提案活動的概要(更新版)
【正文】 ~5 年 1 年內分數 5 3 1基準 非常努力 較為努力 一定努力 一般性分數 20 15 10 5分數 詳細內容安全效果 2050有形效果管理效果? ?20 — —影響范圍影響程度迫切性創(chuàng)意性 20 ?環(huán)保評價 15適用性 5 ?努力度 20 ?持續(xù)性 5 ?審核基準 。 5）事先提案：沒有實施對策的改善提案。 ②原理模仿法：從鎬子到鏟土機。 ③立體結合法：飛機的空中加油。 2）自己的提案應用于業(yè)務中：自己的提案應用在現有的業(yè)務中， 從中實現自我滿足感和回報感。 — 抽象或不可實施。 — 工程改善。 ⑤全員參與的活動。企業(yè)經營和提案活動的關系 附 加 價 值 降低成本 增加銷售 成長發(fā)展 改 善 革 新 提 案 改善活動 提案的定義 將職員的創(chuàng)意，著想反映于公司經營中，滿足個人對工作的成就感以及穩(wěn)定感，歸屬感，造成良好的人際關系并提高職員工作熱情的人際藝術。 — “想法就是提案， 實踐就是改善。 — 提高質量：新技術開發(fā)，返品率減少，新產品開發(fā)，顧客滿足等。 無價值提案 — 不滿，不平，建議事項。 參與提案活動的動機 1）獎金或評價：希望自己提出的提案得到承認。 ②合成復數結合法：根是羅卜，葉是白菜。 4）模仿原理 ①完全，部分模仿：環(huán)型衣架 =倒掛的雨傘。 4）個別改善提案：以常見問題為課題，有步驟地去解決的改善活 動，如 QC活
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