生產(chǎn)線平衡知識1(更新版)
【正文】 速度水平 ,並作如實(shí)記錄 ,不可修改量測數(shù)據(jù) 。處理好 MUST和WANT是我們的目標(biāo)。若分析發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)時間制定不當(dāng) ,應(yīng)及時修改 ,必要時調(diào)整制程 .時間測量流程時間測量流程 作業(yè)內(nèi)容作業(yè)內(nèi)容程序分析的技巧l 繪制工藝程序圖、流程分析圖l 活用 5W1H和 ECRSl 程序分析的五大內(nèi)容l 程序分析的六大步驟活用活用 ECRSl 取消 (Eliminate) 取消看看是最有效的方法 ﹐ 要或不要馬上見分曉。並詢問作業(yè)員加以確認(rèn) 。它決定了生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)速度和隔。它決定了生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)速度和效率。將工站動作拆解成若幹個單一的操作內(nèi)容 ,並填入 時間記錄表 分解動作時間量測 ,一般每個動作測量 5次為宜 。撕貼膠帶高壓測試高壓測試電檢撕貼膠帶全檢高壓測試電檢全檢PANEL組裝PANEL組裝合并 (Combine) l 朝著取消的方向努力 ﹕ 這是積極的方法 ﹐ 是緊抱目的的方法。活用活用 ECRS每拆一件需 10秒 每拆 20件需 12秒活用活用 ECRS 重排 (Rearrange)流水線流水線投料出料投料出料對生產(chǎn)線重排 ﹐ 減少產(chǎn)品搬運(yùn) ﹐ 平衡生產(chǎn)線 ﹐ 提高產(chǎn)能 簡化 (Simple)l 遵循 “效果遞減法則 ”﹐投入與產(chǎn)出的關(guān)系是非線性的 ﹐ 過剩的精度 ﹑正確度會帶來大幅成本的增加。測試中不能打擾作業(yè)員的正常操作 ,和引起作業(yè)員的緊張 。一般一般 177。的理由。計(jì)算公式：計(jì)算公式：作成統(tǒng)計(jì)表、作成統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行測定和統(tǒng)計(jì)，將結(jié)果填入表內(nèi)、進(jìn)行測定和統(tǒng)計(jì)，將結(jié)果填入表內(nèi)計(jì)算不平衡率填入表內(nèi)、計(jì)算不平衡率填入表內(nèi)繪出圖表、繪出圖表根據(jù)圖表進(jìn)行分析，注意以下分析要點(diǎn)：、根據(jù)圖表進(jìn)行分析，注意以下分析要點(diǎn)：1）有無超出節(jié)拍的工程？有幾個？初步掌握超出）有無超出節(jié)拍的工程？有幾個？初步掌握超出爲(wèi)瓶頸。、不平衡的檢討與改善。、對生産計(jì)劃的節(jié)拍時間檢討改善。測試完畢 ,對數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和計(jì)算 ,補(bǔ)充測量有懷疑或錯漏
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