【正文】 15 程序 2 整理收集來的數(shù)據(jù) 序號 1 2 3 5 4 區(qū) 間 中心值 度 數(shù) 個(gè) 數(shù) 度數(shù) 5 1 . 9 5 ~ 5 2 . 2 5 5 2 . 2 5 ~ 5 2 . 5 5 5 2 . 5 5 ~ 5 2 . 8 5 5 2 . 8 5 ~ 5 3 . 1 5 5 3 . 1 5 ~ 5 3 . 4 5 1 3 5 12 20 10 5 4 . 7 5 ~ 5 5 . 0 5 1 程序 3 畫直方圖 程序 4 填寫必要事項(xiàng) 度 數(shù) 特 性 值 5 10 15 20 制品名： ***** 期間： ****/**/** 數(shù)據(jù)數(shù)量： n=100 作成： ****/**/** 作成者： **** QC七道具 [直方圖的寫法 ] 第 1步 定出期間，收集數(shù)據(jù)，數(shù)數(shù)據(jù)的個(gè)數(shù)。 程序 。 （如以下的項(xiàng)目） ①為掌握現(xiàn)狀的數(shù)據(jù) ②為分析用的數(shù)據(jù) ③為管理用的數(shù)據(jù) ④為調(diào)解用的數(shù)據(jù) ⑤為確定良品或不良品用的數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)和分類 （ 3）要有無論什么都數(shù)據(jù)化的想法 *即便確定了想要的數(shù)據(jù)也會(huì)遇到難以數(shù)值化、沒有測定儀器、沒有時(shí)間等問題。 （ 2）有目的性 *在取數(shù)據(jù)之前，要認(rèn)真考慮目的?！? 點(diǎn)檢表的畫法： 程序 。（重點(diǎn)指向） QC七道具（帕雷托圖） 帕雷托圖的畫法 ⑴ 取數(shù)據(jù) 商品名 個(gè)數(shù) 單價(jià) 合計(jì) 表 1 商店積壓商品 盒飯 蔬菜 水果 おにぎり 豬肉 蛋糕 包子 報(bào)紙 壽司 牛奶 雞蛋 面粉 600 90 80 200 40 250 120 250 70 90 70 230 100 30 20 30 10 180 50 250 150 180 160 90 1070 （ 2）畫帕雷托圖 基于 表 1 的數(shù)據(jù)畫出的帕雷托圖如下 0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000 1100 0 20 40 60 80 100 累計(jì)比率 積 壓商 品 數(shù) （ %） （個(gè)） 圖 1 商 店 積 壓 商 品 種 類 帕 雷 托 圖 肉 包子 飲料 報(bào)紙 盒飯 蔬菜 蛋糕 水果 壽司 雞蛋 牛奶 面粉 （ 2）畫帕雷托圖 基于 表 1 的數(shù)據(jù)畫出的帕雷托圖如下 0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000 1100 0 20 40 60 80 100 累計(jì)比率 積壓商品數(shù) （ %） （個(gè)） 圖 2 積 壓 商 品 種 類 帕 雷 托 圖 肉 包子 飲料 報(bào)紙 盒飯 蔬菜 蛋糕 其他 期間 8 / 1 ~ 3 n = 1070 作成日 9 / 2 作成者 加藤 （ 2）畫帕雷托圖 基于 表 1 的數(shù)據(jù)畫出的帕雷托圖如下 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 0 20 40 60 80 100 （ %） （千元） 圖 2 積 壓 商 品 種 類 帕 雷 托 圖 肉 包子 飲料 報(bào)紙 盒飯 蔬菜 蛋糕 其他 期間 8 / 1 ~ 3 損失金額合計(jì)： 162 千元 作成日 9 / 2 作成者 加藤 水果 QC七道具 [特性要因圖 ] 1. 特性要因圖 （ 1） 是系統(tǒng)地整理工作的結(jié)果（稱為特性）與給予其影響的原因之間的關(guān)系用的圖表。 最小值 h h 境界值 QC七道具 [直方圖的寫法 ] 第 6步 確定所有的級的界限值，作出此數(shù)表 ，除于 2。（一個(gè)數(shù)據(jù)群的數(shù)量 n為 45的話，數(shù)據(jù)數(shù)量就有 100左右。 R=（數(shù)據(jù)群內(nèi)的最大值） （數(shù)據(jù)群內(nèi)的最小值） 表 2的第 1數(shù)群中 4 8 . 8 4 8 . 0 = 0 . 8 QC七道具 [管理圖 ] 第 5步 “計(jì)算總平均值 X” 從各數(shù)據(jù)群的平均值 X計(jì)算總平均 X。 在表 3中 Cl = x = UCL = X+A2 R = + x = LCL = X A2 R = – x = 2 2 2 第 步 計(jì)算管理線管理現(xiàn)有上部管理界限（ 、中心線（ ）、下部管理節(jié)縣（ ）種。 Ⅳ. 在各管理圖的左端標(biāo)出 X、 R,填上第 7步時(shí)求出的X管理圖、 R管理圖的 UCL、 CL、 LCL、此時(shí)， UCL、LCL用虛線（ ）、 CL用實(shí)線（ ）。 QC七道具 [管理圖 ] 第 10步 在管理圖中“填寫必要的事項(xiàng)” Ⅰ. 在 X管理圖的左端刻度的地方