如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力(ppt45頁(yè))2(更新版)
【正文】 云峰。 三月 21三月 2121:48:3421:48:34March 29, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國(guó) 見(jiàn) 青山。 43要求下屬檢視 執(zhí)行條件 ，作出 承諾 （mitment）。 2．組織成員對(duì)貫徹主管（教練）的意圖，完成自己擔(dān)負(fù)的任務(wù)，沒(méi)有強(qiáng)烈的 意愿 。 執(zhí)行的過(guò)程 過(guò)于繁瑣 —— 囿于條款，不知變通 。 23國(guó)內(nèi)民企或私企領(lǐng)導(dǎo)人的 決策通病 ? 模仿他人的經(jīng)營(yíng)手法時(shí)，忘了有一定的時(shí)空背景 。 ” 12國(guó)內(nèi)企業(yè)家在 “人員流程 ”上的缺失—— （ a）不具備 挑選人才 的能力 （ b）缺乏對(duì)人才的 信任 （ c）不注重也不開(kāi)發(fā)他們的 價(jià)值 （沒(méi)有價(jià)值，也不拿掉）。? 在職責(zé)范圍內(nèi)，不會(huì) 自己盡責(zé) 處理一切問(wèn)題。? 個(gè)性上，不追求 完美 。11我們會(huì)問(wèn) —— 加西亞是誰(shuí)？加西亞住在哪里？我怎么去找加西亞？如果加西亞不在？我有沒(méi)有車(chē)費(fèi)？我什么時(shí)候去？……… 問(wèn)題是我們 “問(wèn)得太多，做得太少 。 決策的首要問(wèn)題不在速度，在是否 可行 和是否 有方法21案 例 ? 溫州民企的特質(zhì) ? 長(zhǎng)虹與華為的 ERP經(jīng)驗(yàn) 22問(wèn) 題 從中國(guó)民企的 平均壽命 和 財(cái)富 100，指出一般企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的 通病 。 制度本身 不合理 —— 缺少針對(duì)性、可行性 。 311．一般公司的文化都是形而上、好高騖遠(yuǎn)的抽象 口號(hào) 。 指令要 簡(jiǎn)單明確 ，不能偏誤。 21:48:3421:48:3421:48Monday, March 29, 20231乍 見(jiàn) 翻疑夢(mèng)，相悲各 問(wèn) 年。 三月 2121:48:3521:48Mar2129Mar211世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿(mǎn) ，留一份不足，可得無(wú)限完美。 21:48:3521:48:3521:483/29/2023 9:48:35 PM1越是沒(méi)有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 9:48:35 下午 9:48 下午 21:48:35三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀(guān)看專(zhuān) 家告 訴
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