【正文】 本月達(dá)成 下月計(jì)劃 說明會場次 時間 參加人數(shù) 02起飛培訓(xùn)班次 時間 培訓(xùn)人力 STC I培訓(xùn)班次 時間 培訓(xùn)人力 沙龍場次 時間 參加人數(shù) 說明會場次 時間 02起飛培訓(xùn)班次 時間 STC I培訓(xùn)班次 時間 沙龍場次 時間 合計(jì) 注：機(jī)構(gòu)上報區(qū)域、區(qū)域匯總上報總部 月度報表上報（ 2/2） 建 立 共 好 的 晉 升 文 化 — 晉升工程 中國平安人壽保險股份有限公司內(nèi)部資料 ， 嚴(yán)禁外傳 季度報表上報（ 1/3） 內(nèi)容 指標(biāo) 本季目標(biāo) 本季達(dá)成 下季目標(biāo) 下季度工作舉措 育龍計(jì)劃 月增員率 晉升說明會場次： 時間安排： 02起飛培訓(xùn)班次： 時間安排： STCI培訓(xùn)班次： 時間安排： 育龍計(jì)劃沙龍場次： 時間安排： 晉升座談會場次： 時間安排： STCIII培訓(xùn)班次： 時間安排： 騰龍計(jì)劃沙龍場次： 時間安排： 備注： 新增人力 主任晉升人數(shù) 主任晉升率 騰龍計(jì)劃 高級主任晉升人數(shù) 高級主任晉升人數(shù) 資深主任晉升人數(shù) 資深主任晉升率 飛龍計(jì)劃 部經(jīng)理晉升人數(shù) 部經(jīng)理晉升率 晉升工程季度推動計(jì)劃及重點(diǎn)舉措 分公司 200 年第 季 注：機(jī)構(gòu)上報區(qū)域、區(qū)域匯總上報總部 建 立 共 好 的 晉 升 文 化 — 晉升工程 中國平安人壽保險股份有限公司內(nèi)部資料 ， 嚴(yán)禁外傳 季度報表上報（ 2/3） 育龍計(jì)劃月度推動工作報表 分公司 200 年 月 三級機(jī)構(gòu)/營業(yè)區(qū) 本月達(dá)成 下月計(jì)劃 說明會場次 時間 參加人數(shù) 02起飛培訓(xùn)班次 時間 培訓(xùn)人力 STC I培訓(xùn)班次 時間 培訓(xùn)人力 沙龍場次 時間 參加人數(shù) 說明會場次 時間 02起飛培訓(xùn)班次 時間 STC I培訓(xùn)班次 時間 沙龍場次 時間 合計(jì) 注：機(jī)構(gòu)上報區(qū)域、區(qū)域匯總上報總部 建 立 共 好 的 晉 升 文 化 — 晉升工程 中國平安人壽保險股份有限公司內(nèi)部資料 ， 嚴(yán)禁外傳 騰龍計(jì)劃季度推動工作報表 分公司 200 年 月 三級機(jī)構(gòu) /營業(yè)區(qū) 本季達(dá)成 下季計(jì)劃 座談會場次 時間 參加人數(shù) STC III培訓(xùn)班次 時間 參加人數(shù) 沙龍場次 時間 參加人數(shù) 座談會場次 時間 STC III培訓(xùn)班次 時間 沙龍場次 時間 合計(jì) 注：機(jī)構(gòu)上報區(qū)域、區(qū)域匯總上報總部 季度報表上報（ 3/3） 建 立 共 好 的 晉 升 文 化 — 晉升工程 中國平安人壽保險股份有限公司內(nèi)部資料 ， 嚴(yán)禁外傳 點(diǎn)亮心燈，明確晉升目標(biāo) 全力以赴，推動晉升工程 資源支持，達(dá)成晉升目標(biāo) 目錄 建 立 共 好 的 晉 升 文 化 — 晉升工程 中國平安人壽保險股份有限公司內(nèi)部資料 ， 嚴(yán)禁外傳 為支持晉升工程全面取得成功，總部將提供一定的資源支持。 08年晉升人數(shù)及晉升率目標(biāo)與目前對比 建 立 共 好 的 晉 升 文 化 — 晉升工程 中國平安人壽保險股份有限公司內(nèi)部資料 ， 嚴(yán)禁外傳 點(diǎn)亮心燈，明確晉升目標(biāo) 全力以赴，推動晉升工程 資源支持，達(dá)成晉升目標(biāo) 目錄 建 立 共 好 的 晉 升 文 化 — 晉升工程 中國平安人壽保險股份有限公司內(nèi)部資料 ， 嚴(yán)禁外傳 組織保障，責(zé)權(quán)明確 規(guī)劃清晰，流程明確 總分互動，督導(dǎo)評估 1 總體要求： 建 立 共 好 的 晉 升 文 化 — 晉升工程 中國平安人壽保險股份有限公司內(nèi)部資料 ， 嚴(yán)禁外傳 晉升工程以總部統(tǒng)籌、區(qū)域和機(jī)構(gòu)推動為一體，各相關(guān)部門分工明確，權(quán)責(zé)分明。 試用層級 正式層級 主任層級 經(jīng)理層級 每季度正式業(yè)務(wù)員晉升為主管的比率必須有一定提升 業(yè)務(wù)主任晉升為高級業(yè)務(wù)主任的比率須相應(yīng)提升： ?低于 3%的，提升 20% ?3%5%的，提升 10% ?大于 5%的，不低于原水平 業(yè)務(wù)主任 高級業(yè)務(wù)主任 資深業(yè)務(wù)主任 營業(yè)部經(jīng)理 高級營業(yè)部經(jīng)理 資深營業(yè)部經(jīng)理 我們的目標(biāo)： ?每年晉升 260個營業(yè)部經(jīng)理 建 立 共 好 的 晉 升 文 化 — 晉升工程 中國平安人壽保險股份有限公司內(nèi)部資料 ， 嚴(yán)禁外傳 2 . 0 % 2 . 0 %3 . 3 %2 . 4 % 2 . 4 %1 . 8 %1 . 5 %2 . 9 %1 . 8 %1 . 2 %東區(qū) 北區(qū) 中西區(qū) 南區(qū) 全系統(tǒng)現(xiàn)有晉升率 目標(biāo)晉升率3 . 0 %4 . 0 %5 . 9 %3 . 0 %4 . 0 %3 . 5 %2 . 5 %5 . 5 %3 . 7 %2 . 4 %東區(qū) 北區(qū) 中西區(qū) 南區(qū) 全系統(tǒng)現(xiàn)有晉升率 目標(biāo)晉升率正式業(yè)務(wù)員晉升業(yè)務(wù)主任目標(biāo)晉升率與目前水平對比 業(yè)務(wù)主任晉升高級主任目標(biāo)晉升率與目前水平對比 各區(qū)域在原有的基礎(chǔ)上，提升正式業(yè)務(wù)員 — 業(yè)務(wù)主任 — 高級業(yè)務(wù)主任的晉升率。 建 立 共 好 的 晉 升 文 化 — 晉升工程 中國平安人壽保險股份有限公司內(nèi)部資料 ， 嚴(yán)禁外傳 如果我們的晉升率在現(xiàn)有 %的基礎(chǔ)上提高 30%，到 08年底，我們將有 ，我們的營銷隊(duì)伍將達(dá)到 ！ 通過晉升工程，推動人力成長 當(dāng)前 ? ? 07年底 ? ? 08年中 ? ? 08年底 ? ? 建 立 共 好 的 晉 升 文 化 — 晉升工程 中國平安人壽保險股份有限公司內(nèi)部資料 ， 嚴(yán)禁外傳 因此，必須層層設(shè)立晉升目標(biāo)，通過晉升目標(biāo)的達(dá)成完成人力計(jì)劃。 建 立 共 好 的 晉 升 文 化 — 晉升工程 中國平安人壽保險股份有限公司內(nèi)部資料 ， 嚴(yán)禁外傳 423139869830573 . 5 %1 . 8 %4 . 0 %2 . 4 %晉升業(yè)務(wù)主任 晉升高級業(yè)務(wù)主任近一年季均晉升人數(shù)0 8 年預(yù)計(jì)季度晉升人數(shù)近一年晉升率0 8 年預(yù)計(jì)晉升率按照目標(biāo)晉升率， 08年將晉升 ， 2800名高級主任，這部分人員的成功晉升，將會是我們?nèi)肆δ繕?biāo)達(dá)成的根本保障。 通過現(xiàn)場督導(dǎo)， 檢查機(jī)構(gòu)上報工 作事項(xiàng)的實(shí)際執(zhí) 行狀況。 2023年 2月 10日星期五 下午 4時 21分 22秒 16:21: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 16:21:2216:21:2216:21Friday, February 10, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 16:21:2216:21:2216:212/10/2023 4:21:22 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 4時 21分 22秒 下午 4時 21分 16:21: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴