【正文】 合同種類 合同條件 公開招標(biāo) 邀請招標(biāo) 單價合同 成本加酬金合同 國際通用 FIDIC合同條件 選擇原則和注意事項(xiàng) 總價合同 合同條件類型 英國的土木工程合同條件 美國的土木工程合同條件 名稱、地址及聯(lián)系人姓名和電話 工程情況簡介 （名稱、性質(zhì)、 數(shù)量、投資規(guī)模、結(jié)構(gòu)類型、 質(zhì)量要求、時間要求） 承包方式，材料、設(shè)備供應(yīng)方式 對投標(biāo)人業(yè)績和資質(zhì)要求 招標(biāo)日程安排 對招標(biāo)文件收取費(fèi)用說明 資格預(yù)審 返回 資格復(fù)查內(nèi)容 發(fā)、售投標(biāo)文件 資格審查 資格預(yù)審 資格審查內(nèi)容 投標(biāo)人組織與機(jī)構(gòu)、營業(yè)執(zhí)照 投標(biāo)人資質(zhì)等級證書 近 3年完成工程的情況 目前正在履行的情況 資源方面（ F、 M、 L、 T… .） 受獎、罰的情況和其他有關(guān)資料 招標(biāo)文件澄清修改或補(bǔ)充 時限（ 15天） 形式（書面） 收投標(biāo)保證金 形式（現(xiàn)金、支票、銀行保函、匯票） 金額的規(guī)定 實(shí)效的規(guī)定 什么情況下被沒收或雙倍返還 返回 考察現(xiàn)場 了解工程現(xiàn)場和周圍環(huán)境情況 目的 內(nèi)容 臨時用地、臨時設(shè)施搭建等 工程在現(xiàn)場中的位置 現(xiàn)場交通、飲水、污水排放、生活用電、通信等情況 現(xiàn)場是否達(dá)到招標(biāo)文件規(guī)定的條件 現(xiàn)場的地理位置和地形、地貌 現(xiàn)場的地質(zhì)、土質(zhì)、地下水、水文等情況 現(xiàn)場的氣溫、濕度、風(fēng)力、年雨雪量等氣候條件 投標(biāo)預(yù)備會 書面形式、經(jīng)招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)審查認(rèn)定 現(xiàn)場、招標(biāo)文件答疑會 會議時間（招標(biāo)文件發(fā)出后的 7— 28天） 內(nèi)容（招標(biāo)文件交底和解釋、現(xiàn)場踏勘中的問題） 參加人和程序 返回 召開開標(biāo)會議 地點(diǎn) 程序 人員 投標(biāo)人的法定代表人或委托人核對會議記錄，簽字確認(rèn)開標(biāo)結(jié)果 招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)當(dāng)眾宣布審定后的標(biāo)底 唱標(biāo)人唱標(biāo)（名稱、報價、工期、材料用量等內(nèi)容） 招標(biāo)人代表當(dāng)眾宣布評標(biāo)定標(biāo)辦法 介紹工程項(xiàng)目的有關(guān)情況、檢查密封情況 介紹投標(biāo)人、唱標(biāo)人、記錄人 參加會議人簽到 時間 返回 評標(biāo) 目的 評標(biāo)機(jī)構(gòu)組成 評標(biāo)原則 評標(biāo)階段 評標(biāo)方法 初評 詳評 定量評標(biāo) 定性評標(biāo) 綜合評分法 評標(biāo)價法 評標(biāo)結(jié)果 返回 決 標(biāo) 發(fā)出中標(biāo)通知書 簽訂合同 招標(biāo)投標(biāo)情況備案 時間要求 時間要求 備案的內(nèi)容 返回 167。 3 土木工程招標(biāo)投標(biāo) 167。 6. 實(shí)際工程造價按開標(biāo)匯率計(jì)算約為標(biāo)底的 60%。 [目的要求 ]： ：工程強(qiáng)制招標(biāo)范圍、工程招標(biāo)種類、招標(biāo)機(jī)構(gòu)的管理和涉外工程招標(biāo)的管理。 2. 引水隧洞工程標(biāo)底為 14958萬元，日本大成公司以8463萬元（比標(biāo)底低 43%）的標(biāo)價中標(biāo) 3. 1984年 10月 15日就正式施工，從下達(dá)開工令到正式開工僅用了兩個半月時間隧洞開挖僅用了兩年半時間， 4. 于 1987年 10月全線貫通，比計(jì)劃提前五個月， 5. 1988年 7月引水系統(tǒng)工程全部竣工，比合同工期還提前了 122天。 工程招標(biāo)投標(biāo) 指招標(biāo)人在發(fā)包建設(shè)項(xiàng)目之前，公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)人，根據(jù)招標(biāo)人的意圖和要求提出報價，擇日當(dāng)場開標(biāo)，以便從中優(yōu)選定中標(biāo)人的一種經(jīng)濟(jì)活動 。 一 組是： 公開招標(biāo)和邀請招標(biāo) 一組是： 國內(nèi)招標(biāo)和國際招標(biāo) 思考： ？ ？ 3 土木工程招標(biāo)投標(biāo) 167。 、落實(shí)投標(biāo)方案和標(biāo)價 。 ，凡要求填寫的空格都必須填寫，不得空著不填；否則，即被視為放棄意見。 3 土木工程招標(biāo)投標(biāo) 167。 一是關(guān)于是否參加投標(biāo)的決策； 二是關(guān)于如何進(jìn)行投標(biāo)的決策。若要保證實(shí)現(xiàn)該工期要求，必須采取特殊措施，從而大大增加成本；還發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)方案采用框架剪力墻體系過于保守，因此，該承包商在投標(biāo)文件中說明業(yè)主的工期要求難以實(shí)現(xiàn)，因此按自己認(rèn)為的合理工期（比業(yè)主要求的工期增加 6個月）編制施工進(jìn)度計(jì)劃并據(jù)此報價；還建議將框架剪力墻體系改為框架結(jié)構(gòu)體系，并對這兩種結(jié)構(gòu)體系進(jìn)行了技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較，證明框架體系不僅能夠保證工程結(jié)構(gòu)的可靠性和安全性、增加使用面積、提高空間利用率，而且可降低造價的 3%。 案例 3 評標(biāo)委員會委員由招標(biāo)人直接確定，共由 7人組成，其中招標(biāo)人代表 2人，本系統(tǒng)技術(shù)專家 2人，經(jīng)濟(jì)專家 1人，外系統(tǒng)技術(shù)專家 1人，經(jīng)濟(jì)專家 1人。業(yè)主在對有關(guān)單位和在建工程考察的基礎(chǔ)上，僅邀請了 3家國有一級施工企業(yè)參加投標(biāo)，并預(yù)先與咨詢單位和該 3家施工單位共同研究確定了施工方案。 各投標(biāo)單位的有關(guān)情況 見下表 問題： 2家施工單位投標(biāo)，是否違反有關(guān)規(guī)定？為什么？ 。在提交投標(biāo)文件的同時，投標(biāo)單位需提供投標(biāo)保證金 20萬元。 ［問題］ ？說明理由。 A、總價合同 B、單價合同 C、成本合同 D、成本加酬金合同 1一般認(rèn)為，投標(biāo)是一種（ ） 新手練習(xí)場 1 一個項(xiàng)目總報價確定后，通過調(diào)整內(nèi)部各個項(xiàng)目的報價，以期既不提高單價，不影響中標(biāo)，又能在結(jié)算時得到更理想的經(jīng)濟(jì)效益的報價技巧，屬于 ( )。 A、公開 B、邀請 C、詢價 D、方案競選 新手練習(xí)場 2下列哪些是招標(biāo)文件應(yīng)包括的內(nèi)容 （ ）。 A．一個工程只能編制一個標(biāo)底 B．標(biāo)底作為建設(shè)單位的合同價，應(yīng)力求與市場的實(shí)際變化吻合 C．標(biāo)底應(yīng)由成本、利潤、稅金組成，應(yīng)控制在批準(zhǔn)的總概算及投資包干的限額內(nèi) D．標(biāo)底應(yīng)考慮保險以及采用固定價格的工程的風(fēng)險金等 新手練習(xí)場 3投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括的內(nèi)容有（ ） 。 思考題 3 招標(biāo)時，招標(biāo)人應(yīng)滿足的哪些條件？ 答案： （ 1）有與招標(biāo)工作相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、法律咨詢和技術(shù)管理人員； （ 2）有組織編制招標(biāo)文件的能力； （ 3）有審查投標(biāo)單位資質(zhì)的能力； （ 4）有組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)的能力。 23:41:5523:41:5523:41Tuesday, January 31, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :41:5523:41Jan2331Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 23:41:5523:41:5523:411/31/2023 11:41:55 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 11時 41分 55秒 下午 11時 41分 23:41: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴