【正文】 想 ? 想法 觸動 行為 習慣（ 思想決定行為，行為決定習慣，習慣決定性格，性格決定命運 ）。 3/28/2023 成功經(jīng)理人講座 對事務(wù)的看法失之主觀 以假平等對待卓越的部屬 只會采用專制方式的領(lǐng)導(dǎo) 把人當做機器 誤認金錢與地位是萬能 把失敗歸之于制度的限制 要求員工受訓(xùn) ， 自己卻不進修 抗拒改革 ， 老是用鞭子與刀劍 把控制視作一種懲罰 工作沒有計劃 不能有效利用時間 無法掌握重點與例外原則 治標而不治本 把意見與事實混為一談 只愛聽部屬報喜訊 中文在溝通上帶來的錯誤 把年齡當做能力的指標 誤認一流的工程師就是一流的廠長 授權(quán)不夠 權(quán)責不明 多頭馬車 踢皮球 —— 推卸責任 死愛面子 不能容忍部屬的錯誤 把建議當作是批判 自認樣樣都比部屬行 喜歡制造派系的斗爭 喜歡用聽話而無主見的人 用人重視忠心忽視能力 霸占部屬的創(chuàng)見 墨守成規(guī)、拒絕改變 把部屬看成是低一等的人 沒給部屬宣泄情緒的機會 對部屬的好壞絕口不提 缺乏合理的績效評估制度 想法與觀念既陳舊又保守 3/28/2023 成功經(jīng)理人講座 資 料 ? 有識之士也曾指出工商業(yè)的十大病態(tài)，它們是： 一 、 缺乏專業(yè)人才 二 、 欠缺新式的生產(chǎn)方法和技術(shù) 三 、 不知合理使用電腦 四 、 缺乏完整的資訊資料 五 、 衛(wèi)星工廠水準參差不齊 六 、 非經(jīng)濟生產(chǎn)型態(tài)的小廠太多 七 、 會計制度不健全 八 、 自有資金偏低 九 、 行銷通路掌握在外商手中 十 、 法律常識不足 3/28/2023 成功經(jīng)理人講座 經(jīng)理人常犯的 11個錯誤 ? 拒絕承擔個人的責任 ? 未能啟發(fā)工作人員 ? 只強調(diào)結(jié)果，不強調(diào)思想 ? 在公司內(nèi)部形成對立 ? 一視同仁的管理方式 ? 忘了公司的命脈：利潤 ?只見問題 ， 不見目標 ?不當主管 ， 只做哥們 ?未能設(shè)定標準 ?縱容能力不足的人 ?眼中只有超級巨星 3/28/2023 成功經(jīng)理人講座 1 拒絕承擔個人的責任 ? 不要常常講：我以為。3/28/2023 成功經(jīng)理人講座 自 序 ? 我做這個 PPT的目的并非是要告訴一個人如何去賺錢，如何去發(fā)財。 這些錯誤見下頁 。手機叫做接線生。其中四個球是白的，一個寫著“ 產(chǎn)品 ”，另一個寫著“ 銷售 ”，第三個寫著“ 企業(yè)與公共關(guān)系 ”，第四個是“ 員工 ”。 3/28/2023 成功經(jīng)理人講座 9 未能設(shè)定標準 ? 所謂（對一個人的）標準，其實就是一種誓約、是一種品質(zhì)、是一種尊嚴。 ? 如果是他自己的錯，只要他不認錯，那就是我的錯。 你的產(chǎn)品明明與別人不一樣，顧客認為相同，你完了；你的產(chǎn)品明明與別人一樣，顧客認為不一樣，你贏了。 04:54:4904:54:4904:54Tuesday, February 14, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :54:4904:54Feb2314Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 04:54:4904:54:4904:542/14/2023 4:54:49 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 4時 54分 49秒 上午 4時 54分 04:54: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴