【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量目標制定流程C-06-001-001生產(chǎn)部產(chǎn)品與市場驗證報告設(shè)備檢測現(xiàn)狀報告是否通過否是技術(shù)總監(jiān)審批是否客戶需求調(diào)查報告國家法規(guī)、制度國內(nèi)、外相關(guān)質(zhì)量要求產(chǎn)品技術(shù)標準產(chǎn)品技術(shù)指標正式質(zhì)量目標正式質(zhì)量目標中央研究院市場部、銷售部客戶服務(wù)部技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量管理經(jīng)理組織相關(guān)人員研討公司產(chǎn)品質(zhì)量目標形
2025-02-23 15:31
2025-02-12 11:13
【摘要】臨床輸血質(zhì)量管理與安全輸血臨床輸血知識系列講座(二)輸血警語?輸血可以挽救生命,?但如果沒有安全有效,?科學合理的管理,?它便會成為邪惡與死亡的載體!國家標準:中華人民共和國《獻血法》1998中華人民共和國《藥典》2023中華人民共和國《傳染病防治法》2
2026-01-14 23:06
【摘要】——設(shè)計管理部上海萬科設(shè)計質(zhì)量改進情況匯報上海萬科設(shè)計質(zhì)量改進情況匯報問題分析對策問題分析
2026-01-13 01:12
【摘要】工程項目流程、質(zhì)量管理進度控制北京鑫峰建設(shè)投資有限公司一、工程項目管理總流程招標工作程序監(jiān)理工作程序質(zhì)量控制程序工期控制程序成本控制程序重要材料控制程序設(shè)計變更程序隱蔽工程驗收程序竣工驗收程序合同管理程序信息、資料管理程序工程質(zhì)量目標工期進度目標
2025-03-08 05:09
【摘要】單擊此處編輯母版標題樣式1熱烈歡迎參加乘用車部品質(zhì)量交流會的各位領(lǐng)導(dǎo)!單擊此處編輯母版標題樣式2交流會安排時間:2月20日交流內(nèi)容8:30-8:451、乘用車品質(zhì)保證部邵明峰助理動員講話8:45-10:152、進貨、出貨檢驗及中轉(zhuǎn)庫管理3、標準作業(yè)10:15-10:30休息10:
2025-03-04 15:57
【摘要】現(xiàn)場質(zhì)量管理目錄一、企業(yè)經(jīng)營與質(zhì)量管理二、質(zhì)量管理的基本內(nèi)容三、現(xiàn)場質(zhì)量管理要點四、QC七工具及其運用五、QC小組活動一、企業(yè)經(jīng)營與質(zhì)量管理1.企業(yè)的使命為世界作貢獻創(chuàng)造利潤達成經(jīng)營目標為顧客創(chuàng)造價值使顧客滿意生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、成本等各項經(jīng)營活動企業(yè)存在
2025-03-03 12:46
【摘要】PDCA循環(huán)管理在護理質(zhì)量管理中的應(yīng)用蘇北人民醫(yī)院內(nèi)分泌科王金萍課程內(nèi)容?PDCA循環(huán)理論PDCA概述PDCA循環(huán)八步驟詳解?PDCA臨床應(yīng)用PDCA在提高糖尿病患者注射技術(shù)中的應(yīng)用一、PDCA循環(huán)理論PDCA來源美國質(zhì)量管理專家戴明博士首先提出,所以又稱為“戴明環(huán)”。它
2025-02-27 04:49
【摘要】第八章顧客滿意管理1?據(jù)美國消費者調(diào)查公司(TRAP)根據(jù)長期調(diào)查資料顯示:5美元以下商品顧客不滿意但不抱怨的占96%,不重復(fù)購買的占63%;100美元以上商品顧客不滿而抱怨的占73%,若能及時補救則70%顧客在轉(zhuǎn)向滿意后仍能購買企業(yè)產(chǎn)品;1個不滿意顧客背后會有26個同樣不滿的顧客,其中6個會反映強烈。?另外日本一家調(diào)
2025-02-21 13:59