【正文】 情況 ●● 第一章第一章 油田吊裝運(yùn)輸作業(yè)工作介紹油田吊裝運(yùn)輸作業(yè)工作介紹 ●● 第二章第二章 2023年前吊裝運(yùn)輸管理狀況年前吊裝運(yùn)輸管理狀況 ●● 第三章第三章 “ 一制二標(biāo)一制二標(biāo) ”” 頒布后工作情況頒布后工作情況 ●● 第四章第四章 “ 一制二標(biāo)一制二標(biāo) ”” 實施后成效實施后成效●● 第五章第五章 搬遷運(yùn)輸管理愿景搬遷運(yùn)輸管理愿景 一、絕大多數(shù)鉆修井隊的人員都已取證，吊裝作業(yè)中使用的吊具、吊索都符合要求，施工現(xiàn)場的管理逐步規(guī)范、吊裝、指揮、司索操作認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，兩個 “ 標(biāo)準(zhǔn) ” 已貫徹在實際工作中。(6)每月底召開監(jiān)督檢查分析會，隊領(lǐng)導(dǎo)主持會議，要求巡檢員提交問題和相互交流，并根據(jù)當(dāng)月檢查結(jié)果確定下月的重點檢查任務(wù) 。（共計開展三方座談會 68次，發(fā)放溫馨提示 200余份）““ 一制二標(biāo)一制二標(biāo) ”” 頒布后工作情況頒布后工作情況組織本隊職工和搬遷運(yùn)輸承運(yùn)商進(jìn)行兩個 “ 標(biāo)準(zhǔn) ” 的學(xué)習(xí)和考試。因此，在中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和相關(guān)科室的幫助下，搬遷運(yùn)輸管理隊組織骨干編寫了 《 鉆（修）井設(shè)備吊裝作業(yè)規(guī)程 》《 設(shè)備物資運(yùn)輸安全規(guī)程 》 。有數(shù)據(jù)可以推算出吊裝次數(shù)：安全隱患作業(yè)風(fēng)險276井次 2 個井場 90 車次貨物＝ 49680次吊裝（實際完成了311井次）500井次 2 個井場 25 車次貨物＝ 25000次吊裝（實際完成了573井次）零星吊裝平均每年 4500臺次吊裝作業(yè)合計： 79180次吊裝作業(yè)，平均 /天。服務(wù)于油田搬遷運(yùn)輸市場的各類特種設(shè)備和大型運(yùn)輸車輛也快速增容。通過學(xué)習(xí)、討論并落實到實際工作中，大大降低了事故概率和安全風(fēng)險。嚴(yán)格按照辦法進(jìn)行日常工作的檢查和落實。油田吊裝運(yùn)輸作業(yè)工作介紹油田吊裝運(yùn)輸作業(yè)工作介紹三、搬遷運(yùn)輸管理單位介紹 搬遷運(yùn)輸管理隊是油田特種工程管理中心下屬的專業(yè)化管理分隊，現(xiàn)有職工 56人，經(jīng)營管理崗 28人、技能操作崗 28人、專職安全員 9人；職工平均年齡 40歲。塔河基地石河子輪臺阜康塔城巴楚縣和田墨玉縣沙雅縣尉梨縣塔中麥蓋提縣阿拉爾市油田吊裝運(yùn)輸作業(yè)工作介紹油田吊裝運(yùn)輸作業(yè)工作介紹油田吊裝運(yùn)輸作業(yè)工作介紹油田吊裝運(yùn)輸作業(yè)工作介紹 吊裝 作業(yè) 風(fēng)險運(yùn)輸作業(yè)風(fēng)險 因起重機(jī)械操作和吊裝指揮、司索作業(yè)違反操作規(guī)程。油田吊裝運(yùn)輸作業(yè)工作介紹油田吊裝運(yùn)輸作業(yè)工作介紹物資、設(shè)備裝卸和擺放 由吊裝運(yùn)輸需求單位（器材供應(yīng)中心）負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理、吊裝指揮、司索擺放和吊裝工器具；搬遷運(yùn)輸承運(yùn)商負(fù)責(zé)提供符合標(biāo)準(zhǔn)的起重機(jī)械和運(yùn)輸車輛。除一家單位承擔(dān)器材供應(yīng)中心庫區(qū)內(nèi)車皮倒卸、管材擺放和油套管配送任務(wù)外，其他 7家均可獨(dú)立完成各類型號的鉆修井設(shè)備拆遷安任務(wù)。二、搬遷運(yùn)輸安全管理狀況 搬遷運(yùn)輸管理隊在生產(chǎn)運(yùn)行中的安全管理情況，主要有以下八個重點方面：建立制度 制定 《 搬遷運(yùn)輸承包商管理辦法 》 ，從隊伍、車輛入網(wǎng)資質(zhì)、生產(chǎn)運(yùn)行管理、安全環(huán)保管理 、工作量分配、日常工作管理和考核評比及記錄和表格等方面，進(jìn)行了詳細(xì)的分類及條款描述?，F(xiàn)場管理2023年前吊裝運(yùn)輸管理狀況年前吊裝運(yùn)輸管理狀況重點環(huán)節(jié)意識培養(yǎng)技能提升 總結(jié)和分析以往吊裝運(yùn)輸環(huán)節(jié)中易出現(xiàn)的問題，編制了吊裝作業(yè)中駕駛操作規(guī)范和關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)輸規(guī)定。為完成上級下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)的完成，搬遷運(yùn)輸管理隊通過改變工作量分配機(jī)制，激發(fā)搬遷運(yùn)輸承運(yùn)商的資本投入積極性。繁重的生產(chǎn)任務(wù)給安全管理帶來的壓力與日劇增。““ 一制二標(biāo)一制二標(biāo) ”” 頒布后工作情況頒布后工作情況二、編寫執(zhí)行規(guī)定的依據(jù) 要想執(zhí)行好規(guī)定賦予的責(zé)任，就必須制定科學(xué)、規(guī)范的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依靠標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)操作和管理，同時依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)來判斷作業(yè)過程中的違規(guī)行為?！啊?一制二標(biāo)一制二標(biāo) ”” 頒布后工作情況頒布后工作情況開展 “ 三方座談會 ” 和送達(dá) “ 溫馨提示 ” ，其中都涉及了一個 “ 制度 ” 和兩個 “ 標(biāo)準(zhǔn) ” 的宣貫內(nèi)容。(5)及時傳達(dá)分公司環(huán)保督察大隊的督察通報，來學(xué)習(xí)好的工作方法和開闊監(jiān)督檢查工作的視角，達(dá)到統(tǒng)一思想和提升能力的目的。依據(jù) 緊跟 嚴(yán)把““ 一制二標(biāo)一制二標(biāo) ”” 頒布后工作情況頒布后工作情況 分公司環(huán)保督察大隊的現(xiàn)場監(jiān)督和檢查，以及對出現(xiàn)問題的處理和通報，也對兩個 “ 標(biāo)準(zhǔn) ” 的貫徹執(zhí)行也起到的很大的促進(jìn)和推動作用。 五、截至 4月 20日，完成了鉆井搬遷 82井次，節(jié)約時效