5s活動(dòng)的開展與管理實(shí)施技術(shù)講義(ppt20頁(yè))(更新版)
【正文】 ebruary 10, 2023 1知人者智，自知者明。 2023年 2月 10日星期五 上午 4時(shí) 1分 11秒 04:01: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 上午 4時(shí) 1分 :01February 10, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 定置管理平面圖可分為：車間定置圖、區(qū)域定置圖、 辦公室 定置圖、庫(kù)房定置圖、工具箱定置圖、辦公室定置圖、文件資料 柜定置圖 開展 定置管理 活動(dòng)技巧 （續(xù)） 開展 5S活動(dòng)講座內(nèi)容 開展 5S活動(dòng)程序 ??? 開展 5S活動(dòng)講座內(nèi)容 5S活動(dòng)檢查表 序號(hào) 檢查內(nèi)容 檢查標(biāo)準(zhǔn) 檢查方法 檢查結(jié)果 糾正跟蹤 1 整理 尚未對(duì)身邊物品進(jìn)行整理（ 1分） 已整理，但不太徹底（ 2分） 整理基本徹底（ 3分） 整理較徹底（ 4分） 整理徹底（ 5分） 查看現(xiàn)場(chǎng)詢問 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。一、 5S基本概念 二、 5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系 三、 5S執(zhí)行技巧 四、定置管理實(shí)施技巧 五、開展 5S活動(dòng)程序 開展 5S活動(dòng)講座內(nèi)容 開展 5S活動(dòng)講座內(nèi)容 一、 5S之定義 整理： 工作現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西， 撤除 不需要的東西； 整頓： 把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理； 清掃： 將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場(chǎng)無垃圾，無污穢狀態(tài)； 清潔： 維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺得整潔、 衛(wèi)生； 修養(yǎng)： 通過進(jìn)行上述 4S的活動(dòng)，讓每個(gè)員工都自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度， 養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“以廠為家、以廠為榮”的地步。 生產(chǎn)廠區(qū)的定置內(nèi)容 車間定置內(nèi)容 庫(kù)房定置內(nèi)容 辦公室定置內(nèi)容 開展 定置管理 活動(dòng)技巧 （續(xù)） 開展 5S活動(dòng)講座內(nèi)容 定置管理圖 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行診斷 、 分析 、 研究后 ， 繪制新的人與物 ， 人與場(chǎng) 所 ， 物與場(chǎng)所的相互關(guān)系的定置管理平面圖 。 。 :01:1104:01:11February 10, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :01:1104:01Feb2310Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人
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