【正文】 更輕 c) Combine existing technology 現(xiàn)有技術(shù)的結(jié)合 d) Use existing technology to 將現(xiàn)有技術(shù)應(yīng)用于 i) mass produce 大批量生產(chǎn) ii) reduce defect and raise yield 降低不良，提高良率 48 Kanban 看板系統(tǒng) 1) When Kanban card is detached from the product, it must be clear ?where Kanban card‘ should GO 當(dāng)產(chǎn)品的看板卡取下時(shí) ,一定要清楚看板應(yīng)該 去 哪兒 2) The product Kanban card must be transfer to address designated 看板卡一定要與所隨產(chǎn)品一起按要求轉(zhuǎn)送到指定地點(diǎn) 3) Kanban card should be transported the scheduled time to designated location 看板卡傳送時(shí)要按預(yù)定時(shí)間送到指定地方 4) Each box or product must have kanban card attached 每個(gè)運(yùn)輸盒 /產(chǎn)品上必須附其對(duì)應(yīng)看板卡 5) Kanban card has to be maintained all time and to be ensured no damage/ spoil/ loss (Kanban card is equivalent to cash or credit card) 看板卡要時(shí)時(shí)進(jìn)行跟蹤 ,維護(hù) ,使其保證完整無缺 (看板卡等同于鈔票或信用卡 ) 6) Kanban card must be taged with license number (serial number) 看板卡必須要有發(fā)行編號(hào) 49 Kanban ( continue ) 看板系統(tǒng) (續(xù)頁(yè) ) 7) No Kanban card = No production (Do not start any production without Kanban card) 看板卡上的數(shù)量等于生產(chǎn)數(shù)量 (沒有看板就不生產(chǎn) ) 8) Quantity in the Kanban card must match or equal to the physical quantity 看板卡上的數(shù)量一定要和實(shí)際生產(chǎn)數(shù)量相一致 9) No extra tray, no extra bin, no extra Kanban card in the Genba Supermarket at all time 在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或超市不允許有多余的托盤，多余的盒子，多余的看板卡 10) All WIP / Inventory must。 RR是推進(jìn) 6 SIGMA及 QS 9000中常用的評(píng)價(jià)測(cè)定系統(tǒng)再現(xiàn)性及再生性的工具，被廣泛應(yīng)用于尺寸測(cè)定的工具上。 5) When we set up new layout ,we must consider use the one piece flow. 當(dāng)建立新的生產(chǎn)線布局時(shí)，必須考慮使用單件流。s) from auto (the machine39。 10 What is Standard WIP 什么是標(biāo)準(zhǔn) WIP The purpose of Standard WIP is: 標(biāo)準(zhǔn) WIP的目的： 1. Separation between machine job and man job 區(qū)分機(jī)器作業(yè)和手動(dòng)作業(yè) 2. Ensures quality requirements 確保質(zhì)量要求 3. Ensures smooth flow based on Takt time 確保基于節(jié)拍時(shí)間的連續(xù)流 Example 1: 例子 1 WIP in the reflow oven for curing with process time 6 min and Takt time 30 sec. 在回流焊爐中固化的 WIP，制程時(shí)間 6 min，節(jié)拍時(shí)間 30 sec. Standard WIP in the curing oven = Process Time / Takt Time 回流焊爐的標(biāo)準(zhǔn) WIP = 6 min / 30 sec = 12 Pcs 11 What is Standard WIP 什么是標(biāo)準(zhǔn) WIP Example 2: 例子 2 WIP in the tester at backend assembly with process time 60 sec and Takt Time 30 sec. 后段組裝線測(cè)試機(jī)的 WIP，制程時(shí)間 60 sec，節(jié)拍時(shí)間 30 sec. Standard WIP in the Test station = 60 sec/ 30 sec 測(cè)試工位的標(biāo)準(zhǔn) WIP = 2 pcs ? In other words, Standard WIP in order to fulfill the above 1), 2), 3) functions, It is the pulsory WIP in the machine / process before establish standard work for the process. 換句話說，標(biāo)準(zhǔn) WIP能夠確保上述 1),2),3)達(dá)成，在建立標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)前，標(biāo)準(zhǔn) WIP是機(jī)器和制程強(qiáng)制的 WIP。如果同時(shí)有 2 條生產(chǎn)線生產(chǎn)，制程的節(jié)拍時(shí)間則為 96 秒。 Type 2 : Standard Work to support man (90%) machine (10%) bination task. 類型 2：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)適用于 90%手動(dòng)作業(yè) 和 10%機(jī)器作業(yè)的組合作業(yè)方式 。 面積減半 Goal : Add Value Eliminate Waste … Relentlessly for Our Customers 目標(biāo) : 減少浪費(fèi) 創(chuàng)造價(jià)值 全心全意為客戶服務(wù) ? ETE (End to End) Productivity Improvement 端到端 (從頭到尾 )產(chǎn)能提高 ? ETE Zero Defect (Quality, TPM, OEE etc.) 端到端 (從頭到尾 )零缺陷（質(zhì)量，全面生產(chǎn)維護(hù)，全局設(shè)備利用率等） ? Inventory Reductions 降低庫(kù)存 ? Lead Time Reductions 縮短生產(chǎn)前置期 ? Crew Size Optimization 優(yōu)化人員數(shù)量 ? Space Reduction 減少 使用面積 Double the Good 好的加倍 Halve the Bad 壞 的減半 Double the Speed 改善速度加倍 Kaizen Workshop Goal 改善目標(biāo) No Money 不投入更多金錢 No Space 不占用更多面積 No Manpower 不使用更多人力 2 Standard Work Standard Combination Sheet 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)合并表 1) Standard work defined 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)定義 a) Takt time defined 節(jié)拍時(shí)間的定義 b) Work sequence defined 工序的定義 c) Standard WIP defined 標(biāo)準(zhǔn)在線庫(kù)存定義 d) Cycle time defined 周期時(shí)間定義 e) No of operators defined 操作員數(shù)量的定義 f) Safety 安全性 g) Multi skill 多技能 2) Standard work bination sheet defined 標(biāo)準(zhǔn) 作業(yè)合并表定義 a) Manual time 手動(dòng)時(shí)間 b) Auto time 機(jī)器 (自動(dòng) )時(shí)間 c) Walking time 走動(dòng)時(shí)間 d) Waiting time 等待時(shí)間 3) Is the Quality check legend defined on each process on std work sheet? 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)合并表上，有定義每個(gè)流程中的品質(zhì)管控的關(guān)鍵點(diǎn)嗎？ 3 Key Elements 3項(xiàng) 關(guān)鍵要素 3 3 Types of Standard Works 3種標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) Ta k t Ti m e節(jié)拍時(shí)間S e qu e nc e順序S t a nd a r d W I P標(biāo)準(zhǔn)在制品1 YFe w很少Y Y Y N S W C S S M T2Fe w很少Y Y Y Y NW o r k L o a d L e v e l i n g C h a r t / S W C SH a n d L o a d A s s e m b l y手動(dòng)作業(yè)裝配W o r k S t a n d a r d作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3 Y Y N N Y YA n d o n異常報(bào)警系統(tǒng)R e c e i v i n g ,W a t e r S p i d e r ,HR,T e s t i n g收貨，水蜘蛛， HR ，測(cè)試S i gn a l Tri ge r r i ng信號(hào)觸發(fā)E x a m pl e s例子E l e m e nt s 要素S t a n d a r d W o r k標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)Ty pe類型M a c hi ne機(jī)器M a n人To ol s工具4 3 Types of Standard Works 3種標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) Type 1 : Standard Work to support machine (90%) man (10%) bination task. 類型 1：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)適用于 90%的機(jī)器作業(yè)和 10%的手動(dòng)作業(yè)的組合作業(yè)方式 。 制程設(shè)計(jì)治具同時(shí)放置 4 塊 PCB板，則制程的節(jié)拍時(shí)間是 48 秒 /治具。這是讓你理解這個(gè)定義的唯一方法。 2) Is the Takt board defined (on the board)? 節(jié)拍時(shí)間確定了嗎？ (把節(jié)拍時(shí)間寫在白板上 ) 3) Are the Standard WIP defined? 標(biāo)準(zhǔn) WIP有定義嗎 ? 4) Do you know how to separate manual (person39。 4) To shorten the information of defect feedback, one piece flow can reduce our lead time. 為縮短不良現(xiàn)象的信息反饋，單件流可以幫助減少前置時(shí)間 。s work? 操作員是否有操作 2個(gè)或更多工站？ 5) Is there an aisle way and cart for the water strider? 物料員是否有專用通道和專用推車？ 6) Is there information being sent to the water strider in real time? 發(fā)送給物料員的信息是否實(shí)時(shí)？ 7) Is there an andon lamp installed? 有沒有安裝異常警示燈？ ( Andon lamp,異常警示燈 ) 36 Machine ( continue ) 設(shè)備 (續(xù)頁(yè) ) 8) Is a production control board in place? 產(chǎn)線有沒有看板，易于及時(shí)且清楚地了解產(chǎn)線的狀況 ? 9) Can you separate internal setup from external setup and externalize internal setup? 你能區(qū)分內(nèi)部信息和外部信息，并使內(nèi)部信息具體化嗎？ 比如：換線時(shí)的內(nèi)部時(shí)間與外部時(shí)間 比如：某些機(jī)器的參數(shù)我們自己可以設(shè)定，有些需要求助于供應(yīng)商 10) Be sure that material flows in one direction. 確保物流同方向，不迂回 . 11) Is your machine 6 Sigma Process Capability gauge R R done? 是否有對(duì)機(jī)器做 6σ制程能力分析，重復(fù)性與再現(xiàn)性分析？ 注： Gauge Repetition Reappearance 量具重復(fù)性與再現(xiàn)性分