【摘要】國學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力本講內(nèi)容?領(lǐng)導(dǎo)力的三大支柱?領(lǐng)導(dǎo)力的本體論解釋?提升領(lǐng)導(dǎo)力第1篇領(lǐng)導(dǎo)力的三大支柱這兩個字什么意思?學(xué)會生活(應(yīng)試智應(yīng)急智)學(xué)會在未來過上開心自在沒有煩惱大事化小小事化了的美好生活。自己開心自在,也讓周圍的人開心自在。人生目的論哈佛大學(xué)最受歡迎課程“
2025-02-16 12:32
【摘要】團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力主講人:老孫?課堂公約?準(zhǔn)時出席?關(guān)閉響鬧裝置,以免影響他人?請參與維護(hù)室內(nèi)空氣清新,不在室內(nèi)吸煙?開放心靈,全心投入?積極發(fā)表意見,歡迎不同觀點(diǎn)交流課程總覽1.誰是管理者?2.管理者容易犯的毛病3.別讓猴子跳回你背上4.打造高績效
2025-02-16 16:16
【摘要】我和世界名師在一起錢爸爸林偉賢老師臺灣實踐家知識管理集團(tuán)董事長MoneyYou唯一華文講師:知識改變命運(yùn)知識改變世界你會改變世界的!挑戰(zhàn)極限我們在上課之前先做個游戲一個字謎并用這個字發(fā)表自己觀點(diǎn)一點(diǎn)一點(diǎn)大人人都有它要想用好他沒法實
2026-01-04 20:41
【摘要】共贏領(lǐng)導(dǎo)力共贏領(lǐng)導(dǎo)力一、領(lǐng)導(dǎo)是干嗎的?二、領(lǐng)導(dǎo)的分類:第一類領(lǐng)導(dǎo)—用自己第二類領(lǐng)導(dǎo)-用他人第三類領(lǐng)導(dǎo)-用團(tuán)隊/資源
2026-01-10 00:05
【摘要】?CopyrightIBMCorporation2023全球化企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)管理2023年11月周偉焜IBM大中華區(qū)董事長及首席執(zhí)行總裁領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)?CopyrightIBMCorporation2023IBMConfidential領(lǐng)導(dǎo)力是影響企業(yè)表現(xiàn)的重要因素2?CopyrightIBMCorporati
2025-02-08 21:58
【摘要】課堂守則1、既來之,則安之。2、記憶=記錄+回憶。3、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)粐?yán)肅。4、一馬當(dāng)先。5、大氣。——帶給利益相關(guān)方希望的能力。卓越領(lǐng)導(dǎo)力1.充滿激情-挖掘愿景2.履行承諾-設(shè)定目標(biāo)3.勇于負(fù)責(zé)任-制定策略
2025-03-10 10:46
【摘要】卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)主講:魏建江吳金麟日期:2023年7月領(lǐng)導(dǎo)VS管理制定團(tuán)隊目標(biāo)對上溝通激勵輔導(dǎo)一二三四目錄領(lǐng)導(dǎo)與管理Leadship.Management?理解管理與領(lǐng)導(dǎo)不同?RMCS團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)模式?優(yōu)勢領(lǐng)導(dǎo)力的規(guī)律?挑戰(zhàn)慣性思維?從業(yè)務(wù)
2025-03-09 14:57
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)力呂琢2023年9月正面——《資治通鑒》司馬光反面——《長短經(jīng)》趙蕤統(tǒng)御:領(lǐng)導(dǎo):一、領(lǐng)導(dǎo)是什么二、領(lǐng)導(dǎo)與管理有什么不同三、領(lǐng)導(dǎo)的理論四、我是怎樣的領(lǐng)導(dǎo)?五、我該怎樣領(lǐng)導(dǎo)?在一特定情況下,為影響一人或一群人之行為,使其
2025-03-08 01:20
【摘要】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力技能分組辯論一只獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群羊一只羊領(lǐng)導(dǎo)的一群獅子哪個團(tuán)隊更厲害?領(lǐng)導(dǎo)和管理誰更重要??企業(yè)動蕩和混亂時期,強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和有限的管理可能更符合企業(yè)運(yùn)作的要求。(一只獅子領(lǐng)導(dǎo)一群羊)?企業(yè)相對穩(wěn)定的時期,有限的領(lǐng)導(dǎo)和強(qiáng)有力的管理相結(jié)合更能使企業(yè)具有良好的運(yùn)營效果。(一只羊領(lǐng)導(dǎo)一
2026-01-09 11:15