博弈論和企業(yè)的經營決策行為(更新版)
【正文】 本義：對弈 ? 經濟學中的含義：所有的互動情形 經濟學中的博弈 ? 博弈論 ? 研究人們在不同的信息條件下如何進行互動決策的經濟理論。 ? 團隊旅行與散客 ? 發(fā)放優(yōu)惠券（ coupon) ? 回扣方案 ? 預訂打折 ? 質量歧視 2．廣告戰(zhàn) ? 有些商品只有在使用后才知道其質量真正如何，我們把這種商品稱為 經驗品 。這樣，兩期的總利潤是 1000＋ 200＝ 1200。 支付矩陣如下圖所示： 先發(fā)制人 企業(yè) 2 擴大 不變 企業(yè) 1 擴大 － 500，－ 500 1000， 0 不變 0， 1000 0， 0 2． 價格競爭：伯川德模型和動態(tài) 價格博弈模型 假定兩個企業(yè)生產的產品相同 ， 邊際成本都是 10元 。 那么 ， 企業(yè) 1就會更加自信企業(yè) 2將會緊隨其后來進行漲價 。 ? 第二個原則：不讓代理承人擔過多其自身難以控制的風險 。其基本道理是，管理者如果不能實現(xiàn)利潤最大化就會使股票價格下跌，這就給外部“公司獵戶” (corporate raider)提供了機會，他們通過買進足以控股的股份取得控制權，取代現(xiàn)任的管理層，恢復到利潤最大化狀態(tài)，然后以股價上升的形式實現(xiàn)利潤。 這些股權除非被謀求控制權的接管出價所激活 ， 否則是不起作用的 。也就是說 ， 應該使代理人的自利行為同時也是委托人希望代理人采取的行為 。 B 1 五 、 現(xiàn)有廠商之間的競爭 II—— 戰(zhàn) 略承諾 ? 戰(zhàn)略承諾： 指那些具有長期影響并且難以改變的決策。 由于兩個企業(yè)的產品完全相同 ， 可以完全替代 ， 所以消費者就會購買價格低的產品 。故此時潛在企業(yè)將不會進入。原因是高質量經驗品會有大量的回頭客，而低質量經驗品則鮮有人再次光顧。 ? 局中人（ Player, 選手，玩家） ? 策略：一整套的行動方案，規(guī)定了各種情況下的行動。 ? 報酬（ payoffs, 支付）：博弈結束時，各方得到的收益。 ? 產能擴張：擁有過剩的生產能力可以是現(xiàn)有企業(yè)在新企業(yè)進入時將大幅降價的一個可以置信的信號。 先動優(yōu)勢 假定市場需求增加 ， 企業(yè) 1和企業(yè) 2都打算擴大產量 。 這使得企業(yè)最多只能獲得零水平的利潤 ， 如果前期有沉淀投入的話 ， 那么還將導致?lián)p失 。 這和歷史故事 “ 破釜沉舟 ” 所反映的道理其實是一樣的 。 所謂公司治理結構 ， 是指由所有者 、 董事會和高級經理人員三者形成的一種組織結構 。 小結 ?企業(yè)家的藝術就是對企業(yè)的策略性經營和管理！ —— 希頓 演講完畢，謝謝觀看！
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