【正文】 ( 單位 : p cs / 單元 )重量 ( 毛重 /凈重，單位 : Kg / 單元 )形狀 易損性 狀態(tài) 產(chǎn)量 時(shí)間性 特殊控制備注工廠物流分析 第二部分 基本瑪格數(shù)的計(jì)算： 物料大類 物料名稱 機(jī)型 包裝單元體積 ( 3cm )疏密程度形狀因素易損性因素其它因素瑪格計(jì)算值( Mag )主板 GA 6 VM7 4 IR ev 3 .1T OX5 2 8 8 8 3 2 2 .4 1 0 0 0 1 6 .1 2 5QDI A 1 0 D B Y2 0 0 0 1 1 4 1 3 5 .5 1 0 0 0 1 6 .7 2 5顯卡 耕宇 T NT2 P R O3 2 M A GP 顯示卡T OX5 2 8 8 6 1 0 0 .0 1 0 0 0 1 6 .0 5馬格（ Mag），是綜合物料的體積、重量、形狀及其它特性等因素，以“可運(yùn)性”作為衡量的基礎(chǔ)。 生產(chǎn)線 自動(dòng)線 柔性 生產(chǎn)線 柔性生產(chǎn)系統(tǒng) 柔性制造單元 單機(jī)數(shù)控或通用設(shè)備 大量生產(chǎn) 成批生產(chǎn) 單件生產(chǎn) 品種 每一品種產(chǎn)量 生產(chǎn)類型與品種 、 產(chǎn)量 、 生產(chǎn)系統(tǒng)的關(guān)系 ? 工廠的生產(chǎn)類型為成批生產(chǎn)；生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)該采取部分自動(dòng)化、半自動(dòng)化設(shè)備或自動(dòng)線及柔性制造系統(tǒng)或柔性制造單元相結(jié)合的形式。 物流強(qiáng)度的概念 工廠物流分析 第一部分 折算不同搬運(yùn)器具的當(dāng)量數(shù)： 搬運(yùn)器具名稱說 明 體積( 3米 )重量(K g )密度因素形狀因素其它因素馬格數(shù)當(dāng)量數(shù)托盤 以一托盤 56 箱硬盤承載為標(biāo)準(zhǔn) 1 3 0 手推車 以一手托車 12 箱硬盤承載為標(biāo)準(zhǔn) 0 3 0 工位手推車 以一工位手推車 4臺(tái)同禧承載為標(biāo)準(zhǔn) 2 3 0 測(cè)試機(jī)架 以一測(cè)試機(jī)架 14臺(tái)同禧承載為標(biāo)準(zhǔn) 1 3 0 叉車 以一叉車 6 箱CEL L 配餐物料承載為標(biāo)準(zhǔn) 2 3 0 工廠物流分析 第一部分 單位：當(dāng)量托盤序號(hào)0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22序號(hào)至作業(yè)單位收貨一樓材料庫三樓材料庫配餐備料裝配調(diào)試高溫商用高溫消費(fèi)終檢多媒體在線庫施樂資料物統(tǒng)包裝CELL成品庫1成品庫2維修廢品庫空機(jī)架暫存區(qū)索賠庫合計(jì)從作業(yè)單位0 收貨 3065 2701 2288 80541 一樓材料庫 243 298 3825 78 44442 三樓材料庫 20 610 1004 1411 496 22 7 4 35743 配餐 576 162 7384 備料 728 300 10285 裝配 243 7445 505 67 60 3466 117866 調(diào)試 3465 3659 199 73237 高溫商用 3475 324 37998 高溫消費(fèi) 3622 36229 終檢 6728 100 682810 多媒體 20 367 480 32 564 291 132 188611 在線庫 140 34 2689 135 299812 施樂 133 13313 資料 934 23 487 144414 物統(tǒng) 156 15615 包裝 115 5223 6 430 6728 1250216 CELL 576 324 324 160 324 170817 成品庫 1 75 10 8518 成品庫 2 019 維修 337 119 3 83 54220 廢品庫 021 空機(jī)架暫存區(qū) 6939 324 726322 索賠庫 0合計(jì) 358 3065 2721 839 298 12102 7782 3789 3659 7721 1079 3766 0 1136 37 10987 1446 6111 0 450 5300 7052 215 79913物流強(qiáng)度的計(jì)算 《從至表》 工廠物流分析 第一部分 物流強(qiáng)度的等級(jí)劃分 ： A（超高）、 E（特高）、 I（較高）、 O（一般）、 U（不重要）五級(jí)。工廠物流分析 ?物流系統(tǒng)規(guī)劃 ?物流系統(tǒng)的控制與成績(jī)?cè)u(píng)定 ?采購 ?原 材 料 庫存計(jì)劃與控制 ?用料管理 ?生 產(chǎn) 計(jì) 劃與控制 ?成品庫存計(jì)劃與控制 ?訂貨處理與顧客服務(wù) ?回收計(jì)劃與控制 ?進(jìn)貨運(yùn)輸 ?原 材 料 倉儲(chǔ) ?廠內(nèi)運(yùn)輸 ?在 制 品 庫存 ?發(fā)貨運(yùn)輸 ?成品倉儲(chǔ) ?回收計(jì)劃與控制 管理層 控制層 作業(yè)層 物料流 信息流 物料流 企業(yè)物流系統(tǒng)的垂直結(jié)構(gòu) 原材料儲(chǔ)存 生產(chǎn)過程 在制品儲(chǔ)存 成品儲(chǔ)存 顧客 供應(yīng)者 供應(yīng)物流 生產(chǎn)物流 銷售物流 回收 、 廢棄物流 企業(yè)物流系統(tǒng)的水平結(jié)構(gòu) 物料流 信息流 項(xiàng)目研究的重點(diǎn)： ?企業(yè)物流中的物料流； ?影響物料的設(shè)施布置 工廠物流分析 物流分析分兩部分： ? 第一部分：物流現(xiàn)狀評(píng)價(jià)；（了解工廠的布置設(shè)計(jì)是否合理，對(duì)物流現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)價(jià)） ? 第二部分：系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)。 ? 這里用當(dāng)量數(shù)（當(dāng)量托盤）的表示方法來計(jì)算調(diào)查的統(tǒng)計(jì)結(jié)果。 PQ曲線 工廠物流分析 第二部分 PQ分析： ? PQ分析是要回答采用什么樣的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織方式，從而采用什么樣的基本布置形式。 ? 物料的數(shù)量由綱領(lǐng)計(jì)劃得出，選取同禧 52奔月 2023分別作為消費(fèi)、商用類的代表產(chǎn)品（考慮雙子無軟無硬的情況）將零部件的分解，計(jì)算物流強(qiáng)度。 工廠物流分析 第二部分 2 5 11 17 16 6 7 3 15 20 4 14 10 9 13 作業(yè)單位綜合相互關(guān)系 工廠物流分析 第二部分 作業(yè)單位 自然特性要求編號(hào)名稱 面積（ 2m ）上部?jī)艨兆畲笊喜孔畲蟮孛婧奢d柱距上下水蒸氣壓縮空氣地坑基礎(chǔ)防燃防爆特殊通風(fēng)生產(chǎn)工部 共計(jì)： 支吊荷載需要量及單位 重要性：A ——絕對(duì)必要； E ——特別重要； I ——重要 。 19:23:0219:23:0219:23Wednesday, February 8, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 :23:0219:23Feb238Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 19:23:0219:23:0219:232/8/2023 7:23:02 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 7時(shí) 23分 2秒 下午 7時(shí) 23分 19:23: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴