專題3_2(更新版)
【正文】 力可能會(huì)比較大，難以得到銷售和財(cái)務(wù)部門的真正幫助。 ? 信用管理部門的職能包括客戶的檔案管理 、 客戶授信 、 應(yīng)收賬款管理 、 商賬追收和利用征信數(shù)據(jù)庫開拓市場(chǎng)等 。 國際商賬追收是一直存在的 ， 多數(shù)大型信用管理公司向中國客戶提供海外追賬服務(wù) 。 在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)發(fā)展的情況下 ， 商賬追收專業(yè)服務(wù)靠的是威脅違約付款客戶企業(yè)的信用 、 法律手段和行之有效的應(yīng)收賬款管理方法 。 在此之后 ， 由于有市場(chǎng)需求 ，非法追賬活動(dòng)死灰復(fù)燃 ， 介紹非法追賬方法的圖書仍然不斷發(fā)行 。 總經(jīng)理 銷售總監(jiān) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 信用經(jīng)理 客戶檔案 對(duì)外聯(lián)絡(luò) 信用申請(qǐng) 信用分析 信用決策 應(yīng)收帳款監(jiān)控 商帳處理 追帳外勤 法律事務(wù) 財(cái)務(wù)部門主導(dǎo)型信用風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)構(gòu)模式 優(yōu)點(diǎn)： ? 能夠?qū)︿N售部門起到風(fēng)險(xiǎn)只和制衡的作用，更加有利于信用管理字能的真正實(shí)現(xiàn) ? 在信用分析和信用管理的專業(yè)性方面比較有優(yōu)勢(shì) 缺點(diǎn)： ? 可能會(huì)出現(xiàn)矯枉過正的情況，影響銷售額 ? 容易與銷售部門、客戶服務(wù)部門等其他部門形成沖突，增加內(nèi)部管理協(xié)調(diào)成本
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