【摘要】1第三講項目經(jīng)理與項目團隊美國:1941年產(chǎn)生項目經(jīng)理制(IBM,GE,MOTOROLA)中國:1983年3月,國家計委《關(guān)于建立健全工程項目經(jīng)理的規(guī)定》項目經(jīng)理是團隊的核心和靈魂,正如運動隊和教練,交響樂團和指揮的關(guān)系。項目經(jīng)理的任務(wù)是確保工作在預(yù)算
2026-01-05 04:36
【摘要】第二章項目經(jīng)理與項目組織?項目經(jīng)理?項目經(jīng)理的工作原則?項目經(jīng)理的主要任務(wù)?項目經(jīng)理的能力?項目經(jīng)理的素質(zhì)?項目團隊及發(fā)展階段?建設(shè)高效的項目團隊?項目團隊有效工作的障礙?項目組織結(jié)構(gòu)項目經(jīng)理項目主管,人們通常稱其為“項目經(jīng)理”,在
2025-05-11 00:20
【摘要】成功項目經(jīng)理四大修煉道與術(shù)學(xué)PMP丌如學(xué)習(xí)項目經(jīng)理的思維斱式氣與場你得先像一位項目經(jīng)理:項目經(jīng)理的四種氣場權(quán)與變要是流程有用的話,還要項目經(jīng)理干什么?行與思學(xué)會停下來思考,才能更快的前進項目經(jīng)理職責(zé)是寫下你的認識實現(xiàn)目標如何做到?預(yù)見風(fēng)險,整合資源領(lǐng)導(dǎo)團隊,自我成長
2025-02-21 14:42
【摘要】項目經(jīng)理培訓(xùn)教材課件施工管理第一章施工項目管理概述第一節(jié)施工項目的概念一.施工二.項目三.施工項目四.施工項目的特征(一)項目的特征1.項目的一次性2.項目的目標明確性3.項目的完整性(二)施工項目的特征1.
2026-01-16 21:05
【摘要】簡單高效快捷如何成為一名成功的項目經(jīng)理溫州泰昌電力建筑安裝有限公司討論?您覺得什么是成功的項目經(jīng)理?目錄項目經(jīng)理的素質(zhì)項目經(jīng)理的工作目標項目經(jīng)理的能力如何做一個成功的項目經(jīng)理?項目經(jīng)理(ProjectManager),從職業(yè)角度,是指企業(yè)建立以項目經(jīng)理責(zé)任制為
2025-02-17 12:38
【摘要】一、優(yōu)秀項目經(jīng)理(271人)(排名不分先后)1李廣明常州第一建筑工程有限公司南京分公司2吳富云常州鋼構(gòu)建設(shè)工程有限公司3蔣漢夫常州市武進建設(shè)工程有限公司南京工程處4張平常州市武進建設(shè)工程有限公司南京工程處5葛冬青大有建設(shè)工程有限公司6呂偉生歌山建設(shè)集團有限公司7趙紅斌廣廈建設(shè)集團有限責(zé)任公司南京分公司
2025-07-28 13:30
【摘要】講師:沈澄勇先生第一單元:項目管理者關(guān)鍵素質(zhì)研討一、項目管理者關(guān)鍵素質(zhì)研討1)精確(Precision)如何將有限資源投注在關(guān)鍵點?檢驗及培養(yǎng)自身精確素質(zhì)2)整合力如何整合資源(價值觀)?培養(yǎng)整合力的要素?對資源特質(zhì)敏銳的觀察?對完成項目所需資源要素的掌握?引導(dǎo)項目成員價值觀的能力?建立
2026-01-07 01:49
【摘要】性格分析單元二:了解自己,認識他人您的性格輪廓優(yōu)點1富于冒險適應(yīng)力強生動善于分析2堅持不懈喜好娛樂善于說服平和3順眼自我犧牲善于社交意志堅定4體貼自控性競爭性
2026-01-12 15:40
【摘要】如何做個合格的項目經(jīng)理?2023-05-16孫皎?五官端正(長相是非語言溝通的主要組成部分,長相英俊/漂亮屬于賣相好,容易獲得別人接受)?具有一定的專業(yè)知識(即使不專業(yè)也要看上去很專業(yè))?工作時間長(良好的體能,充沛的精力,甘當(dāng)老黃牛)?流暢的文字表達能力(如果你覺得自己文筆鋒利,賦詞匯創(chuàng)造力,練就殺人不見血的本事,不妨試
2025-03-04 14:11