【正文】 一種成本計(jì)算模式 。 低高低高xxyyb???低低高高 bxybxya ????第二節(jié) 混合成本的分解 ： 見(jiàn)教材 計(jì)算簡(jiǎn)單，容易掌握； 只考慮兩組數(shù)據(jù)，代表性差，精確度不高； 適用范圍：適合混合成本增減變動(dòng)不大的中小型企業(yè) 練練手 某企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)量和產(chǎn)品成本 情況如表： 利用高低點(diǎn)法確定單位變動(dòng) 成本 b和固定成本 a。 酌量性變動(dòng)成本 可以通過(guò)管理決策行動(dòng)改變的變動(dòng)成本，稱為酌量性變動(dòng)成本。 例：某企業(yè)成品庫(kù)有固定員工 4人，工資總額 6000元，當(dāng)產(chǎn)量超過(guò) 4000件時(shí)，雇傭零時(shí)工，零時(shí)工實(shí)行計(jì)件工資，每包裝一件產(chǎn)品支付 1元工資。 第二節(jié) 混合成本的分解 ①半變動(dòng)成本 ：是指在初始基數(shù)的基礎(chǔ)上隨產(chǎn)量正比例增長(zhǎng)的成本。 第一節(jié) 成本性態(tài)分析 變動(dòng)成本 變動(dòng)成本是指 在一定時(shí)期、一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi) ， 其總額隨業(yè)務(wù)量呈正比例變動(dòng)的成本。一般不受管理當(dāng)局決策的影響。 掌握變動(dòng)成本法的含義 ， 熟練變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別 。 第一節(jié) 成本性態(tài)分析 （二）成本的分類(lèi) 按經(jīng)濟(jì)職能分類(lèi)：生產(chǎn)成本、非生產(chǎn)成本 生產(chǎn)成本 ： 直接材料、直接人工、制造費(fèi)用 非生產(chǎn)成本 ：管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用 按成本性態(tài)分類(lèi)：固定成本、變動(dòng)成本、混合成本 成本按其實(shí)際發(fā)生的時(shí)態(tài)分類(lèi) ：歷史成本和未來(lái)成本 成本按其相關(guān)性分類(lèi) ：相關(guān)成本和無(wú)關(guān)成本 成本按其可控性分類(lèi) ：可控成本和不可控成本 第一節(jié) 成本性態(tài)分析 二、成本性態(tài)分類(lèi) （一）成本性態(tài)的概念 成本性態(tài)就是在一定條件下成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的 依存關(guān)系。 A．管理人員薪酬 B．折舊費(fèi) C．職工培訓(xùn)費(fèi) D．研究開(kāi)發(fā)支出 【 答案 】 AB 【 解析 】 提供和維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需設(shè)施、機(jī)構(gòu)而支出的成 本，例如，固定資產(chǎn)折舊、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、管理人員工資、取暖 費(fèi)、照明費(fèi)等。 例：材料單位消耗 ：是指單位成本不受客觀因素決定、企業(yè)管理當(dāng)局可以改變其數(shù)額的變動(dòng)成本。 y表示總成本， a表示固定成本， b表示單位變動(dòng)成本，x代表產(chǎn)量（機(jī)器運(yùn)行小時(shí)） 則 y=a+bx =3000+*4000 =5000 第二節(jié) 混合成本的分解 ②半固定成本（階梯式成本）， 是指總額隨業(yè)務(wù)量呈階梯式增長(zhǎng)的成本。 【 答案 】 C 【 解析 】 半變動(dòng)成本，是指在初始基數(shù)的基礎(chǔ)上隨產(chǎn)量正比例增長(zhǎng)的成 本；階梯式成本，是指總額隨產(chǎn)量呈階梯式增長(zhǎng)的成本，亦稱步增成本或 半固定成本；延期變動(dòng)成本，是指在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)總額保持穩(wěn)定，超過(guò) 特定產(chǎn)量則開(kāi)始隨產(chǎn)量比例增長(zhǎng)的成本；曲線成本是指總額隨產(chǎn)量增長(zhǎng)而 呈曲線增長(zhǎng)的成本。也稱為步增成本或半固定成本。 ②目測(cè)畫(huà)一條直線，使其盡可能通過(guò)或接近所有坐標(biāo)點(diǎn)； ③在縱坐標(biāo)上讀出該直線的截距值，即固定成本總額 a； 第二節(jié) 混合成本的分解 （ 2） ④在直線上任取一點(diǎn)（ x， y），將其代入下式，計(jì)算單位變動(dòng)成本 b； ⑤將 a， b代入 y=a+bx，求出成本性態(tài)模型。 例： 某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，銷(xiāo)售單價(jià) 10元，單位變動(dòng)成本 4元， 固定生產(chǎn)成本 24 000元 /年。 4 000） =4+6=10（元） 第一年利潤(rùn) =600008*60005000=7000 第二年利潤(rùn) =600007*60005000=13000 第三年利潤(rùn) =60000（ 7*2023+10*4000） 5000=1000 為什么每年的銷(xiāo)售量相同，單位售價(jià)相同，每年固定生產(chǎn) 成本總額相同，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本相同，而利潤(rùn)不同呢？ 本例中，如果第一年生產(chǎn) 6000件產(chǎn)品，銷(xiāo)售 4000件；第二 年生產(chǎn) 4000件，銷(xiāo)售 6000件，其他條件不變。 解決這種不合理現(xiàn)象的辦法是，放棄固定生產(chǎn)成本在存貨和 銷(xiāo)售之間的分配，讓固定生產(chǎn)成本作為期間成本，全部在當(dāng) 年轉(zhuǎn)化為費(fèi)用，即采用變動(dòng)成本法。但完全成本法下 的銷(xiāo)貨成本和期末存貨成本包括 全部生產(chǎn)成本（變動(dòng)生產(chǎn)成本和固定生產(chǎn)成本）。 20=3(元 ) 在完全成本法下，存貨吸收的固定生產(chǎn)成本 =3 8=24萬(wàn)元，所 以完全成本法下的稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)高于變動(dòng)成本法 24萬(wàn)元。所以，它受企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的嚴(yán)格約束。 演講完畢，謝謝觀看！