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施工組織與設(shè)計-5(更新版)

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【正文】 3/29/2023 50 ◆施工進(jìn)度計劃 工期優(yōu)化 (2)按要求工期計算應(yīng)縮短的時間 Δ T= TcTi 式中 Tc— 網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期; Ti— 網(wǎng)絡(luò)計劃的要求工期 。確定時應(yīng)考慮以下因素: A、同一時期的開工項目不宜過多,以免人力、物力的分散。 資源不均衡系數(shù)可按下式計算: Rmax K= ――― R 3/29/2023 42 ◆ 單位工程施工進(jìn)度計劃 檢查和調(diào)整施工進(jìn)度 式中 Rmax—— 單位時間內(nèi)資源消耗的最大值; R—— 該施工期內(nèi)資源消耗的平均值 。 因此 ,初步進(jìn)度僅起框架作用 , 編制后還應(yīng)進(jìn)行檢查 、平衡和調(diào)整 。 (5)水 、 暖 、 電 、 衛(wèi)和設(shè)備安裝等專業(yè)工程不必細(xì)分具體內(nèi)容 , 由各專業(yè)隊自行編制計劃 , 在單位工程進(jìn)度中只要表明它們與土建工程各有關(guān)部分的配合關(guān)系 。 3/29/2023 27 ◆ 實施性施工進(jìn)度計劃 3/29/2023 28 ◆施工進(jìn)度計劃 單位工程施工進(jìn)度計劃 施工進(jìn)度計劃的表示方法 經(jīng)常采用的有兩種形式:橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖 。 5) 施工工期要求及開 、 竣工日期 。 施工目標(biāo)工期__正常工期 最優(yōu)工期 合同工期或指令工期 3/29/2023 21 方法篇 ◆施工進(jìn)度計劃 施工進(jìn)度目標(biāo)體系 3/29/2023 22 方法篇 ◆施工進(jìn)度計劃 (二)單位工程施工進(jìn)度計劃 施工進(jìn)度計劃的作用 1) 安排單位工程的施工進(jìn)度 , 保證在規(guī)定工期內(nèi)完成符合質(zhì)量要求的工程任務(wù) 。 由于施工用地緊張 , 先將部分暫設(shè)房安排在準(zhǔn)備每四階段開工的 7號 , 8號 , 9號樓位置上 , 故要求在房管樓出圖后盡早安排開工 , 并在結(jié)構(gòu)完成后只做簡易裝修 ,利用其作施工用房 (此時將 7號 , 8號 , 9號樓位置上的暫設(shè)拆除 ), 作為最后交工棟號 。 第二期施工 8— 11號庫 。要確定好各建筑物的開工程序,確定關(guān)鍵、重大措施,準(zhǔn)備采用的新工藝、新技術(shù)等。 一期車庫從 5號庫開始 (為 3號樓開工創(chuàng)造條件 ), 分別向 7號及1號庫方向流水;二期車庫從 8號向 11號方向流水 。 ( 3) 房屋高低層高或高低跨 。 除了考慮技術(shù)方案即施工方法和機(jī)械選擇之外 , 還要研究施工區(qū)段的劃分 、 施工流向和順序的確定 、 勞動組織的安排等問題 。 ( 6) 施工現(xiàn)場條件和施工方案 。 3/29/2023 8 ◆施工組織方案的確定 施工區(qū)段的劃分 對于獨立式商業(yè)辦公樓 , 可以從平面上將主樓和裙房分為兩個不同的施工區(qū)段 ,從立面上再按層分解為多個流水施工段 。 該工程總體部署分為 4個階段 , 總工期控制在 4年半之內(nèi) 。 3號 、 4號樓地下室在車庫左右側(cè) , 可在車庫施工期間穿插進(jìn)行 。 此外 , 餐廳 、 幼兒園 、 花房 、 垃圾站等工程可作為調(diào)劑勞動力的部分 , 以達(dá)到均衡施工的目的 。 4) 是編制季 、 日 、 旬生產(chǎn)作業(yè)計劃的基礎(chǔ) 。 3/29/2023 24 ◆施工進(jìn)度計劃 單位工程施工進(jìn)度計劃 施工進(jìn)度計劃的種類: 1)控制性施工進(jìn)度計劃 控制性施工進(jìn)度計劃多用于施工工期較長 、結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜 、 資源供應(yīng)暫時無法全部落實 , 或工作內(nèi)容可能發(fā)生變化和某些構(gòu)件 (或結(jié)構(gòu) )的施工方法暫時還無法確定的工程 。 通常 , 施工進(jìn)度計劃表中只列出直接在建筑物或構(gòu)筑物上進(jìn)行施工的建筑安裝類施工過程以及占有施工對象空間 、 影響工期的制備類和運(yùn)輸類施工過程 。計算各分項工程合并后的綜合勞動定額。通過調(diào)整可使勞動力 、 材料的需要量更為均衡 ,主要施工機(jī)械的利用更為合理 , 這樣可避免或減少短期內(nèi)人力 、 物力的過分集中 。建設(shè)項目需要有一個依次交付使用的先后順序,控制性施工總進(jìn)度計劃用來協(xié)調(diào)各項目的施工時間,組織協(xié)調(diào)各種生產(chǎn)資源進(jìn)場時間和數(shù)量,安排落實資金和資金調(diào)配。 D、留有余地,確定一些次要工程用以調(diào)劑施工。 若被壓縮的原關(guān)鍵工作變成了非關(guān)鍵工作 , 則應(yīng)將其持續(xù)時間適當(dāng)延長 , 使其仍為關(guān)鍵工作 。 ◆施工進(jìn)度計劃 工期優(yōu)化 3/29/2023 53 ② 計算該網(wǎng)絡(luò)計劃應(yīng)縮短的時間為 ΔT = Tc- Ti = 48- 40= 8d ③ 根據(jù)已知條件 , 先 將工作 G縮至最短持 續(xù)時間 (即 12d), 重 新計算時間參數(shù) , 并 找出關(guān)鍵線路 。 試求:每天應(yīng)安排多少工人較合理 ?完成一個施工段需多少天 ? 3/29/2023 59 方法篇 ◆施工資源配置 (一)施工資源 施工資源類型: (1)按施工所需資源的可得性分 1)持續(xù)性資源 。 (2)按施工所需資源的內(nèi)容分 1)施工人力資源 。 按其不同用途分為運(yùn)輸機(jī)械 、 吊裝機(jī)械 、挖掘機(jī)械 、 打樁機(jī)械等 。 (1)資源強(qiáng)度 。 3)根據(jù)已確定的施工進(jìn)度計劃 , 分解各個時段內(nèi)的各種資源需要量; 4)匯總各個時段內(nèi)各種不同資源的需要量 , 形成各類資源總需求量 , 并以資源曲線或資源計劃的表格形式表達(dá) 。 :34:4014:34:40March 5, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 14:34:4014:34:4014:34Sunday, March 5, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :34:4014:34Mar235Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒
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