4選址與設施布局(更新版)
【正文】 → 銑 → 檢 B：料 → 車 → 銑 → 刨 → 檢 C：料 → 銑 → 車 → 刨 → 鉆 → 檢 D：料 → 車 → 銑 → 車 → 銑 → 鉆 → 檢44初始方案從至表從至454647作業(yè)48（ 2） 接近性評級法? 也稱作關系圖法，適用于無法定量表示各部門之間的關系。 ? 用流水線的方式，成本減少了 50%，速度卻能快一倍。產(chǎn)品生產(chǎn)線式布置亦稱對象專業(yè)化 (ProductOriented Specialization)布置。? 未來 5年內，打算投資 200300億元在北京、上海、廣州和成都四個城市發(fā)展物流。顧客輸入資源運作設計運作改善運作系統(tǒng)運行輸出產(chǎn)品與服務環(huán) 境環(huán) 境生產(chǎn)運作模型WHERE ?組織戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢運作戰(zhàn)略客戶5選址的重要性? 投資較大，影響成本? 改變困難 ,作用深遠6選址的難度? （ 1）選址因素相互矛盾? （ 2）不同因素的相對重要性很難確定和度量? （ 3）不同的決策部門利益不同 ,追求的目標不同? （ 4）判別的標準會隨時間變化7選址的原則? （ 1）費用原則 ? （ 2）集聚人才原則? （ 3）接近原則 ? （ 4）長遠發(fā)展原則 8選址的原則? 思考：競爭激烈的地方、競爭比較小的地方，哪個更好？? （ 5）集群原則? “ 同行密集客自來 ” 9二、影響因素接近原材料供應地與供應商的相對位置當?shù)卣叻ㄒ?guī)條件運輸條件制造業(yè)選址因素接近市場勞動力資源10服務業(yè)選址應考慮的因素 與顧客接近程度人群密度 收入水平交通條件與對手相對位置聚集效應服務設施選址因素11三、選址的基本方法因素評分法 在常用的選址方法中使用得最廣泛的一種，因為它以簡單易懂的模式將各種不同因素綜合起來。設施168。? 4個月后，其成都西南物流中心、北京華北物流園也投入使用。22 某企業(yè)決定建一中心倉庫，數(shù)據(jù)如下表。? 1998年，早已獨立門戶的吳瑞球，接到來自美國沃爾瑪?shù)囊粡?40萬幅行畫作品的大單，對方要求 40天內完成。 ? 將相似的設備或功能放在一起以達到不同生產(chǎn)要求的布置。 辦公室布局七、倉庫布置? 各種物品所需貨區(qū)面積相同– 把搬運次數(shù)最多的物品貨區(qū)布置在靠近出入口之處，既可得到最小總負荷數(shù)；? 各種物品所需貨區(qū)面積不同– 需要首先計算某物品的搬運次數(shù)與所需貨區(qū)數(shù)量之比，取該比值最大者靠近出入口，依次往下排列。 。 一月 21一月 2122:01:1022:01:10January 21, 2023? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 2122:01:1022:01Jan2121Jan21? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人
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