【摘要】使用任何機械都不省功,即:W1=W2功的兩個必要因素:作用在物體上的力,物體在力的方向上通過一段距離。溫故知新什么是功?功的兩個必要因素是什么?作用在物體上的力,使物體在力的方向上移動了一段距離,就說這個力對物體做了機械功,簡稱做了功。功的原理是什么?h???
2025-03-04 11:01
【摘要】上市公司收購TakeoverofListedCompanies購并的含義和類型上市公司收購的概念及方式?上市公司收購,是指收購人通過在證券交易所的股份轉(zhuǎn)讓活動持有一個上市公司的股份達到一定比例、通過證券交易所股份轉(zhuǎn)讓活動以外的其他合法途徑控制一個上市公司的股份達到一定程度,導(dǎo)致其獲得或者可能獲得對該公司的實際控制權(quán)的行為。
2026-01-06 07:28
【摘要】《收購、兼并和企業(yè)重組》授課綱要南京大學商學院經(jīng)濟學系姜寧教學目的:?從公司活動的角度,幫助學生了解企業(yè)收購、兼并活動的一般內(nèi)容,理解企業(yè)重組方案設(shè)計的一般方法;幫助學生掌握公司在特定背景下收購、兼并方案的設(shè)計方法
2025-02-23 15:35
【摘要】如何建立一份HACCP計劃3/16/20231危害分析與關(guān)鍵控制點(HACCP)HazardAnalysisAndCriticalControlPoint3/16/20232什么是HACCP?HazardAnalysisCriticalControlPoint危害分析
2026-01-18 02:13
【摘要】發(fā)展戰(zhàn)略及公司治理結(jié)構(gòu)第一次匯報機密第2頁重要說明1.本報告旨在確定家輝公司的公司治理結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略規(guī)劃,不針對任何投資方/管理層/部門/個人。2.如無特殊說明,董事會指股東代表會,執(zhí)行委員會指真正意義上的董事會第3頁目錄?方案摘要?公司治理結(jié)構(gòu)分析及方案
2025-03-05 17:36
【摘要】5S和TPM2023-5-305S和TPM一、5S概論二、5S的推行準備三、5S的實施要點四、5S的實施方法五、5S實施的成果與誤區(qū)六、TPM的基本概念5S和TPM七、TPM的推行準備八、TPM之一:提案改善活動九、TPM之二:自主保養(yǎng)十、TPM之三:計劃
2025-12-23 16:14
【摘要】市政金杯工程創(chuàng)建經(jīng)驗交流課程安排一、市政工程金杯獎工程的含義;二、市政金杯示范工程(精品)的策劃及施工技術(shù)資料管理;三、市政金杯示范工程的復(fù)查;四、復(fù)查過程中資料普片存在的問題。“市政金杯示范工程”
2025-02-12 13:27
【摘要】像撬棒這樣的簡單機械叫做杠桿杠桿一根硬棒,在力的作用下能繞固定點轉(zhuǎn)動,這根硬棒就叫杠桿。杠桿定義這兩個杠桿有什么共同特點阻力點支點動力點在杠桿上用力的位置叫動力點杠桿克服阻力的位置叫阻力點
2026-01-05 21:41
【摘要】第7章杠桿企業(yè)的估價與資本預(yù)算主要內(nèi)容?本章討論在資本預(yù)算中如何考慮財務(wù)杠桿的影響,即將資本預(yù)算決策與融資決策相結(jié)合。?基本方法:?調(diào)整現(xiàn)值法(AdjustedPresentValue,APV)?權(quán)益現(xiàn)金流法(FlowstoEquity,FTE)?加權(quán)平均資本成本法(WeightedAverageC
2025-10-25 23:05