【正文】 險(xiǎn)源的跟蹤管理 ，制定危險(xiǎn)源安全 檢查例行規(guī)定， 以定期 、 不定期的形式進(jìn)行跟蹤檢查。安全技術(shù)部門要定期收集、處理信息，及時(shí)提供給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)研究決策，不斷改進(jìn)危險(xiǎn)源的控制管理工作。 ? ③加強(qiáng)危險(xiǎn)源的日常管理 要嚴(yán)格要求作業(yè)人員貫徹執(zhí)行有關(guān)危險(xiǎn)源日常管理的規(guī)章制度。 C 操作安全化 研究作業(yè)性質(zhì)和操作的運(yùn)作規(guī)律；制定合理的操作內(nèi)容 、形式及頻次；運(yùn)用正確的信息流控制操作設(shè)計(jì)；合理操作力度及方法 ， 以減少疲勞；利用形狀 、 顏色 、 光線 、 聲響 ， 溫度 、壓力等因素的特點(diǎn) ， 提高操作的準(zhǔn)確性及可靠性 。 事故的防范與控制 技 術(shù) 安 全 法 制 教 育 3E措施 Engineering Education Enforcement 2023/2/1 42 ?預(yù)防對(duì)策 預(yù)防對(duì)策管理對(duì)策教育對(duì)策技術(shù)對(duì)策 危險(xiǎn)源 的 控制途徑 危險(xiǎn)源的控制可從三方面進(jìn)行， 即技術(shù)控制、人行為控制和管理控制。 安全 ——是指發(fā)生事故的可能性及造成的嚴(yán)重性控制在社會(huì)能普遍接受水平以下的狀態(tài)。第一類危險(xiǎn)源的存在是第二類危險(xiǎn)源出現(xiàn)的前提，第二類危險(xiǎn)源的出現(xiàn)是第一類危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的必要條件。 隱患整改 ? 建立臺(tái)帳 ? 堅(jiān)持 “ 五 定、四不推 ” 原則 五 定 —— 定措施、定負(fù)責(zé)人、定完成期限 、定經(jīng)費(fèi)、定預(yù)案 。 對(duì)照、經(jīng)驗(yàn)法是辨識(shí)中常用的方法，其 優(yōu)點(diǎn) 是簡(jiǎn)便、易行，其 缺點(diǎn) 是受辨識(shí)人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和占有資料的限制，可能出現(xiàn)遺漏。 例如，潮濕的環(huán)境會(huì)加速金屬腐蝕而降低結(jié)構(gòu)或容器的強(qiáng)度；工作場(chǎng)所強(qiáng)烈的噪聲影響人的情緒，分散人的注意力而發(fā)生人失誤。 從安全功能的角度，物的不安全狀態(tài)也是物的故障。 素導(dǎo)致的疏忽、失誤。 第二類危險(xiǎn)源主要是三個(gè)方面的因素： ① 人的不安全行為； ② 物的不安全狀態(tài)； ③ 環(huán)境的不安全條件。這些能量的存在可以包括動(dòng)能、勢(shì)能、熱能、電能、化學(xué)能、核能和機(jī)械能等。 危險(xiǎn)源是客觀存在的，但它的存在并非一定會(huì)發(fā)生事故，它僅是事故的載體，除非有人的誤操作或不安全行為，形成事故隱患或造成事故的發(fā)生。 因此， 一定的危險(xiǎn)源總是與相應(yīng)的觸發(fā)因素相關(guān)聯(lián)。 危險(xiǎn)源 危險(xiǎn)源就是危險(xiǎn)的根源。 （ 3）環(huán)境的不安全因素 直接原因 生產(chǎn)場(chǎng)地環(huán)境不良 （ 4）管理上的缺陷 主要有 7類，也是造成生產(chǎn)安全事故管理上的主 要 間接原因 。 忽視個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用品、用具的使用或未能正確使用。 忽視安全，忽視警告，操作錯(cuò)誤。 ■事故隱患分類 一般事故隱患 ：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。 人的不安全 行為 管理上的缺陷 物的不安全 狀態(tài) 環(huán)境不安全 因素 事故隱患的組成 ■事故隱患的特征 1． 隱蔽性 ； 2． 危險(xiǎn)性 ； 3．突發(fā)性； 4． 因果性 5．重復(fù)性 6．意外性； 7．特殊性； 8．季節(jié)性。 （一）實(shí)行機(jī)械化、自動(dòng)化生產(chǎn) （二）設(shè)置安全裝置 （三）增強(qiáng)機(jī)械強(qiáng)度 （四）保證電氣安全可靠 （五）按規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)和檢修機(jī)器設(shè)備 （六）保持工作場(chǎng)所合理布局 （七）配備個(gè)人防護(hù)用品 ■隱患治理基本方法 ■較普遍存在的事故隱患： （ 1）人的不安全行為 主要有 13類，也是造成生產(chǎn)安全事故中人的 直接原因 。 有干擾和分散注意力的行為 。 ●勞動(dòng)防護(hù)用品用具缺乏或有缺陷。 對(duì)事故隱患整改不力，經(jīng)費(fèi)不落實(shí)。 如易燃易爆物質(zhì)， 熱能 是其敏感的觸發(fā)因素；又如壓力容器，壓力升高是其敏感觸發(fā)因素。它的實(shí)質(zhì)是具有潛在危險(xiǎn)的源點(diǎn)或部位，是爆發(fā)事故的源頭，是能量、危險(xiǎn)物質(zhì)集中的核心，是能量從那里傳出來(lái)或爆發(fā)的地方。 這類危險(xiǎn)源是直接引起人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的根本原因，是能量、能量的載體或危險(xiǎn)物質(zhì)的存在 ，這是發(fā)生事故的物理本質(zhì)。 這些可能導(dǎo)致能量或危險(xiǎn)物質(zhì)約束條件或限制措施的破壞或失效的因素稱作第二類危險(xiǎn)源。 ② 能做好，沒做好。 物的 故障 （或失效） 是指機(jī)械設(shè)備、裝置、元部件等由于性能低下而不能實(shí)現(xiàn)預(yù)定的功能的現(xiàn)象。 不良的物理環(huán)境會(huì)引起物的因素問(wèn)題或人的因素問(wèn)題。 1） 對(duì)照、經(jīng)驗(yàn)法 對(duì)照、經(jīng)驗(yàn)法 是對(duì)照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、檢查表或依靠分析人員的觀察分析能力，借助于經(jīng)驗(yàn)和判斷能力直觀地評(píng)價(jià)對(duì)象危險(xiǎn)性和危害性的方法。常用的系統(tǒng)安全分析方法有事件樹（ ETA）、事故樹（ FTA）等。 兩類危險(xiǎn)源相互關(guān)聯(lián)、相互依存。 整改措施 ——消除具體隱患的特定技術(shù)措施和管理措施。是指發(fā)生事故的可能性及造成的嚴(yán)重性控制在社會(huì)能普遍接受水平以下的狀態(tài)。 B 管理安全化 改善設(shè)備的安全性；改進(jìn)工藝安全性；完善標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程；定期進(jìn)行環(huán)境測(cè)定及評(píng)價(jià)；定期進(jìn)行安全檢查；培訓(xùn)班組長(zhǎng)和安全骨干 。 也有助于重大事故隱患的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和得到解決。 對(duì)信息反饋和隱患整改的情況各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全技術(shù)部門要進(jìn)行定期考核和獎(jiǎng)懲。 管理控制 加強(qiáng)企業(yè)危險(xiǎn)源安全管理制度的建立及完善、進(jìn)行危險(xiǎn)源跟蹤等。 （ 2）安全檢查表法 為使檢查工作更加規(guī)范，將個(gè)人的行為對(duì)檢查結(jié)果的影響減少到最小，常采用安全檢查表法。 安全檢查表應(yīng)列舉需查明的所有可能會(huì)導(dǎo)致事故的不安全因素，每個(gè)檢查表均需注明檢查時(shí)間、檢查者、直接負(fù)責(zé)人等，以便分清責(zé)任。筒體完好，鉛封完好。 （ 5） 查事故處理 —— 對(duì)發(fā)生的事故企業(yè)是否及時(shí)報(bào)告、認(rèn)真調(diào)查、嚴(yán)肅處理；是不是按 “四不放過(guò)” 的要求處理事故；有沒有采取有效措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。擁有 10 輛以下營(yíng)運(yùn)客車的道路旅客運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)當(dāng)配備專職安全管理人員。 ●企業(yè)所有生產(chǎn) 作業(yè)人員 ，每年接受在職安全教育、培訓(xùn)的時(shí)間不少于 16小時(shí) 。 電器設(shè)備有無(wú)安全保護(hù) （ 接地或接零 ） ； 是否用銅絲代替保險(xiǎn)絲 。 祝大家 平 安 幸 福 ！ 演講完畢，謝謝觀看！