【摘要】77/78TCL集團(tuán)企業(yè)管理調(diào)研報告第一部分集團(tuán)發(fā)展TCL集團(tuán)在過去近20年的時間里迅速發(fā)展成為中國最大的電子集團(tuán)之一,并正在通過進(jìn)入信息產(chǎn)業(yè),保持住快速發(fā)展的勢頭,并實現(xiàn)從傳統(tǒng)的家電制造和銷售廠商向互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的主流廠商的轉(zhuǎn)變。對TCL集團(tuán)的發(fā)展可以分成三個不同的階段,這三個階段里TCL集團(tuán)的成功原因是不同的。TCL集團(tuán)目前所處的階段是從1997年開始的,這里先回憶以
2025-06-29 08:39
【摘要】 第1頁共8頁 湖北旅游職教集團(tuán)組織結(jié)構(gòu) · 美的集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)分析 美的集團(tuán)創(chuàng)業(yè)于1968年,以家電業(yè)為主,涵蓋房產(chǎn)、物流、 金融等領(lǐng)域的大型綜合性現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán),旗下?lián)碛?家上市公 司...
2025-08-18 00:47
【摘要】華潤(集團(tuán))有限公司組織結(jié)構(gòu)分析1公司概況27大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元3組織架構(gòu)4組織結(jié)構(gòu)分析公司概況華潤(集團(tuán))有限公司
2025-05-13 06:18
【摘要】39/40匯仁集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計:崗位編制九略管理顧問公司目 錄總裁 5副總裁 5執(zhí)行總裁 5總裁助理 5總裁辦 6投資發(fā)展部 6北京辦事處 6對外事務(wù)專員 6公共關(guān)系專員 6匯仁報編輯部 6行政事業(yè)部 71行政辦公室 72秘書科 73后勤管理中
2025-06-24 19:29
【摘要】1組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)建議首先要根據(jù)行業(yè)特點考慮目標(biāo)模式的設(shè)計原則,以及一些對x而言比較重要的原則x集團(tuán)特殊原則目標(biāo)模式設(shè)計一般原則–需求:消費頻率高,對口味和品牌忠誠度較高–供給:市場驅(qū)動,以供應(yīng)鏈管理為核心–建立快速市場反應(yīng)能力;圍繞品牌做市場–具有計劃性和生產(chǎn)指標(biāo)控制的獨特性–原料使用滯后2年
2025-05-24 11:00
2025-05-09 22:44
【摘要】第1頁(共66頁)機(jī)密某集團(tuán)組織體系設(shè)計方案——部門職責(zé)與流程2020年4月第2頁(共66頁)目錄各部門主要職責(zé)主要工作流程第3頁(共66頁)行政事務(wù)公共關(guān)系企業(yè)文化?負(fù)責(zé)公司行政會議的組織管理、記錄?負(fù)責(zé)公司
2025-08-21 20:44
【摘要】簡析聯(lián)想集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變革歷程國際醫(yī)藥商學(xué)院0847304徐卓環(huán)【各時期結(jié)構(gòu)】一、.計算所時代(1984~1988)1986年倪光南帶著“聯(lián)想漢卡”加盟,成為當(dāng)時聯(lián)想第一個自主開發(fā)產(chǎn)品→“研究員站柜臺策略”,早期的銷售模式:直銷→技術(shù)靈魂倪光南出任總工程師,職位與總經(jīng)理平級二、Legend時代1、1988年~19
2025-06-27 05:59
【摘要】x集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案江蘇牧羊集團(tuán)戰(zhàn)略和組織管理體系優(yōu)化咨詢項目訪談人次問卷調(diào)查人次?訪談集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)?訪談職能部門?訪談子公司經(jīng)理?其他人員訪談182366?管理現(xiàn)狀評估調(diào)查表?業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿υu估調(diào)查表6816合計53
2025-05-24 10:20