招聘計劃與策略(更新版)
【正文】 以去專業(yè)對口的院校。 招聘策略是解決企業(yè)對人力資源的需求而進(jìn)行的具體招聘行動計劃，是招聘工作計劃的具體體現(xiàn)，是為了實現(xiàn)招聘計劃而采取的具體策略。 167。 （ 二 ） 制定招聘決策的依據(jù)167。167。 根據(jù)受眾特點進(jìn)行選擇167。 (一 )按招聘對象來源分析與選擇內(nèi)部招聘企業(yè)出現(xiàn)職位空缺時 ,主要通過提拔內(nèi)部員工來解決招聘問題。 勝任能力的應(yīng)用起源于 21世紀(jì) 50年代初。第二節(jié) 招聘計劃的主要內(nèi)容人力資源規(guī)劃工作分析招聘計劃招聘目標(biāo)圖 3—1 招聘計劃內(nèi)容招聘環(huán)境分析招聘需求信息招募渠道招募時間、地點招聘工作人員招聘廣告甄選方案招募費用預(yù)算招聘工作時間 表167。 作為公司的人力資源部門，請各小組根據(jù)你們所在的公司的情況，為公司設(shè)計兩份應(yīng)聘申請表（一份針對應(yīng)屆畢業(yè)生，一份針對社會人員）。最高學(xué)歷 填補(bǔ)現(xiàn)有的職位空缺。 請各小組以小組為單位討論，將答案的要點列出，口頭作答。167。 某企業(yè)集團(tuán)正處于快速發(fā)展時期，急需高素質(zhì)的人才加盟，通過優(yōu)秀人才的加入推動企業(yè)的快速發(fā)展。 掌握招聘計劃的主要內(nèi)容案例引入：167?？偨?jīng)理求才心切，怕好的人才被人力資源部誤殺，一般都要親自面談，根據(jù)談話的感覺是否聘用。 問題： 公關(guān)部經(jīng)理招聘面試過程中出現(xiàn)的問題是什么？167。 現(xiàn)有人員數(shù)量無法滿足工作需要，需要增加新員工；167。應(yīng)聘崗位 工作經(jīng)歷 實訓(xùn)任務(wù)：167。 ，設(shè)計完畢后，帶上課堂作為大家交流學(xué)習(xí)用。167。 二、招聘渠道167。 各種媒體的具體特點167。 廣播電視 ：更注重企業(yè)形象的樹立。 四、做出人員招聘決策167。 167。職務(wù)名稱 人員數(shù)量新招人員入職時間招聘職位基本要求專任教師（人力資源管理）1 7月 1號 研究生或以上學(xué)歷，人力資源管理專業(yè)， 35歲以下，相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先兼職教師（漢語言文學(xué)）3 9月 1號 研究生或以上學(xué)歷，漢語言文學(xué)專業(yè)，有任教經(jīng)驗者優(yōu)先輔導(dǎo)員（學(xué)生工作）1 7月 1號 研究生或以上學(xué)歷，思政相關(guān)專業(yè)，30歲以上，三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，有心理咨詢師證第三節(jié) 招聘策略167。 三、招聘地點選擇策略167。 案例分析 耐頓公司的失敗招聘167。167
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