36秒 下午 12時 16分 12:16: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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