【正文】 (FCM)? 建立管理體系信息系統(tǒng) (IT)? 整合的系統(tǒng)針對企業(yè)快速發(fā)展的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，制定一套完整的、可以有效實施的管理變革戰(zhàn)略，迅速改進企業(yè)現(xiàn)有管理，為企業(yè)長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)6機密項目目標(biāo) 信息系統(tǒng) (IT)： 協(xié)助企業(yè)制定實用的 IT戰(zhàn)略，提供系統(tǒng)選型方面的咨詢建議人事招聘系統(tǒng)人事行政管理組織結(jié)構(gòu)管理薪酬福利管理考勤管理業(yè)績管理培訓(xùn)和發(fā)展繼任規(guī)劃18機密薪酬福利系統(tǒng)的設(shè)計實例人力資源管理 (HRM) 人力資源管理流程設(shè)計方法實例 制定調(diào)整公司薪酬管理政策 工資，福利，獎金， 假期， 房改， 退工 , 總部對分支機構(gòu)人事管理人員提供培訓(xùn)推廣實施， 統(tǒng)一理解 咨 詢 服 務(wù) 總部人事對分支機構(gòu)；人事部對其他業(yè)務(wù)部門監(jiān)督和保證實施的一致性和延續(xù)性 年度以及隨機市場調(diào)查；公司內(nèi)部意見反饋 例如關(guān)鍵崗位的市場薪水調(diào)查 任何人事變動的批準(zhǔn)路徑都會經(jīng)由人 事部門 政策調(diào)整 完善工資級別與崗位的對應(yīng) 使用規(guī)范的級別標(biāo)準(zhǔn)評估崗位， 按業(yè)績分級而不是職務(wù)名稱目的 : 調(diào)整和規(guī)范工資，福利待遇體系； 提高員工工作滿意度；提高人才吸引力；減少人才流失；提供工資薪資福利待遇的透明度。的調(diào)動，職位變動?薪酬福利的一般管理?合理的薪酬福利結(jié)構(gòu)?合理的薪酬調(diào)整批準(zhǔn) 流程?合理的考勤管理系統(tǒng)?員工效率的分析?員工休假和加班待遇 的制定?制定員工培訓(xùn)計劃?員工的個人發(fā)展規(guī)劃 管理?制定管理員工在企業(yè) 長期發(fā)展的措施?培訓(xùn)預(yù)算和管理?關(guān)鍵崗位的人才儲備?根據(jù)員工的個人發(fā)展 計劃，即使制定現(xiàn)有 崗位的繼任計劃20機密其它流程重組與優(yōu)化 (PI) 咨詢方法及項目預(yù)期成果除上述財務(wù)成本管理和人力資源管理優(yōu)化以外，針對 XX集團提出的一些業(yè)務(wù)部門流程效率低下的問題，通過五個步驟分析、優(yōu)化管理流程 優(yōu)先順序 特征評價優(yōu)化實施 流程管理的團隊 確定影響商業(yè)利益的 核心流程 確立流程使命 流程圖 有效的客戶聲音 流程中應(yīng)有適當(dāng)?shù)臏y 量指標(biāo) 資料數(shù)據(jù)的收集與有 效性 評價流程的測量指標(biāo) 分析流程的測量指標(biāo) 選擇 流程的測量指標(biāo) 評價現(xiàn)有績效的差距 優(yōu)化流程控制系統(tǒng) 制定管理流程圖 優(yōu)化流程項目關(guān)鍵活動提交新的管理流程圖?尋找核 心 與商業(yè)策略相統(tǒng)一現(xiàn)有差距，以便達(dá)到企業(yè)目標(biāo)?建議改進的機會，并進行排序，制定工作計劃 項目預(yù)期成果21機密信息系統(tǒng)戰(zhàn)略 (IT) 咨詢方法和步驟，項目預(yù)期成果問題的關(guān)鍵在于： XX集團公司需要一個什么樣的 IT 系統(tǒng)？通過前述各個體系的管理變革，制定完整的、切合企業(yè)實際的 IT 戰(zhàn)略業(yè)務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀I(lǐng)T內(nèi)涵 確定差距IT展望關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程關(guān)鍵技術(shù)好的經(jīng)驗現(xiàn)狀與需求分析 規(guī)劃與解決方案描繪實施途徑分析選擇方案確定 IT方案如何做 總部與部分子公司產(chǎn)權(quán)關(guān)系尚未理順，直接影響集團作為第一大股東的權(quán)益? 集團各部門及副總經(jīng)理沒有明確的損益責(zé)任與業(yè)績指標(biāo)，無法進行有效的考核? 制定了集團短期與中期改組方案? 以事業(yè)部制為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元? 逐漸突出核心業(yè)務(wù)? 剝離沒有戰(zhàn)略意義的子公司? 決策層上，成立 任命委員會，薪酬管理委員會，戰(zhàn)略投資委員會，審計委員會等加強現(xiàn)代企業(yè)管理制度? 對于核心業(yè)務(wù)，采取戰(zhàn)略導(dǎo)向管理。 214。214。214。福特Goodyear上海汽車集團公司Cummins214。 214。 01:45:4001:45:4001:45Sunday, March 21, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 三月 2101:45:4001:45Mar2121Mar211世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 01:45:4001:45:4001:453/21/2023 1:45:40 AM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 1:45:40 上午 1:45 上午 01:45:40三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告