5s管理與目視化管理(ppt43頁)(更新版)
【正文】 好沿著以腳為起點的射線向前。 。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 12日星期日 上午 8時 46分 26秒 08:46: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 12日星期日 8時 46分 26秒 08:46:2612 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , February 12, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :46:2608:46Feb2312Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 a、無論是誰都要能判明是好是壞（異常） b、能迅速判斷，精度高； c、判斷結(jié)果不會因人而異。 目 的 ： 培養(yǎng)具有好習慣、遵守規(guī)則的員工；營造團隊精神。 細心檢查，日常清理及恰當?shù)念A防措施，是清掃的保證，清掃不在于搞多少次 “ 突擊大掃除 ” ，而在于如何將此項工作常態(tài)化。 常用方法： 形跡管理 顏色 特別記號 嵌入凹模式 吊掛式 通用 盡量考慮作業(yè)工具、材料的標準化。 a、自己的工作場所全部檢查，包括看得見、看不見地方； c、按基準清楚不要的物品； d、要點物品要調(diào)查使用頻率，決定日常用量； e、執(zhí)行廢棄物處置規(guī)定； f、每日自我檢查。 設備保養(yǎng)不當 a、不干凈整潔的機器，影響工作情緒； b、設備保養(yǎng)不講究，從而對產(chǎn)品的品質(zhì)也不講究； c、設備保養(yǎng)不當，易生故障，會影響使用壽命與 精度 ,影響設備的使用率故障多，增加修理成本。 通道不明確或被占 a、作業(yè)不流暢； b、增加搬運時間 。 。 通常取用容易歸還較難，吊掛式方 便歸還，雙手展開最大極限之內(nèi)。 NoImag e清掃工作是發(fā)現(xiàn)問題和消除隱患的必要手段，針對污染源采取相應的措施： A、清潔的地面，如出入通道區(qū)分線； B、標出垃圾桶、廢物箱等地放置區(qū)域； C、易生粉塵、噴霧、飛屑的部位，裝上擋板、蓋子、水簾、 吸塵等改蓋裝置； D、對有粘性的廢物如膠帶、貼紙、膠泥、樹脂、原液等， 裝上收集裝置或盛器； E、機器擦洗干凈，并細心檢查管油口、油槽、油泵、閥門、調(diào)節(jié)器等部位，觀察有無進入塵埃污物的縫隙或缺口。 5點 b、制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定 c、制訂禮儀守則 d、教育訓練 e、推動各項精神提升活動（早會、禮貌活動）。 （例如針車生產(chǎn)看板）。 2023年 2月 12日星期日 上午 8時 46分 26秒 08:46: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 08:46:2608:46:2608:46Sunday, February 12, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 08:46:2608:46:2608:462/12/2023 8:46:26 AM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 上午 8時 46分 26秒 上午 8時 46分 08:46: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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