【正文】 ?企業(yè)綜合診斷 正如其他眾多的民營企業(yè)一樣，智能達(dá)目前的經(jīng)營管理體系與現(xiàn)代企業(yè)管理制度相比存在著較大的差距。 SWOT分析 之威脅分析 ? 公司的迅速成長，已成為同業(yè)競爭對(duì)手爭相追趕和打擊的對(duì)象。 SWOT分析 之機(jī)遇分析 ? 我們最大的機(jī)遇 ? 電子產(chǎn)品行業(yè)的巨大市場 ,給企業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間和舞臺(tái) . 特別提示 ... SWOT分析 之機(jī)遇分析 ? 中國具有龐大的消費(fèi)市場，眾多的消費(fèi)群體對(duì)電子產(chǎn)品的需求量極其宏大。 SWOT分析 之劣勢分析 ? 我們最大的劣勢 ? 最大的劣勢在于管理觀念和管理模式上的落后。 總體結(jié)論 （ 7） ? 企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃的意識(shí)淡?。? ? 作為一個(gè)處于創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)，應(yīng)該對(duì)自身的發(fā)展作出明確的規(guī)劃，但由于智能達(dá)對(duì)自身事業(yè)領(lǐng)域界定不清，搖擺不定，無法作出長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性規(guī)劃，從而也導(dǎo)致企業(yè)理念的不確定，使企業(yè)仍處在低水平擴(kuò)張狀態(tài)。卻沒有從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度去規(guī)劃人力資源，使得公司中、高層管理人員相互排斥、各自為政。 ? 我們同時(shí)還應(yīng)該警醒，公司領(lǐng)導(dǎo)層受個(gè)人因素的制約，在面對(duì)講求團(tuán)隊(duì)企業(yè)的管理時(shí)感到一定的局限性，以至于企業(yè)所有的問題總是在繞彎。 為了對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品有一個(gè)更深刻的了解和認(rèn)識(shí)，采納公司智能達(dá)項(xiàng)目組對(duì)智能達(dá)公司的相關(guān)人員進(jìn)行了訪談 。 特別是公司在處理部門以及人員的責(zé)權(quán)利問題時(shí) ， 顯得猶豫不決 ， 過分強(qiáng)調(diào)權(quán)力的集中 ， 使很多員工失去工作積極性 ， 工作效率每況愈下 ， 嚴(yán)重制約了智能達(dá)的前進(jìn)速度 。使員工無法規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，短期行為于工作中無處不在。造成了公司內(nèi)部的不良溝通，嚴(yán)重影響了工作的有效開展。 SWOT分析 之劣勢分析 ? 公司的所有工作都缺乏理性的計(jì)劃，造成企業(yè)無序地發(fā)展。 SWOT分析 之威脅分析 ? 我們最大的威脅 ? 主要來自于國內(nèi)競爭對(duì)手，由于各電子產(chǎn)品廠家在經(jīng)營管理、市場網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)化以及推陳出新的技術(shù)創(chuàng)新不斷加強(qiáng)，使該行業(yè)的競爭越來越激烈。 企業(yè)綜合診斷 綜合上述的判斷和事實(shí)，我們可以得出，智能達(dá)作為行業(yè)內(nèi)新崛起的企業(yè)。而缺乏精確的營銷決策系統(tǒng)和營銷管理中心機(jī)構(gòu)，現(xiàn)有的市場決策基本是靠拍腦門來完成。 企業(yè)診斷簡綱 三、部 門 診 斷 三、部 門 診 斷 目 錄 研 發(fā) 部 人 力 資 源 部 品 質(zhì) 部 財(cái) 務(wù) 部 營 銷 部 生產(chǎn)（工程）部 采 購 部 三、部 門 診 斷 （一） 研發(fā)部診斷 從智能達(dá)研發(fā)部門人員構(gòu)成中，我們可以了解到。為智能達(dá)研制和開發(fā)出具有領(lǐng)先地位、前瞻性強(qiáng)、技術(shù)含量較高的核心產(chǎn)品。采購部購進(jìn)的原材料可以不通過品質(zhì)部簽字直接入庫，造成低質(zhì)原材料進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，增加了生產(chǎn)成本。 三、部 門 診 斷 值得警醒的問題： 在訪談中我們發(fā)現(xiàn)，財(cái)務(wù)部門身為公司的結(jié)算中心，財(cái)務(wù)人員對(duì)本公司的財(cái)務(wù)狀況了解的層面相當(dāng)?shù)?，?duì)一些公司的核心財(cái)務(wù)情況毫不知情。這種做法曾經(jīng)很管用，但是現(xiàn)在公司做大了，市場競爭加劇，企業(yè)內(nèi)外部不可知的因素越來越多。隨著彼此矛盾的進(jìn)一步激化，必將從企業(yè)內(nèi)部瓦解銷售隊(duì)伍，給公司帶來重大損失。智能達(dá)從事的是電子產(chǎn)品這個(gè)特定的行業(yè)，其媒體受眾的素質(zhì)普遍較高。但是由于對(duì)管理的忽視，使企業(yè)的發(fā)展總體呈現(xiàn)不均衡的狀態(tài)，使這一過程更加曲折。 2023年 3月 5日星期日 下午 1時(shí) 47分 1秒 13:47: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 13:47:0113:47:0113:47Sunday, March 5, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 13:47:0113:47:0113:473/5/2023 1:47:01 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 1時(shí) 47分 1秒 下午 1時(shí) 47分 13:47: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴